本報訊（記者張奕）三年前，當位於閔行區的上海市莘莊工業區提出“將廠長變總裁”的轉型發展口號時，很多人還不理解，日子過得好好的，為啥要花這麼大力氣搞轉型？三年後的今天，正當很多製造業企業和園區深受國際金融危機影響，生産持續下行時，莘莊工業區開始初嘗轉型後的成果：今年上半年，工業區的工業總産值增幅為6%，實現的財政總收入卻遠高於這個比例，增長15%。昨天，莘莊工業區舉行“超越期待，共創未來”文化成果發佈會，園區內眾企業紛紛表示，將在“共融共贏、精進創新”的核心價值觀引領下，將轉型進行到底，共謀穩健發展。

　　莘莊工業區是一個成立於1995年的市級工業區。經過十多年的發展，園區電子信息、機械及汽車零部件、重大裝備製造、新材料及精細化工等4個重點産業的産業集聚度已達80%，並形成了航天研發新區，今後還將發展新能源和生物醫藥。和上海許多工業區一樣，發展到一定階段後，土地等資源緊缺的問題便開始顯現。“資源是有限的，我們要將有限的土地資源、扶持政策、一流服務聚焦在重點企業上。”莘莊工業區黨工委書記王備軍説，莘莊工業區支持單一的生産型工廠發展為地區總部，快速提升在園區內的投資規模，讓企業發展與園區發展形成良性互動。（下轉第7版）

　　（上接第1版）供職于建築裝飾類企業荷蘭亨特集團的王文睴，2010年時，只是亨特公司在莘莊工業區內一家生産企業的廠長。這幾年，莘莊工業區大力引進研發中心、採購中心、銷售總部、地區總部，鼓勵園區內企業轉向“兩頭在滬”。亨特集團順勢調整經營格局，將中國投資總部設在了莘莊工業區，王文睴隨之成了中國投資總部的總裁。身份轉變背後的含義大不一樣：亨特公司在發展中，用地沒有增加，産出卻明顯增加。

　　這幾年，像王文睴這樣“廠長”變“總裁”的案例，在莘莊工業區已有十多個。佛吉亞集團在中國區銷售收入2014年將達到17億歐元；法國波士膠研發總部，預計5年內將達到15億元的銷售收入，6000萬元稅收；華電通用輕型燃機設備項目，預計一期達産後將産生100億元銷售收入，5億元稅收……

　　一批不符合産業發展方向的劣勢企業，則有序地退出。大金空調（上海）有限公司計劃設立研發中心、辦公樓及新産品開發的實驗樓，急需土地，此時正值園區內一家電池生産企業無法投産，莘莊工業區回購了土地，並盤活資源，將土地轉讓給了大金，預計新項目建成入駐後，能實現每年20%銷售的增長。

　　和一些工業區已經“滿負荷”運作不同，莘莊工業區還有總面積2.02平方公里的一整塊土地資源待開發。莘莊工業區將其定位為低碳生産性服務業集聚區，並於日前啟動建設，這也是上海首家推行低碳市政、低碳建築、低碳管理的産業集聚區。昨天，莘莊工業區向公眾首發了《文化綱領》，明確將“成為低碳化、智慧化、集約化的國家生態園區”作為發展願景。