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商業模式作為管理學領域一個新的研究熱點，已經引起了學術界的高度關注。但商業模式研究為時較短且沒有形成完整的理論體系。筆者認為今後可在以下幾方面深化相關研究：
一是商業模式創新動力與創新時機研究。商業模式創新動力研究可以借鑒技術創新動力研究的相關成果，對商業創新動力因素進行歸納和總結，對其重要程度進行判定，對其形成原因進行分析，進而對企業選擇合適的商業模式創新時機提供指導。
二是商業模式創新策略選擇與實施研究。創新策略選擇與實施研究可通過實證方式來分析行業特徵、企業規模、市場地位等因素對企業選擇商業模式創新策略的影響，分析企業高管、組織結構、文化、與合作夥伴的關係等因素對企業實施商業模式創新的影響；在深入分析商業模式構成要素之間關係以及相互作用機理的基礎上，系統探討如何通過改變商業模式構成要素來發現不同類型企業實施商業模式創新的不同途徑及方式。
三是商業模式創新案例研究。案例研究是商業模式創新研究廣泛採用的一種方法，後續商業模式創新研究應該加強案例研究工作，以彌補現有研究的不足。
四是商業模式及其創新價值評價。商業模式及其創新價值評價需要解決的主要問題是建立一套科學的商業模式及其創新價值評價指標體系和量化方法，對商業模式及其創新價值進行評估，從而為企業決定是否進行商業模式創新、選擇商業模式創新的方向以及評價商業模式創新的結果提供依據。(王鑫鑫 王宗軍)
(來源:中國經濟網—《經濟日報》)
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