“上班加量”不等於“政績加碼”_新聞臺

　　新聞背景:近日，寧夏回族自治區同心縣發出通知，要求自4月份起，該縣各鄉鎮、政府各部門和縣直屬單位全體工作人員，階段性實行每週六個工作日制度，星期六照常上班。該縣政府工作人員稱，此舉是為縣內重點工程服務，只是階段性調整(據4月12日《新京報》)。

　　網友司馬童:説同心縣公職人員的“每週上6天班”，只是一種階段性安排，當然讓人深信不疑。因為，這樣的“5十1”工作制度，即使不是一時興起，至少也于法無據，又豈能盼著它“假戲真做”地“長期堅持”。不過，即便是“階段性安排”，也讓人頗感不快。

　　且不説公職人員的“上班加量”，會不會增加公務支出，僅過於宣揚“每週上6天班”的“積極意義”，就有可能提升了“政績加碼”的官場預期。畢竟，雙休日統一多上1天班，要比上班偷工減料要好得多，至少體現了公職人員的服務意識。但細細想來，是否一定要靠規定“犧牲休息時間”，才能襯出其超人一籌和自我加壓的“狠勁”呢?

　　試想，既然5天上班時間的工作實效都沒有一個嚴格嚴謹的考核機制，憑什麼説簡簡單單地多加了1天班，就是“服務升級”的鮮明標誌?加班也好，連休也罷，有時可能真的與“服務意識”無關，而只是一種權力缺乏制約之下的“腦袋發熱”現象。

　　當前，要讓一些地方和相關官員清醒認識，也不是一件容易的事。畢竟，這種戴著“奉獻”帽子、打著“服務”幌子的新招，就算其實際效果一般，只要“看上去很美”就足以讓某些決策人物樂此不疲。也正因為如此，社會輿論對此“服務新風”需要細察明判，切不可人云亦云，稀裏糊塗地做了“抬轎者”和“吹鼓手”。