紅十字會的社會公信力下降，絕不僅是自家的事，更關乎國家與政府的形象，關乎眾多慈善組織的建設，關乎中國社會的道德體系建設。

　　中國紅十字會眼下可謂麻煩不斷。

　　郭美美事件才告一段落，審計署又發現紅會有200多萬元財政資金賬目不明，公眾還在追查募捐箱上推商業廣告的收益下落。最新曝出的新聞是，武漢市紅十字會將由國家劃撥土地建設的救災備災倉庫違規出租，有關部門已立案調查。接下來，且不説各地網友或媒體是否會受到啟發、監督起本地紅會有沒有同類行為，單是網友和媒體對其出租房産為何長達50年以及租金收入去向的追問，就足夠紅會負責人再次緊張到汗下了——像郭美美那樣遠到不著調的導線，都能演化成爆炸性事件，引申出對商業紅會的大調查，還有什麼不可能發生呢？

　　一週前，中國紅十字會召開廉政會議，會長華建敏強調説，“清正廉潔是紅十字會工作的生命線”。此言甚當。近兩年連續出現的種種質疑、案件，已逐漸累加為一場信任危機。公眾一生氣，對紅十字會的品牌形象乃至未來的募捐、慈善公益行動，雖然尚無損失評估，但必定會是“後果很嚴重”。

　　不知紅十字會系統內部如何看待眼下這一連串麻煩。若只當是偶然的走霉運被無聊人多事，那麼可以預期的是，未來日子裏，縱然沒有郭美美，也還會有類似事件推動人們來“找茬”。若能由此徹查自身問題，排除隱患，著手理順內部疊床架屋、盤根錯節的組織機構和運行脈絡，致力於制度建設，規範運作模式，主動公開工作程序和賬目並積極接受社會監督，則眼下的麻煩，將成為紅十字會走出傳統體制、完成轉型的新起點，也將是中國慈善事業發展中的一大幸事——作為全國最大、歷史最悠久的人道慈善組織，加上半官方半民間的特殊身份，紅十字會的社會公信力下降，絕不僅是自家的事，更關乎國家與政府的形象，關乎眾多慈善組織的建設，關乎中國社會的道德體系建設。

　　主動公開信息、讓業務模式和公眾捐款使用變得陽光、透明，才是紅十字會拯救這場信任危機的關鍵。數日前，紅十字會要求各地分會加強自查自糾。武漢紅十字會違規出租救災備災倉庫的事件説明，沒有嚴密的監督、審計機制和公開透明的原則，僅靠自我約束難以實現規範運作。武漢紅會違規出租倉庫一事已發生十餘年，其間每年都要面對審計，也不會沒有“自查自糾”的程序，卻全無發現，非要等到網上爆料，輿論嚷動，工作人員才予承認，還要解釋為“歷史遺留問題”“很複雜”，距離主動解決著實尚遠。

　　即時、透明的網絡正在倒逼所有與民生、公益有關的政府部門、社會組織，改變原有的僅對上級負責、凡事只想內部解決的封閉、行政化管理思維與做法，公開透明已成大趨勢。與其將精力花在請領導風光出席活動儀式、鬧鬨哄製造社會影響、遇危機忙著封堵，不如踏踏實實做好過程管理，群眾的眼睛是雪亮的，未來自會有公論。