2011年，歐債危機余波未平，世界經濟形勢不明朗，對於企業而言，這樣的情形是機遇還是挑戰？

　　2012年，我們會迎來哪些機遇？如何把握？面對挑戰，如何應對？

　　此時此刻，很多人都在思考，新一年的計劃該怎樣安排？

　　18創富創業輔導計劃將在這個時候起航。2012年，我們將不斷推出優秀的企業家或創業者，聽他們談經營、談形勢、談企業管理和經營中的心得，給眾多的創業者以啟迪。

　　這些優秀的企業家、創業者來自各個行業，2012年，他們將為各行各業的創業者提供有針對性的一對一指導和服務。如果您在創業過程中有什麼困難、困擾或疑問，都可以聯絡本報18創富熱線85188518。我們將聯絡相對應的創業導師為您進行個案診斷，提供實質性的輔導和幫助

　　中國的汽車後市場存在著一些不容樂觀的現象，至今依然如此。

　　作為同行中的先行者，“小拇指”的起步也面臨重重挑戰，是摸著石頭過的河。當時，汽車4S店是我們最大的競爭對手，而我們能夠生存並很好地發展下來，很重要的一個原因就是做了一個減法抓住了汽車快速修補業務，放棄了一些大的修理項目，開發及擁有多項國家專利的汽車玻璃修復技術和汽車QSRS車身快漆技術，找準市場切入點，形成了“小拇指”品牌“多(convenience)、快(speedy)、好(quality)、省(value)”的服務特色。

　　對於汽車後市場來説，堅守品牌發展策略、品牌誠信尤為重要。這讓我想起了18創富的報道《“小拇指”撬開大市場》。這篇文章對我們來説是很及時和必要的。它不僅使讀者對我們這一行有了新的認識，更重要的是，更多的企業和消費者從中了解到我和“小拇指”的品牌理念誠信。而“做汽車後市場最受尊敬的品牌”也是我們一直努力在做且追求的目標。

　　在中國，汽車後市場未來的發展空間非常巨大，是等待挖掘的金山、銀山，但在挖掘過程中也佈滿荊棘。我認為2012年龍年將是中國汽車後市場發展的元年，中國2012年的汽車保有量將衝破上億輛，接近甚至趕超歐美等發達國家的汽車保有量水平，在後經濟危機的大環境影響及資本投資轉型等刺激下，汽車後市場行業內的品牌企業將會逐漸復蘇與快速成長。而“小拇指”也會趁勢而上，審時度勢，在未來的兩年內，堅守小拇指的品牌化發展理念，強化小拇指的品牌化服務質量，在現有450多家門店的基礎上，實現小拇指“千店百城”宏偉戰略規劃，將小事情做成大事業，為中國汽車後市場的發展而努力。