東方體育日報消息:玩過FM（足球經理）遊戲的人都知道，任何一名球員都可以被設定為一項屬性，租借、掛牌、輪流上場、一線主力，而真正的核心球員有一項屬性必不可少，那就是“非賣品”。這樣的球員往往是一支球隊的精神領袖，他不僅有高超的球技，而且是球隊青年訓練營裏自己培養、深得球迷喜愛的偶像。比如AC米蘭，要是把馬爾蒂尼賣走，哪怕賣的價錢再高，球迷也會對你這個Maneger大聲抗議。

    杜威有沒有達到申花精神領袖的高度，或許見仁見智，但作為從有線02時代就培養出來的上海足球第一人，作為曾經的范志毅的接班人，杜威對於申花的價值，對於上海的感情，都是不容置疑的。

    從申花俱樂部的角度講，杜威是申花2003年奪取聯賽冠軍的有功之臣，更重要的，從2002年起就擔任了申花隊的隊長，這樣的“隊寶級”人物，該不該賣？能不能賣？去年之所以花大價錢引進了國家隊隊長李瑋峰，就是為了加強申花隊的後防實力，而不可能是為了有朝一日再把杜威賣掉，否則不就等於否定自我、讓歷史倒退嗎？

    從山東魯能俱樂部的角度看，他們對自己後防球員不滿意，繼而看上杜威等國內優秀中後衛，本也無可厚非，但明眼人應該都更清楚，引進杜威對他們來説是一箭雙雕的計劃，因為杜威不僅有個體實力，更重要的，他是來自魯能的直接競爭對手——上海申花，挖走杜威是抬高了自己，打擊了“敵人”，何樂而不為呢？

    從杜威自身的角度體會，如果説轉會僅僅是因為待遇問題，那麼只要申花俱樂部想留人，就沒有留不下來的道理。魯能和申花，在國內都算得上“豪門俱樂部”，魯能能給出的條件，申花不可能做不到。事實上目前的國內足球環境已經過了惡性競爭的年代，杜威也不可能把待遇作為個人選擇的唯一標準，以申花的金字招牌，留住人才、吸引人才，應該不是一件難事。

    杜威是上海、是申花隊自己培養出來的球星，在競爭對手的“挑釁”面前，申花該如何回應？放眼國內足壇，能夠和魯能一爭高下的也僅剩下了上海申花，一旦賣走杜威，已經不僅僅是實力上的損失，更重要的是在士氣和鬥志上的示弱，這怎麼可能是申花俱樂部的選擇？很難想象，一旦曼聯把魯尼賣給了切爾西，或是切爾西把蘭帕德賣給了曼聯，這接下來的英超雙雄會還該怎麼玩呢？

    2007年，無論是申花總經理吳冀南、還是申花主教練吳金貴，都對冠軍充滿了渴望，當務之急，應是立刻引進多名高水平外援，再在這個競爭對手煽風點火的時刻，毫不猶豫地給杜威貼上“非賣品”的標簽，好好打擊一下對手氣焰的同時，也堅定自己更上層樓的決心——這，才是廣大申花球迷最想看到的局面。

責編：青翔