弘揚鐵成精神 培育“四型”職工隊伍

    （中國中鐵一局電務公司黨委書記、董事長  馬建峰）
 
尊敬的各位領導、新聞媒體的朋友、同志們：

    大家好！在我們認真學習貫徹黨的十七大精神，喜迎奧運聖火,推進企業又好又快發展之際，你們不辭辛苦，從百忙中抽出時間專程前來採訪竇鐵成同志的先進事跡，我代表中國中鐵一局電務公司對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我分四個部分進行彙報。

    一、 企業概況

    中國中鐵一局電務公司是國家建設部核準的具有機電安裝工程施工總承包一級、電信工程、鐵路電務工程、鐵路電氣化工程專業承包一級和公路交通通信、監控、收費綜合系統工程資質的專業施工企業。現有職工1710人，年生産能力15億元以上。公司成立58年來，先後參加了蘭新、西延、京秦、大秦、京九、西康、青藏、秦沈等30 多條鐵路建設；參加了大連、重慶、上海、廣州等城市軌道交通建設；參加承建的3項工程獲國家級優質工程──魯班獎，24項工程獲省部級優質工程； 2002年榮獲“全國優秀施工企業”、2004年榮獲“全國守合同，重信用企業”榮譽稱號；被陜西省人民政府命名為“省級先進企業”；連年被評為中國建設銀行信用等級AAA級企業，2006年榮獲全國優秀“和諧企業”，2007年榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業。

    作為技術密集型的施工企業，我們在激烈的市場競爭中，堅持實施科技興企、人才強企戰略，大力倡導和弘揚中國中鐵“勇於跨越，追求卓越”和中鐵一局“誠信創新，永爭一流”的企業精神，發揚“精細高效，唯實唯美”的企業作風，努力創建學習型企業，著力培育“學習型、知識型、創新型、技能型”職工，通過完備的培訓機制、嚴格的考核機制、靈活的激勵機制，為職工成才搭建了一個廣闊的平臺，打造出一支心繫企業、品德優良、技術過硬、敬業愛崗的優秀團隊，電力工高級技師竇鐵成就是其中的突出代表。

    二、竇鐵成同志的主要事跡

    竇鐵成，1956年10月出生，陜西省蒲城縣人，中共黨員，初中文化程度。他1979年參加工作，主要從事鐵路、公路領域的電力變配電安裝工程，現任我公司電力工高級技師。
竇鐵成分別於1994年、1998年兩次榮獲鐵道部總工會火車頭獎章，1998年榮獲鐵道部勞模，2001年被評為陜西省企業工委優秀共産黨員，2002年被評為中國中鐵優秀共産黨員，2007年被陜西省授予“高技能人才”稱號，2007年榮獲中國中鐵“勞動模範”稱號。

    竇鐵成同志參加工作近30年來 ，一直默默無聞地工作在施工生産第一線，從一名只有初中文化程度的普通工人，成長為電力工高級技師，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，為我們企業的發展做出了突出貢獻。

    參加工作以來，竇鐵成先後提出施工設計變更6次，解決技術難題52項，排除送電運行故障300余次，負責安裝的38個鐵路、公路變配電所，全部一次性驗收通過，一次性送電成功，並全部獲得優質工程。為企業創造和節約價值1380萬元。我們公司共有電力工技師42人，其中竇鐵成的徒弟35人；我們公司共有電力工高級技師7人，其中竇鐵成的徒弟5人。

    在高度流動分散、工作生活異常艱苦的環境中，竇鐵成堅守“一個人可以沒有文憑，但不能沒有知識和技能”的信念，以只爭朝夕的精神和堅韌不拔的毅力，堅持走自學成才、崗位成才之路，幾十年如一日，克服常人難以想象的困難，堅持在工作中學習，在學習中工作，認真學習和掌握從事本職工作所需要的新知識和新技能，實現了由實幹型向知識型、技能型工人的跨越。竇鐵成刻苦自學了《高等數學》、《電工學》、《電磁學》、《電子技術》、《電機學》、《鈑金工藝》、《鉗工技術》、《機械製圖》等書籍,其中有一些還是大學的課本，記下了60余本、百萬餘字的工作學習日記。

    竇鐵成對工作有一種執著的追求，幾十年的磨練，竇鐵成堅持以“一點也不能差，差一點都不行”的工作態度和“恪盡職守、精益求精”的職業操守，嚴格執行工作標準和技術規範，創造了一項又一項優質工程。

    2006年7月，竇鐵成參加了浙贛鐵路板杉鋪牽引變電所的施工。這是浙贛鐵路規模最大、技術含量最高的一座變電所。變壓器安裝時，竇鐵成和工友們幹了4個多小時，兩台50噸重的變壓器終於就位。就在大家收工時，竇鐵成發現機身離標準還差1厘米。工友們都説：“差不多了！”，竇鐵成卻説：“不是差不多，是一點不能差！”竇鐵成領著大家又幹了兩個多小時，直到機身完全安裝到位。

    竇鐵成“對工作像鐵一樣嚴格，對同志像火一樣熱情”。在日常工作中，他不僅自己堅持學習，不斷進步，而且還把自己所學到的知識和技術毫無保留地傳授給工友，以自己的模範行動，影響和帶動身邊職工共同進步。竇鐵成所在供電分公司剛成立時，人員素質參差不齊，竇鐵成看在眼裏，急在心中，他建議提出對全員進行培訓，得到了領導的大力支持，舉辦了施工技術培訓班，收到很好的效果。1997年，竇鐵成開始負責五座變電所的運營維護管理，他根據自己多年的實踐經驗，編寫了技術理論學習輔導材料，經常給工友們講課，還制定了業務標准考核制度，並在日常工作中嚴格執行。

    竇鐵成堅持利用一年一度的春季設備巡迴檢測，為年輕人傳授技術。他每到一個變電所，都把大家叫到一起，每台設備、每條線路、每個細節，逐個測試、講解，回答年輕人的提問，幫助他們解決疑難問題。隨著時間的推移，他所在的供電安裝分公司學習風氣日漸濃厚，培養出一支善於攻堅克難的知識型團隊，一躍而成為我們公司的主力軍。
在我們公司，竇鐵成帶過的徒弟中,有的當上了技術主管、有的當上了基層單位的領導、還有的當上了公司副總，更多的成了所在單位的骨幹和技術尖子。

    竇鐵成在工作中勇於攻堅、潛心鑽研技術，敢於挑戰尖端技術，成為本專業的&&人和領跑者，為企業爭得了信譽。在浙贛電氣化工程施工中，按照設計要求，變電所變壓器引入線為銅板雙導線，但國內買不到，到國外買費用昂貴，而且交工日期逼近。竇鐵成反復研究，提出“簡化結構、保證功能”的加工方案，經過嚴格試驗和業主的同意，竇鐵成組織大家利用現有的銅排、銅螺栓等材料，製作了符合要求的全銅間隔棒，這一技術創新成果，在900多公里的浙贛線得到推廣，不僅保證了工期，而且降低了成本，得到了業主的稱讚。