新華網多哈１２月１３日電（記者趙仁偉、樹文、應強）:檯球隊員周萌萌的退賽風波，在亞運賽場內外沸沸颺颺。除了作為花邊新聞，它更拷問了中國體育管理部門如何應對新形勢下的管理工作－－如何管理日益龐大的“民間兵團”，以及“民間兵團”自己如何適應從平時的“散兵遊勇”到在大賽期間統一在國家的旗幟下協力作戰的轉變。

    英雄莫問出處

    所謂“民間兵團”，是指除舉國體制之外以其他方式培養出的運動員。隨著我國市場經濟和體育事業的迅猛發展，民間兵團的項目和規模越來越大。以亞運會為例，除檯球、藤球、保齡球、高爾夫球、壁球等許多非奧項目外，網球、足球以及籃球，這些國際上職業化色彩非常重的項目，“民間”痕跡也越來越重，因為他們的“單位”是職業俱樂部。

    目前，舉國體制培養出來的運動員仍是我國競技體育的主力軍，但“民間兵團”的數量和影響力也呈增長態勢，如在檯球賽場攬金奪牌的丁俊暉，稱霸健美賽場的錢吉成等。

    多種培養體制並存的現實，將在中國體育界長期存在，而其間“民間兵團”的勢力只會越來越大。競技場上比的是體育技能，因此英雄不問出處，只要有本事，都可以代表國家隊出場。

    “人心散了，隊伍不好帶啊。”

    葛優在《天下無賊》中念到：“人心散了，隊伍不好帶啊。”大概現在的中國體育管理者，或多或少也會發出這樣的感慨。

    舉國體制培養出來的專業運動員一般比較“乖”，因為專業隊就是他們的家，教練官員就是他們的“家長”。這種管理嚴厲而有效。著名的例子就是田亮，這位跳水王子由於參加商業活動過多，被中國跳水隊除名，至今無法回歸。

    相比之下，“民間”運動員的生活更為自由、灑脫，甚至放縱。最典型的莫過於在中國足球隊員中出現的黃、毒、賭及血腥暴力事件。對於職業俱樂部的老闆來説，他們更關注的是選手的成績，選手的“個性”和“出位”，有時候對他們來説是一種宣傳手段，並非什麼壞事。

    習慣了管理“聽話”的，現在卻遇到了“刺頭”，對於中國體育的管理者來説，當然就“不好帶啊”。“官方”與“民間”兩類運動員在思想觀念、行為習慣、管理模式上都有很大的不同。當那些“民間”運動員被臨時抽調進入國家隊時，如何管理便成為一個難題。

    這絕對不是一個不好管就可以回避的，更不能因噎廢食，走回過去的老路。

    以契約的精神

    在西方體育強國，大多數運動員並非國家培養，他們也大多采取臨時集中的國家隊來參與大型運動會，但極端的例子也時有所聞，最著名的就是美國花樣滑冰選手哈丁找人打傷克裏根的事件。

    年輕的中國體育同樣也需要應對這個難題。

    一方面，國家項目管理者需要在集訓期間，向運動員灌輸必要的國家觀念、責任意識和賽場禮儀。包括這些“民間”運動員的父母、經紀人、俱樂部及註冊單位，都有責任在平常教育、引導運動員，教他們如何區別私情和公務，如何應對媒體，幫助他們塑造一個健康、負責的職業形象。這不僅對國家有利，也利於運動員的長遠發展。

    更重要的是，我們的管理者不能僅僅靠行政和道德力量來約束運動員，而應該運用具有法律效應的契約來進行管理，比如入隊後的行為規範、物質待遇、獎罰措施、權利義務等等，乃至隊員能否私自發佈新聞等更細節的條款。這種契約不要怕麻煩，越細越好。

    同樣，這種契約也是針對管理者的。在物質保障、精神獎勵等的服務範圍內，選手都有資格根據契約向管理者諮詢和提出要求。

    既要針對運動員，又要針對管理者；既要保證權利，又要規定義務。這正是我們所缺乏的契約。一旦出事，可以根據契約來迅速反應。更關鍵的，有法律效應的契約可以對各方面産生更大的威懾力。

責編：劉杭