記者：東莞要實現高水平崛起，主要要解決的問題有哪些？

　　李惠武：第一，思想觀念要轉型。記得2008年省委書記汪洋第一次到東莞調研時曾説過一句很經典的話：今天你不調整産業結構，産業結構明天調整你。然後時任市委書記劉志庚在2009年年底提出了“四個忍得住”，也就意味著在轉變的過程中，要付出一些代價。現在退一步可能是為了進兩步進三步。一時的經濟增長速度的減緩並不意味著發展失去了動力。當條件充分的時候，我們應該騰籠換鳥，轉型升級。在騰小鳥引大鳥的時候有一個時間差，這個時間差在一兩年或兩三年之內是正常的，要有這種心理準備。

　　第二，培育本土根植性企業。這個非常重要，例如佛山與東莞。東邊的東莞利用洼地效應，很好地利用了地緣優勢。佛山則是培養本土企業，所以可以看到，佛山培育了美的、格蘭仕等品牌大樹，這些品牌一旦培育出來就是拿不走的。不管你在全世界哪個角落買到可樂，我們都知道是美國的。東莞老百姓很有錢，但缺企業家。東莞與佛山等不一樣，佛山順德等地方培養了一大批企業家，這些企業家已經不是洗腳上田的企業家，他們是第二代甚至是第三代，具有現代知識國際性的現代化企業家。這些企業家一旦參與了國際合作，那麼他們的品牌、效益一定比東莞大很多。

　　第三，本土企業家的培育。當今世界，人才遠遠比資源更重要。人才是配置和掌控資源的高手。資源是跟著人才走的，哪個地方有人才，資源就到哪個地方去。為什麼美國不用搞實體經濟，奧巴馬也説，他要考慮就業問題，搞再工業化。但總體上來看，美國集中了高科技的人才。所以東莞要大量培育以企業家為核心的人才，也要引進一些新的人才。要培育和引進人才，用兩條腿走路。

　　第四，提升城市的文化品位。文化是城市的靈魂。文化是影響力，文化是話語權。東莞要做標桿。千萬不能滿足有一些金錢和物質。所以東莞要改善教育，要在教育方面舍得花錢。要考慮本土的居民怎麼樣能好好讀書。在東莞建設一個終身國民教育體系。當然真正文化的影響力和話語權在大師級的人物，可以引進國際著名的教育機構。要提高東莞文化的軟實力。

　　第五，執政理念和政務環境。不管企業來還是人才來，都要看政務環境，一定要優化政務環境，營造誠信、務實、高效的環境。