【記者歸來】：我們會發現這樣一個現象，《中國財經報道》這樣的節目，根據時代的不同，我們也做了相應的調整，現在是一檔周播的深度報道的節目，那咱們既然是周播節目，怎麼樣在一些選題上做一些判斷？比如説我們的團隊在選擇這一期節目要播什麼的時候，大家坐在一起是如何來做決定的？大家的想法是什麼樣的？
      【姜詩明】：這就涉及到我們整個節目生産的基本的流程，對於一個欄目，選題是最重要的，特別是像我們這樣一個周播節目，而且一個小時的規模，它的選題非常重要，所以我們把選題的選擇是放在第一位的。我們提出一個選題精準化的流程，當一個選題出來的時候，我們首先要關注經濟生活，要研究問題，就像我們平常讀書、看報、上網，到生活實踐當中和人聊天，逐漸去産生，可能關鍵的問題是首先提出問題。有一句話叫做問題先於選題，我們有一句口號，叫聚焦爭議話題、解密市場玄機、關注重大變革、剖析典型案例”，那麼我們的選題基本上在這四個方面進行思考問題，是不是爭議的話題？為什麼爭議？是不是重大變革？變革在什麼地方？是不是典型案例？為什麼説它是典型？有沒有市場玄機？有什麼看不懂的東西？首先提出問題，我們在欄目經常説的一句話，選題會不是要答案，只是要問題，包含問題越多的選題，就一定是好的選題。當然我們每週一定要開一個選題策劃會，大家是頭腦風暴，每個人可以提出自己的想法，希望做什麼，或者看到了什麼？
      【記者歸來】：大家都提出了想法，誰來做最後的決定呢？
      【姜詩明】：製片人做決定的基礎是在充分討論的基礎上，我覺得我們每一個選題會都是非常開放的，大家都可以談自己的想法，可以談自己的問題，這個選題會往往開得比較激烈，我們叫頭腦風暴會。當一個選題會進行的時候，既能解決選題怎麼去處理，同時拍攝的方法，調查的路徑也都有了，所以一個選題會開完整的話，這個節目未來出來會是什麼樣子，都心中有數了。