本網訊（連潔陳文超魏丹記者程光）吉林油田公司把節能節水作為“轉方式”的有效途徑，不斷加大節約型企業建設步伐，有效提高了節能節水總量，實現了科學用能，節約發展。

　　科技節能唱主角。新木採油廠採油十三隊的142口油井，全部是靠單井罐維持生産，能耗居高不下。“單井罐密閉改造”技術，讓員工們不再為節能發愁了。利用井裏套氣和原油溶解氣進行加工保溫裝置的密閉單井罐，一年可為隊裏節電80余萬度，節約原油100余噸。

　　為提升節能科技含量，吉林油田把依靠科技、加快成果轉化，作為降低能量消耗的一個重點，讓科技唱主角。公司投入3億元，重點圍繞集輸、注水、機採、供配電和礦區服務6大系統開展工作，形成了科研攻關、現場試驗、應用推廣的節能技改程序，使科技成果迅速轉化為生産力。《高耗能設備改造及供電單元節能工程》，實現了節能計量表的在線標定，提高了油田供配電數據錄取的可靠性；《區域熱電聯産工程》，利用油田熱電廠向礦區供熱的餘熱對新木、新立採油廠生産伴熱，實現了能量的梯次應用，年增加原油商品量1.6萬噸，天然氣商品量1650萬立方米。同時，機採系統節能改造工程、注水系統泵控泵、降溫摻輸改造工程等的實施，使機採系統效率達到23.3%，注水系統效率達到42.39%。

　　精細管理增動力。在扶余採油廠調度室，他們根據遠程電力計量裝置顯示的信息，了解全廠各個基層站點電力系統運行情況，進而診斷電力運行是否正常。自該裝置投入運行以來，這個廠的用電管理更加精確。

　　吉林油田把節能節水當做“一把手”工程，發揮全員效應，建立了從公司到生産崗位的5級管理網絡，建立健全完善嚴格的考核體系，層層簽訂節能節水目標責任書，出臺了一系列管理制度，對能源消耗實物量逐月分解、跟蹤，實行每月考核、季度兌現、年終核發節約獎，調動了員工的積極性。2011年，吉林油田油氣生産綜合消耗同比下降1.98千克標煤/噸，全年節能、節水量分別完成年計劃的107%和104%，位居集團公司和吉林省前列。

　　典型引路樹樣板。吉林油田每年都拿出500萬元，獎勵節能節水的先進單位、班組，激發了員工的節能熱情。新民採油廠採油一隊是吉林油田多年的節能創效示範站隊，這個隊從建立“機採到位管理示範井”入手，引導員工從日常點滴做起，提高機採工作到位率，日節電幾十度。他們的機採到位管理示範井經驗，已在全油田推廣。