1978年可口可樂重返內地幕後:一度被批賣國主義

　　1981年4月，中國第一條可口可樂裝瓶生産線投産，圖為開工儀式。當年，可口可樂重返中國內地曾引發“賣國”爭議。

　　1981年4月，中國第一個“可口可樂”飲料車間生産線。它的主體設備由美方提供，每分鐘可裝300瓶。新華社資料圖片

　　從費城到華盛頓，城市繁華的燈火點綴著高速公路全程，交錯的出入口伸向沿路大大小小的城市。

　　佟志廣對30多年前的這條“金光大道”印象深刻。

　　1976年，就是通過這條金光大道，當時的可口可樂總裁馬丁來到華盛頓，找到時任中國駐美聯絡處的商務秘書佟志廣，提出了要把可口可樂引入中國的想法。

　　由於當時中國政局的動蕩，這個想法在兩年後才成為現實。

　　1978年12月13日，可口可樂公司與中國糧油進出口總公司在北京飯店簽訂協議。可口可樂曾于1927年進入中國，1949年隨著美國勢力一同退出中國內地。

　　時隔近30年後，這個曾經與美國大兵形象聯絡緊密的飲料，再次進入中國內地。

　　巧合的是，4天之後的12月17日，中美雙方發表《中美建交聯合公報》，宣佈自1979年1月1日起建立大使級外交關係。

　　這個巧合，讓可口可樂進入中國這一原本單純的商業事件，被賦予了不同尋常的政治意義。

　　三次申請

　　可樂終進中國

　　馬丁與佟志廣在1976年最初接洽時，佟志廣並未對這種味似止咳糖漿的飲料太感冒。

　　2008年11月底的一天，已經退休的佟志廣在自己北京的家中回憶説，由於當時國內的政局原因，當時他只給馬丁回復了一句話：現在進入中國為時尚早。

　　馬丁沒有放棄。為了表示誠意，可口可樂開著專機帶佟志廣到總部參觀。這是很多美國企業的一貫做法，佟志廣對這樣的方式早已習以為常，“我想，看就看吧，不就是汽水廠嘛。”

　　這次參觀讓佟志廣驚訝不已。在可口可樂複雜的生産線上，每瓶可樂都由機器自動完成罐瓶密封，單位時間內的裝瓶量，比國內汽水廠的效率高出數倍。

　　儘管對可口可樂刮目相看，但佟志廣還是向對方解釋説，中國老百姓只在電影裏見過可口可樂，而電影裏的可口可樂又總和美國兵聯絡在一起。朝鮮戰爭之後，可口可樂的形象已經不單是飲料那麼簡單了，“當時的中國，還不可能接受可口可樂這個代表西方生活方式的産品。”佟志廣回憶説。

　　1977年，佟志廣回到國內進入中糧公司工作。這一年，馬丁訪問北京又找到他，再次提出希望向中國出口可口可樂。

　　“你認為現在時機成熟了嗎？中國人能接受可口可樂嗎？”佟志廣問馬丁。

　　馬丁説，可口可樂的目標是，“凡是有美國人的地方，就要有可口可樂”。歐洲大部分國家都有可口可樂工廠，非洲和亞洲也有很多工廠。他們在中國設廠，主要是針對到中國旅遊的外國人。至於上次説的美國兵，馬丁強調説，可口可樂和美國兵沒有關係，“我們只是商人，只是賣汽水加甜味來賺錢的公司。”

　　然而，這次馬丁的申請仍然未被批准。

　　1978年，中國開始改革開放，個別外國企業先後在中國建廠，歐洲企業要來中國辦廠經商的越來越多，可口可樂也加速了與中國的實質性接觸，按照當時的規定，外國食品進入中國必須通過中糧。

　　最初，可口可樂香港分公司打算向中糧公司提供兩萬箱可口可樂作為樣品，但被中糧拒絕了。

　　“這麼多我們賣給誰呀？”佟志廣説，可口可樂又希望送2000箱，但中糧依然不肯接受。

　　最終，佟志廣與領導“商量很久”之後，他電話通知對方：“先來20箱嘗嘗吧。”

　　可樂到後，中糧的員工喝不慣，總感覺瓶子裏裝的是中藥。但佟志廣知道，可口可樂的生産包裝技術遠遠領先國內飲料企業，“我還沒聽説過喝可樂把人喝壞的。”

　　由於當時通用、IBM、福特已經在中國建廠，政策上也不再對外國企業完全抵制，中糧決定，和可口可樂正式談一次。

　　“中國元素”

　　平息“賣國”論

　　在可口可樂與中糧公司在北京西苑賓館展開談判的同時，佟志廣了解到，北京的一些大飯店出於招待外國遊客的需要，還是希望有可口可樂的。當時中國生産的汽水，外國遊客的確喝不慣。

　　經過數輪談判，雙方達成了合作意向。

　　1978年12月13日，可口可樂公司與中國糧油進出口總公司在北京飯店簽訂了合作協議，可口可樂重返中國內地。

　　協議規定，美方採用補償貿易方式或其他支付方法，向中國主要城市和遊覽區提供可口可樂制罐及裝罐、裝瓶設備，在中國開設專廠灌裝並銷售。在可口可樂裝瓶廠建立起來之前，從1979年起，美方用寄售方式由中糧總公司安排銷售。

　　新中國成立前，可口可樂在上海曾有過生産線。因此，可口可樂最初希望將生産線安排在上海。

　　但是，當中糧與上海有關部門聯絡時，卻受到上海強烈抵制。上海有些單位和個人在報刊上公開發表文章，指責中糧引進可口可樂是“賣國主義”、“洋奴哲學”、“引進美國生活方式”、“打擊民族工業”。

　　無奈之下，可口可樂將進入中國內地邁出的第一步放在了北京。

　　佟志廣回憶，當初中糧公司只希望小規模引進“試水”，甚至只想在北京設小規模的裝瓶廠，於是把廠址選在了豐臺五里店中糧北京分公司的一個烤鴨廠裏，烤鴨廠騰出一間廠房放置可口可樂瓶裝線，1981年4月，這條生産線正式投産。

　　佟志廣説，這條由可口可樂贈送的瓶裝線，每分鐘可以裝300瓶，中方每年要花30萬美元購買可口可樂的濃縮汁。“美方本來預計投資60萬美元，結果建廠就花了他們100萬美元。”

　　這筆買賣引來了一片質疑聲。

　　有老同志發問，“中國的汽水就不能滿足人民的需要嗎？不能滿足外國人的需要嗎？非要喝可口可樂？

　　簡直是賣國主義。“要求中糧對此做出解釋，高層態度和社會言論也隨後出現了質疑和抵制的聲音。

　　為了平息質疑，中糧公司專門寫了報告，闡述了5點理由：一、可口可樂是飲料，有名氣是因為銷售成功。美國人到世界各地都喝這種東西，改革開放之後，外國人來得多了，成為一種必備飲料，我們應該滿足這種需要。二、可口可樂配方用了中國的桂油，有中國的成分在裏面。三、我們尚未掌握飲料罐裝瓶裝技術，引進這套設施，有助於技術進步。四、我們每年花30萬美元買濃縮汁，但是我們的利潤要比30萬美元多出兩到三倍。五、我們僅限在北京設廠，不在其他地方設廠。

　　北京設廠也是有控制的，國家在政策上規定，可口可樂生産量不超過我國飲料總産量的5%，建廠前辦理了審批手續。

　　五條從中國利益出發的理由，讓質疑的言論逐漸平息，但佟志廣沒想到，又一場風波緊隨其後。