圖為《中國週刊》總編輯朱學東（騰訊科技攝）

　　騰訊科技訊 4月24日消息，今天，《中國週刊》總編輯朱學東做客騰訊智慧峰會專訪間。朱學東認為，未來傳統媒體應該逐漸把傳統的內容向手機等移動端轉移，擁抱社交媒體帶來的變化。

　　他表示，移動端的技術變化給整個傳媒行業帶來了顛覆性的變化。而微博則幫助傳統媒體成長，成為擴大傳媒影響力的很重要工具和平臺。

　　“當前各種媒體都向移動手機端擴散，這塊將成為必爭的陣地。”朱學東説，移動端兩塊很重要，一塊是技術領先者，另一塊是非常獨特的用戶體驗的機構。“我們做媒體的，需要提供獨特的專業操作出來的內容，或者是完全符合用戶個人體驗的感受。”

　　在朱學東看來，現在一些傳統媒體經常從微博上尋找素材並非正路。不過他承認，至少在品牌傳播和擴大傳統媒體的影響力上，社交媒體的工效十分強大。”

　　談到社交網絡對品牌的價值影響，朱學東説，存在兩面性：從正向的方向上會對品牌價值錦上添花，反向則是摧枯拉朽。

　　以下為朱學東的專訪實錄：

　　騰訊科技：各位騰訊的網友大家下午好，今天請來了《中國週刊》雜誌總編輯朱學東先生作客騰訊，先請朱老師和大家打個招呼。

　　朱學東：騰訊網友大家好。

　　騰訊科技：朱老師，這一屆峰會的主題是因勢而變，您覺得今年以來整個媒體的環境包括在傳播渠道、發行渠道發生了什麼變化？

　　朱學東：最大的變化是技術帶動的社交媒體快速的成長，它的成長比我們想象的要快得多。因為技術進步進來的變化包括我個人的理解也發生了很大的變化。

　　騰訊科技：之前做普通的門戶，以前只有網頁端，未來是不是，手機端、網頁端，多終端標配成趨勢。

　　朱學東：我也不懂，但是非常複雜的平臺上，包括我們傳統的媒體也在這個裏面有機會，尤其以前對客戶端比較的排斥，最初的電子雜誌形態沒有根本上改變商業模式，但是移動技術變化和我們的客戶端的技術的進步，我們隨身攜帶的便攜式的電子的出現，給整個行業帶來了顛覆性的變化。

　　騰訊科技：我們應該如何擁抱這個變化？

　　朱學東：首先是學習，今天在會場上我也發了微博，我是硬著頭皮學習，一邊學習一邊向前衝。

　　騰訊科技：去年到今年微博是比較火的，有人認為，微博是自媒體時代，傳統的媒體可以借助微博迎來第二春，您認為呢？

　　朱學東：我不敢下定論，但是至少是幫助傳統媒體成長，或者説擴大影響的很重要的工具和平臺。是不是迎來第二春還要看傳統的媒體和微博的進步，兩方面尋找合適的橋梁和平臺。現在有些傳統的媒體經常從微博上尋找一些自己編輯的素材，這個不是正路。但是至少目前品牌傳播和擴大傳統媒體的影響力，社交媒體的工效是很強大的。

　　騰訊科技：是不是意味著國內的媒體進入了自媒體的時代？

　　朱學東：我自己一直沒有認為是自媒體，還是內容的。現在雖然每個人都是自媒體，但是沒有脫離一點，我們是資訊的供應者，當然和以前比是有很大的變化，每個都人供應者，但是是不是稱之為自媒體時代，我不太喜歡下定義。很多是垃圾的信息，是沒有分享的價值，沒有分享價值也不稱之為媒體。

　　騰訊科技：之前媒體營銷的成份比較多，隨著微博和社區的興起，是不是創造性地産生新的參與的特性更強一些？比如説微博、SNS這一塊？

　　朱學東：我覺得不是創造新聞，新聞通過這樣的方法，當然它是傳播的工具，傳播的工具發生了變化。以前通過傳統媒體分享一種信息，電視、報紙、網絡電視等等的信息，現在通過手機或者説微博客戶端等等的東西來分享，這個過程中實際上是依託的是技術進步，而不是新聞事實本身發生了變化，我們本身不是創造新聞的。

　　騰訊科技：現在叫社會化媒體、社會化網絡也蓬勃興起了，您覺得社交網絡對品牌的價值有著怎樣的影響？

　　朱學東：當然從正向的方向上會對品牌價值有錦上添花的作用，反向説也是摧枯拉朽。

　　騰訊科技：開放平臺上對數字營銷有沒有一些新的機會？

　　朱學東：應該有，我們是做傳統媒體的，我們也嘗試著做有關的東西，我們跟你們相比有很大的差距，我們都是學習，我們一直是在學習。

　　騰訊科技：您自身上您覺得今年在媒體營銷上有什麼變化？有什麼新的策略？

　　朱學東：這個變化其實，新的變化從有社交媒體開始就出現了，這塊主要體現在像騰訊等等這樣大的互聯網公司，它們利用技術進步，他們最先感受了這樣的變化，他們的營銷上也首先掌握了消費者性消費行為變化的習慣和趨勢。

　　今天上午我們分享了，直接與消費者對接，邁過中間的複雜的環節，傳統的媒體是沒有什麼變化，但是傳統媒體也有很大的價值，它會有變化，但是變化一定是過程。

　　騰訊科技：朝什麼方向變化？

　　朱學東：正反兩個方面都會有，好的方面會學習，本身傳統媒體也是成長的，也不是故步自封的，也會利用新技術的幫助給它帶來新的目標。我以前是比較的排斥，現在我們的手機客戶端都已經做了，我們下一步也會學習如何和消費者分享我們的心得和收穫。

　　騰訊科技：逐漸把傳統的內容向手機端、移動終端轉移？

　　朱學東：對，進行延伸。

　　騰訊科技：您覺得對目前整個比較熱門的移動互聯網如何看待？

　　朱學東：有非常偉大的未來。

　　騰訊科技：是不是各種媒體都向移動手機端擴散，這是不是成為必爭的陣地呢？

　　朱學東：一定會的，但是大家都去做的時候，我個人認為有兩塊很重要，一塊是技術領先者，另一塊是非常獨特的用戶體驗的機構。我們做媒體的，提供獨特的專業操作出來的內容，或者是完全符合用戶個人體驗的其他的感受，一定是兩類。

　　騰訊科技：最後問問微博，有一種聲音説是，特別是門戶網站無微博不門戶，或者是無微博不網絡媒體，您是不是認同這個觀點？

　　朱學東：我對這個關注比較少，對我來説微博是很重要的社交工具，也是獲取信息的重要的平臺，我自己也是發微博比較多的人。我們就是社交化生存，它就是社交媒體和平臺，是不是“無微博不門戶”怎麼説呢？微博對門戶實際上有個解構的作用，以前首先打開門戶網站看新聞，現在有了微博以後基本上門戶網站的新聞的信息的消費已經減弱了。第一信息首先來自於微博，很多重大事件的第一信息第一時間來自於微博，然後再會去做深入的挖掘，挖掘的時候可能來自於傳統的媒體，可能來自於門戶，門戶的很多的都是來自於傳統媒體。

　　騰訊科技：您也是做媒體出身的，覺得無論是平面媒體或者是網絡媒體都逐漸陷入特別僵硬的模式，您有沒有思考未來會哪些或者朝什麼方向來變革呢，來讓路子更寬？

　　朱學東：我自己曾經在一個市場研究工作過，我學了最大的是如何理解消費者的消費心理和消費需求，現在門戶網站和報紙、雜誌它一定是有道理的。我們長期培訓我們的消費者，把消費者養成這樣的習慣，一定要看頭條，什麼樣的頭條是有吸引力的，這是有大眾基礎的，如果是發生改革了一定是技術進步以後逐漸顛覆我們的消費習慣，在顛覆之前，這類會頑強生存一段時間。

　　騰訊科技：預測一下它會出現什麼形態？

　　朱學東：現在形態我不敢説，預測形態是當預言家了，我當不了預言家。還是向貼身的“傻瓜化”服務發展。平常可以了解我的需求，現在我們已經逐漸地達到了這樣的目標，知道平常上什麼網站瀏覽什麼信息，當你打開電腦、手機等等的時候，我想智慧技術一定會體現出來，你瀏覽的或者是訂購的信息會跳出來。

　　騰訊科技：以人為本主動推送。由於今天的時間今天的訪談到此結束，謝謝！

　　朱學東：謝謝！