[新聞調查]危機與機遇---發展之路 始於足下

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    一雙價格為15美元的出口女鞋在2006年的時候，他的稅前利潤可以達到1.2美元。而在2008年年初的時候這雙女鞋的稅前利潤已經銳減到了0.2美元，相差6倍之多，有的企業甚至還出現了虧損。究竟是什麼原因使得這雙女鞋的稅前利潤變得如此微薄，面對這樣巨大的市場變化，中國的製造企業又將如何面對這樣的困境跟挑戰呢？今天的節目，我們將到廣東東莞進行調查。

    廣東省珠三角地區，中國改革開放的最前沿，也是中國加工製造業的灘頭陣地。

    2006年,在國內外經濟形式的雙重作用下,珠三角的很多企業都感到了前所未有的陣陣寒意，特別是一些傳統的低附加值勞動密集型加工製造企業，出現了遷移、停業甚至倒閉等現象。一直以來都有"世界的加工製造業在中國，中國的加工製造業在廣東"的説法。廣東的加工製造業一旦出現問題，其影響絕不僅僅局限于一個廣東省。那麼，廣東省的加工製造業現狀如何，面臨著怎樣的形勢？日前，《新聞調查》來到了廣東省東莞市，在全國最大的女鞋製造出口企業華堅集團展開調查。

    美國次貸危機導致全球經濟蕭條，需求不足，訂單減少，是幾乎所有加工貿易型企業所面臨的共同問題。然而市場低迷卻僅僅是企業所面臨的壓力之一，2005年7月21日，我國政府正式放開人民幣的外匯管制，從此，人民幣匯率的變動，成為影響加工貿易型企業生存發展的另一個重要因素。

    從2005年7月21日的1美元兌8.11元人民幣到2008年4月美元兌人民幣中間價首度"破七"，再到現在維持在1美元兌6.8元左右的水平，三年中，人民幣不斷升值，升值幅度達到20%左右。曾長青，華寶鞋業有限公司生産部副協理，他所管理的生産部全部是出口加工。

    國內，經濟形勢同樣不容企業樂觀。2006年開始的國際原油價格不斷上漲，也帶動了我國各種能源、原材料價格上漲，企業的生産成本明顯上升。王宗林，華寶鞋業有限公司中底部經理。

    成本上升不僅局限于某一個車間，或者是某一類原材料，而是幾乎全部的生産資料，包括水、電、成品油以及各種原材料價格都在不斷上漲。不僅如此，近幾年，中國加工製造業的勞動力價格優勢也在逐漸喪失，勞動力緊張狀況逐步升級，勞動力價格迅速上漲。僅2008年4月1日，廣東省調高勞動用工最低工資標準一項，企業平均人工成本就上升了200~400元不等，這對於勞動密集型産業來説，成本壓力驟然加劇。吳潤陸，華寶鞋業有限公司行政中心執行協理，主管勞動用工工作。

    而國內外政策環境方面，2006年歐盟對我國出口的鞋類商品徵收16.5%的反傾銷關稅，2007年我國出口退稅政策的調整，都給加工製造業帶來壓力。張華榮，華堅集團總裁，亞洲鞋業協會主席。