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龍應臺上任後發放第一塊“糖” 支持定目劇發展

發佈時間:2012年02月25日 21:20 | 進入復興論壇 | 來源:中國新聞網 | 手機看視頻


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  資料圖:2月15日,台灣文化主管部門負責人龍應臺在台北完成交接,正式就職上任。圖為龍應臺在與眾媒體坦誠茶敘中,傾心聽取兩岸文化交流問題。中新社記者賈國榮 攝

  中新網2月23日電據台灣“中央社”報道,台灣文化建設部門負責人龍應臺22日下午訪視舞鈴劇場定目劇《奇幻旅程》綵排,這也是龍應臺上任後第1次外出訪視,她表示,未來文建部門應在定目劇這塊加入許多配套措施。

  龍應臺15日到“文建會”上任時説,希望現在的“文建會”、將來“文化部”,在注入“行政院”大體系裏面,不會是一塊石頭進入水杯,而是如方糖融入水裏,進入臺當局施政的所有部門。

  龍應臺22日訪視舞鈴劇場綵排,把上任後第1次外出訪視的“方糖”獻給定目劇,表達對發展定目劇的支持。

  紐約百老匯、倫敦音樂劇都是全球知名的商業定目劇,成為觀光客造訪時爭相欣賞的藝文演出,而“文建會”從去年起也透過“補助民間推動文化觀光定目劇作業要點”,補助十鼓擊鼓、全民大劇團、拾藝、舞鈴劇場,每個團隊各500萬元(新台幣,下同)。

  但由於這是首次台灣嘗試做定目劇,也讓舞鈴劇場遇到一些困境,而龍應臺22日下午則是到花博舞蝶館聽取舞鈴劇團的心聲,期望“文建會”能給予協助。

  舞鈴劇場藝術總監劉樂群表示,當初舞鈴劇場在花博期間演出定目劇《秘密花開了》,當時每場人數爆滿,但在自行承辦定目劇後,才發覺欠缺營銷、文宣、行政人才。

  再加上和旅行社合作必須提前半年作業,劉樂群在一切“天真想象”的情況下,以為只要靠賣票就能回收成本,之後發現在週遭沒有相關商圈和配套措施下,舞蝶館每天場租4.5萬元,以及硬設備800萬至1000萬元,再加上人事費用,總計2000萬元的投入,單靠票房根本無法回收。

  龍應臺22日除了到場表達支持,也認為“文建會”未來在辦理定目劇可結合觀光資源,也應加強與演出場地週遭觀光景點的串連作用。

  龍應臺指出,定目劇在台灣有發展的潛力,“這個方向絕對是對的,要把它完善化。”她提出3個方向,包括“文建會”同仁要建立全方位觀念,和“觀光局”要有合作共識;未來“文化部”要主動和“觀光局”、各縣市政府聯絡;輔導欠缺産業觀念的藝文團體,讓定目劇能在有配套措施之下完善發展。

  近期也傳出太陽劇團在澳門耗資44億元打造的表演,3年以來觀看率不到4成,太陽劇團慘賠撤出澳門。對此龍應臺表示,太陽劇團之所以會發生問題,是因為在很小的距離裏面又有水舞間的表演,她認為,在這2者之間應該要有一個協調機制,除了外部配套措施,內容的也應有協調和配套。

  不過22日也是龍應臺上任後首次外出訪視,她笑説,“有像放風的感覺”,過去幾天她都在聽“文建會”同仁項目業務報告,到現在連行李都還沒打開。接下來她也會時常下鄉與各縣市文化人士接觸,了解第一線的文化困境。

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