“指揮員首先是一名優秀的戰鬥員”

　　山搖地動、霹靂震天。2010年9月的一天，成都軍區某裝甲旅迫擊炮連實彈射擊正在進行。

　　“停！”在現場檢查訓練的旅長卞曉明叫停訓練，對著連長張新劈頭蓋臉一陣“連珠炮”：炮間距為啥不符合大綱要求？修正偏量為啥老用同一種方法……

　　張新渾身冒冷汗，慚愧地低下了頭：由於迫擊炮專業屬小兵種，精通這門專業的領導很少，自己“瞞天過海”降低訓練難度，不料沒逃過卞旅長的“火眼金睛”。

　　接下來，大家見識了卞旅長的能量：講軍事理論，古今中外經典戰例、電子戰新戰法、信息戰新打法順手拈來；手指地圖，哪個山頭該部署多少兵力，哪條路線適合機動一一道來；口述戰鬥命令，上級企圖、本級任務、協同保障脫口而出；看軍事新聞，對各類武器裝備的戰技性能如數家珍……

　　“指揮員首先是一名優秀的戰鬥員！”衝在前、學在先，卞曉明幾近癡迷：部隊換發某新型手雷，他投出第一彈；年度坦克戰鬥射擊考核，他帶領旅黨委常委組成“常委車”打響第一炮；一體化指揮平臺配發後，他第一個坐在電腦前搗鼓擺弄……

　　“他是旅長，更是全旅軍事訓練的‘排頭兵'！”該旅政委陳江這樣評價卞曉明。

　　“信息化建設的路子靠闖出來”

　　前年底，該旅和某兄弟單位舉行對抗演練。

　　衝擊發起後，卞曉明用電台下達指令，發現聽筒裏一片噪音，電腦屏幕上，原本清晰的戰場態勢圖成了滿屏“雪花”。原來，對手借助電抗分隊釋放干擾，使部隊成為“聾子”、“瞎子”。

　　“仗在信息化條件下打，兵就要在信息化環境中練！”旅黨委會上，卞曉明的話擲地有聲：必須加強信息化條件下訓練環境建設。

　　幾座山頭、幾道塹壕。旅裏的訓練場用了幾十年，如何為它插上信息化的翅膀？官兵對此一籌莫展。

　　“信息化建設的路子靠闖出來！”卞曉明以軍區賦予的訓保配套設施建設試點任務為契機，對原有訓練場進行大刀闊斧的改造。

　　那段時間，卞曉明步伐匆匆，帶領工作人員上機關、進院校、到兄弟單位實地考察；機關人員挑燈夜戰，數十次修改設計方案；全旅官兵不分晝夜，挖土、取石進行軍工自建。

　　5個多月後，一場實兵綜合演練在數千畝新建綜合訓練場打響，讓前來參觀的工作組耳目一新：具備指揮控制、遠程導調、戰場感知、精確評估等功能的信息化指揮系統；新建成的複雜電磁信號發射系統、激光倣真交戰系統、聲光彈戰場模擬系統等，讓戰場更逼真。

　　一位將軍當場豎起大拇指稱讚：“你們打造了裝甲兵部隊未來作戰的‘試驗場'！”

　　“戰爭往往在人思想鬆懈的時候打響”

　　卞曉明抓訓練以嚴、實、細出名，他常説的一句話就是：“訓練離實戰越近，敗仗離我們就越遠。”

　　一次野外駐訓，機關已下達回撤指示，大家忙著收整物資，卞曉明卻將全旅幹部拉到離宿營地30多公里的生疏地域，組織進行野外定向越野考核。

　　“戰爭往往在人思想鬆懈的時候打響！”説起這樣做的緣由，卞曉明表情很嚴肅，“如果我們今天在回撤時放鬆警惕，明天就可能在戰場上掉腦袋。”

　　據該旅作訓部門統計，兩年多來，炮兵火箭筒射擊、坦克涉水駕駛、坦克高射機槍實彈射擊等8個以往偏訓、漏訓的高、難、險課目，被卞曉明列入部隊訓練的必須內容。

　　官兵都説，卞旅長是訓練場上的“黑包公”。旅組織負重25公斤極限訓練，他在終點拿著一桿秤，對官兵攜行具進行逐一過磅，缺斤短兩者成績判為不合格；檢查單兵戰術訓練，他責令作訓部門將橡膠倣真鐵絲網換成真的鐵絲網；組織手榴彈投擲，他在規定的距離上畫上大大小小的圈，要求大家既要投得遠，更要投得準。

　　風吹雨打礪鬥志，千錘百煉始成鋼。兩年多來，該旅30多次在上級組織的比武競賽中摘金奪銀，擁有技術革新成果20余個，12項新戰法訓法被上級推廣。