王伯祥——讓蔬菜成為壽光的名片

　　上個世紀八十年代初期，壽光的農民還在延續著種菜的傳統。壽光縣附近還自發的形成了幾個蔬菜的交易市場，但是由於在計劃經濟堅冰未破的時候，很多人怕搞市場經濟會搞出事來，不肯採取相應的改革措施。1986年，王伯祥出任壽光縣委書記，決定把蔬菜作為全縣第一要務，以蔬菜市場為支點，撬動蔬菜産業，對於大家的擔憂和質疑，王伯祥答道：“百姓最重要!如果真有什麼責任，由我一人承擔。”

　　就這樣，在王伯祥的支持與努力下，壽光蔬菜批發市場的建設取得了驚人的成就。從1986年始，壽光蔬菜批發市場從佔地20畝擴大到今天的650畝，蔬菜批發市場年銷售額現已達240多億元。全國二百多個城市的飯桌上，都有了壽光菜的身影，壽光成了買全國、賣全國的“一號菜園子”。

　　不過，蔬菜批發市場的成功籌建只是完成了壽光蔬菜的量的突破。更可喜的是，在王伯祥的帶領下，壽光蔬菜還實現了質的飛躍。

　　蔬菜批發市場建成後，王伯祥松了一口氣，但緊接著由於對市場估計不足，一場“白菜悲劇”讓這位書記再次感受到肩上擔子的沉重。他左思右想，認為出現這種悲劇的根源在於它的季節限制性太強，菜是“夏天草，冬天寶”，如果有一種辦法能在冬天也大面積種菜就好了。王伯祥的這個想法被三元朱村黨支部書記王樂義看在眼裏，也正是王樂義解決了這個難題。

　　1988年臘月，王樂義來找王伯祥。他説，東北有個韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月裏種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金！”

　　當即，在王伯祥的一再鼓勵下，王樂義馬上跑到東北請來了專家韓永山。請來了韓永山，但建棚的六、七幹元費用在當時是天文數字，賠了錢，損失誰承擔？他説：“掙了算自家的，賠了縣裏承擔”；三元朱村17名黨員願意&&，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責任誰擔當？他説：“受損失的戶，縣裏補償；政治責任，我來承擔。”1990年，17個棚平均創收3萬多元，他喜笑顏開，當即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術指導，自己當助手。並給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人説：“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。”他笑言：“大棚搞成，當村民也行”。

　　蔬菜大棚是王伯祥養的孩子，而且他是看著他一天一天長大的。大棚搞成之後，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場價格和交易量報表，拿起電話調度蔬菜生産……

　　如今，壽光的蔬菜大棚由17個變成了1991年的3.3萬個，現在已經發展至46 萬個。菜農王友德説：“我們的大棚菜能夠在零下25攝氏度生長，現在1畝大棚純收入都超過6萬元了。”

責編：張托雅