從4月29日至5月31日，宣城市內14家4A景區對國內市級以上勞模免費開放。在各地名勝景區門票價格漲聲一片之際，宣城的“免費遊”舉措令人眼前一亮。

　　作為國人共有的自然資源，風景名勝具有公益性質。自然景觀免費、人文景觀低價、遊樂景點合理收費，是不少國家普遍遵循的景區收費原則。在亞洲鄰國，越南河內文廟的門票價格約合人民幣1.5元；印度泰姬陵對本國居民的票價僅合人民幣2.4元；日本富士山所在的富士箱根國立公園和被認定為世界自然遺産的屋久島，均不收門票。反觀國內，在過去的兩輪調價週期中，世界遺産類景區門票的價格整體調高了65.42%，部分景區門票今年以來價格漲幅甚至高達60％，一些景區票價動輒一二百元，景區內知名度較高的景點，遊客還得接茬掏錢買門票才能進入。日益昂貴的風景，令不少遊客望而止步。在這樣的背景下，宣城推出的“免費遊”舉措雖然只針對勞模群體、時間僅有短短一個月，還是引來媒體聚焦、百姓好評。

　　一些地方政府和景區管理者，在應對景區門票漲價的質疑時，給出的理由主要集中在兩點：一是景區運行成本提高，不得不漲；二是調節客流、保護環境，緩解景區接待壓力。景區運行成本有多高、需不需要漲價，我們不得而知，但通過漲價來控制遊客數量的做法無疑是本末倒置，難以令人信服。説到底，控制客流、緩解接待壓力是管理方面的問題，完全可以通過創新手段、加強管理來解決。同樣具有公益性質的全省文化“三館”免費開放至今，人滿為患、管理癱瘓的現象並未出現。事實證明，既不增加百姓負擔又能有效控制客流的管理辦法多得是，並不只有“漲價”這一條。

　　景區票價過高，老百姓“看不起”風景，與景區公益性質背道而馳。同時，也可能導致景區降低甚至喪失對遊客的吸引力，並有礙地方交通、商業和文化娛樂等旅遊相關産業的發展，弄巧成拙。寧波天童寺風景區的境遇就是一個很好的例證：去年10月，天童寺風景區票價高漲，結果今年春節期間其客流量就從往年的7萬多人銳減至2萬多人，降幅超過70%。

　　要促使景區公益性得以回歸，避免老百姓“只能從電視上看風景”的境遇，不能等著景區管理者“自覺自願”降低票價，還要依靠各級政府和管理部門拿出切實可行的辦法來。畢竟，風景名勝不僅僅是經營場所，不應該成為個別部門和少數人用於牟利的工具。這一點，國家《風景名勝區條例》裏早有明確規定。 執筆：賈學蕊