全國誠實守信模範候選人:傅光明事跡（圖）

傅光明

    傅光明，男，54歲，中共黨員，福建聖農實業有限公司董事長。

    1983年，傅光明辭去了光澤縣人武部的公職，從銀行貸款2萬元創辦了養雞場。24年，傅光明誠信經營，將一個僅2萬元資産的小企業發展成為總資産10億元，員工6000人，以産加銷研、貿工農科為一體，蜚聲海內外的大型雞肉加工企業。

    福建聖農做大做強的第一次轉機來自1992年的一個決策。那年，傅光明用銀行貸款從丹麥購買了一套價值30萬美元加70萬元人民幣關稅的凍肉生産線。這條從生雞屠宰、分割到包裝等一條龍作業的生産線，不僅為傅光明掘取了第一桶金，而且為聖農的國際標準化道路夯實了基礎。“生産線買回來的第二年，凍雞就開始批量出口，年利潤高達3200多萬元。”聖農的一位老員工説。聖農的第二次轉機，來自洋快餐巨頭肯德基。事實上，正是1992年從丹麥引進的生産線決定了肯德基與聖農的聯姻。1994年，肯德基在福州東街口開第一家分店時，考察人員前往另一家肉雞供應基地，順道到聖農看看，沒想到聖農的誠信經營和産品技術標準改變了肯德基的計劃，立即簽下了與聖農長達10年的合作協議。２００４年，聖農從肯德基的區域性供應商上升為全國性核心供應商。

    傅光明的成功，或許可以用四個字概括，那就是“誠信經營”。他把優質産品、規範服務、講求信譽貫穿于生産經營的各個環節。他説，做人有三個原則：一不違反國家的法律法規；二不違反中國的道德觀念；三給別人多一點，向別人索取少一點。他把這三點作為對企業員工的惟一要求。多年來，聖農沒有發生一起退貨或出現産品質量問題。

    “發展不忘回饋社會，致富不忘鄉里鄉親。”這是傅光明的承諾。2004年，聖農集團産值首次突破10億元，不少人勸傅光明挪窩。一向性情溫和的他嚴詞拒絕：“企業做大了，承擔的社會責任更大。農民太苦了，需要更多的大企業來帶動和支撐。”近幾年來，聖農先後在光澤、邵武的5個鄉鎮投資約4億元，建成30多座現代化的生産加工廠。

    傅光明是福建省第七、八、九屆政協委員，2005年被國務院授予全國勞動模範稱號。

責編：田詩嘉