足球勁體育(記者寒冰)消息： 德甲是拜仁慕尼黑一家“玩”；法甲也基本上是里昂在“玩”。或許若干年後，“玩”英超的就只剩下了切爾西。

　　來自俄羅斯的猶太人阿布拉莫維奇正在改變崇尚自由競爭的英國足壇的格局。切爾西———一度以傳統英式和拉丁流派攻勢足球立足倫敦的中上遊球會，正在以不盡的財力和嚴密的拉丁式防守足球扼緊了不列顛的喉嚨，讓藍色之外的球迷看不到一絲生氣。

　　三年內投入超過10億歐元，阿布的切爾西優勢是全方位的，足以令所有競爭者在第一時間就喪失信心。理論上，切爾西擁有超過英超其他任何對手預算總額20倍的財政支出，並由此製造了著名的“切爾西價格”———蠻橫無理的，以雙倍優勢毫無懸念地掠奪轉會市場的價格。連續三年的轉會市場冠軍，讓其他所有的競爭者都只能退而求其次。從轉會市場上，切爾西已經當之無愧地成為了英倫的超級霸主。惟一的缺陷或許是，正因為這裡成為了英倫第一高薪俱樂部，出於對權威的畏懼，很多新人望而卻步。事實上，若不是偶像亨利親自出馬遊説，神童沃爾考特也不會棄南向北。而在與其他豪門爭奪潛力股時，切爾西的英鎊基本都無往不勝———包括以兩倍的典型“切爾西價格”從弗格森口中生生將米凱爾這塊肥肉劫掠而去。

　　在經營方面的優勢，切爾西短期內井噴般地增長同樣令人吃驚。對於一個四年前還徘徊在聯盟杯的中流球隊，在阿布到來的兩年內就實現了經營收入連升三級，躍上世界精英俱樂部之列。而且，如果不是因為比賽日收入受限于球場容量，同比計算，切爾西的其他經營收入事實上已經超過曼聯，躍升英倫第一。在經營方面，肯揚和阿布同樣創造了“切爾西速度”，與Adidas、Samsung的簽約，不但讓切爾西一舉成為體育贊助的新核心，還為切爾西的品牌推廣打下了堅實的基礎。同比之下，皇馬達到目前的經營規模花費了8年，曼聯6年，切爾西僅用了2年。毫無疑問的是，假如切爾西實現三連冠，並在足總盃和冠軍盃上再有突破，2007年，切爾西在經營方面的收入逼近甚至超過皇馬，絕非難事。成為超級豪門的三大必要條件中，經營收入這個硬指標是切爾西最容易達到的目標。

　　至於所謂的豪門底蘊和球迷基礎，切爾西的優勢正在逐步擴大。3年裏，在英國本土的球迷數量增長了4倍突破300萬，在全球的球迷數量突破2000萬。雖然在英國國內與曼聯和利物浦還有差距，但切爾西基本已經完成了躍入頂尖豪門俱樂部的過程。英國本土的球迷資源基本已經被四大豪門瓜分完畢，對於傳統力量雄厚的英倫，指望球迷數量具有壓倒性優勢是不可能的。藍軍能在短期內做到躋身前四，已經是奇跡。肯揚的目標更多是放在了海外，北美和亞洲市場才是他與曼聯和皇馬競爭的主戰場。從目前的態勢來看，切爾西新的巨星戰略對曼聯的打擊最大，而在購買力最強勁的日韓和東南亞，切爾西的球迷增長也非常驚人。有英國公司預測，在全球切爾西球迷已經突破2000萬，這個數字大約相當於曼聯的一半，但新的球迷增長帶來的是更高的消費能力。而在新球迷增長的部分，切爾西幾乎相當於曼聯的10倍，這絕對是一個極度危險的數字。

　　金錢＋冠軍＝壟斷，這個方程式在德國被強大的拜仁慕尼黑在近20年反復證明。如今，同樣的方程式在英格蘭正被切爾西掌握。兩年的“試驗”後，第3年，這個方程式將在倫敦獲得更有説服力的答案。最令英國人擔心的是，20年後，這個方程式是否還停留在泰晤士河上，並被斯坦福橋年復一年地證明著。

責編：賈文國