來源：南方都市報
從進入中國一刻起，Myspace中國就面臨“進入過晚、跨國互聯網公司水土不服、商業模式中國不適應”等幾重近乎“定論”式的預言。
在近期完成了服務器搬遷國內的工程之後，修改了註冊流程，並添加了博客系統、論壇系統、IM工具的Myspace.cn新版正式亮相。
在嘗試網絡原創音樂等被Myspace美國證明成功方式之外，Myspace中國也一直在嘗試具有中國特色途徑，以吸引屬於自己的忠實用戶群。
“首次大規模服務器搬遷”
“我們在4月27日Beta版上線後，就意識到，要很快滿足中國用戶的需求，在服務器修改方面作出快速反應，服務器遷移是我們必須解決的問題。”
“服務器搬遷”可説是中國公司與跨國公司之間進行的就“技術中央集權”與本地化之間的磨合的焦點問題，無論是谷歌還是MSN中國，這種矛盾一直存在。即使是eBay也是在去年底成立了合資公司之後，才由王雷雷帶領新團隊把服務器遷到國內。
曾任MSN中國總經理(MSN服務器目前尚在美國)、目前任MySpace中國CEO的羅川、也把此次“服務器搬遷”，鄭重地稱作是“國內第一次大規模的服務器搬遷。”
“服務器的數量並不重要，就是搬幾千台，都是前置服務器，服務器不能對産品修改起到多大的作用，産品修改，還是需要向總部遞交十幾次的報告。“微軟李開復的無奈確實是“非本地服務器”公司運營的真實寫照。
而這次Myspace服務器搬遷，是整個INDEX服務器的體系結構的複製，是把整個結構搬到中國，並且要完成體系間的有效聯通。
羅川表示，在實現服務器的遷移之後，Myspace中國可以更為靈活地與用戶之間進行互動，按中國公司的需要隨時修改服務，“我們重新開發了以往十分煩瑣的註冊流程，現在註冊用戶數每月都有200%的遞增。”
“用戶不活躍有三個原因”
與此同時，Myspace中國方面承認，從整體而言，Myspace中國用戶尚不夠活躍。
羅川稱，“首先，我們對Myspace中國是一個類似于QQ的交友平臺實質認識不夠，其實我們與QQ不同的就是呈現方式和盈利方式，其次，在産品方面，美國用戶可能更傾向於開發性，而中國用戶更喜歡將內容推送的呈現方式。
在內容推薦方式上，我們以把一些音樂人和明星推薦給用戶交朋友，我們發現用戶只是想要了解明星們的一些事，對跟他們保持聯絡的興趣不大。用戶們更喜歡交友對象看起來不那麼遙遠。”
羅川表示，目前Myspace中國將改變這三方面的不足，預計到年底，用戶活躍度會有相當的改善。
值得注意的是，在Myspace的勁敵Facebook尚未進中國的情況下，Myspace中國把在校大學生當成了一個重點培育群體。
其目前與新東方合作的全新英語平臺，由新東方的兩名英語老師???范猛和劉一男組建的“猛男”組合，似乎也是希望通過Myspace的國際化平臺，來搶奪先發的校內網等本土競爭對手的校園用戶群。
“扶植原創音樂不是燒錢”
用音樂來作社區，在用獨立製作的音樂人來引領用戶，可以説是Myspace在美國成功的關鍵因素，而Myspace中國也結盟Channel[V]，推出了供音樂人自由展示、交流作品的網絡社區???Myspace[V]音樂公社；利用平臺宣傳金浩等原創樂手，並在國內舉辦校園搖滾音樂節，有意把國外的成功模式複製到中國。
Myspace中國CEO羅川承認，國內發展音樂原創，與美國相比，地下音樂發展狀況存在很多差異。
“比如Myspace上有920萬音樂人，而中國所有音樂人加起來也不過20萬，原創水平也是參差不齊，而且大家都在聽POP(流行音樂)，美國網民音樂的口味比較多樣化，鄉村音樂、搖滾可能佔到60%左右的比例，然後才是POP。”
雖然存在這種發展差異，但是羅川認為，MySpace的做法並不是燒錢，“在音樂推薦方式上，我們在中國可以嘗試與時尚、體育、娛樂等元素相結合，尋求更廣泛的&&人。”（李寬寬）
責編：李二慶
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