戰疫院長訪談錄 | 湖北省十堰市人民醫院院長鐘森:零感染零死亡零外援,“十堰戰法”有四個核心點

來源:健康中國  |  2020年05月07日 16:42
健康中國 | 2020年05月07日 16:42
原標題:戰疫院長訪談錄 | 湖北省十堰市人民醫院院長鐘森:零感染零死亡零外援,“十堰戰法”有四個核心點
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圖為十堰市人民醫院黨委書記、院長  鐘森

圖為十堰市人民醫院黨委書記、院長 鐘森

  治愈率100%,實現確診患者零死亡、醫務人員零感染、防控救治零外援的“三零”目標,這是湖北省十堰市人民醫院在疫情戰鬥中交出的“十堰戰績”。

  十堰市人民醫院院長鐘森充分發揮人才、技術、設備、院感、應急保障優勢,採取大兵團作戰、大範圍調遣、大後方保障、大手筆激勵“四大戰法”,帶領全院人員在鄂西北地區迅速突出重圍,創造出自己的抗疫經驗,最近在全市三甲醫院中,獨家獲得“無疫醫院”稱號。

1月20日,鐘森在急診檢查指導預檢分診工作

  十堰唯一,“無疫醫院”

  對於打贏此次戰“疫”,習近平總書記曾有過一段論述,打贏新冠肺炎疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰,湖北和武漢是重中之重,更是決勝之地,武漢勝則湖北勝、湖北勝則全國勝。

  湖北疫情防控的重要性,可見一斑。

  在鐘森看來,十堰市的疫情防控更是“壓力山大”。十堰市是鄂豫陜渝毗鄰區域中心城市,十堰、武漢高鐵車程只有2小時,航班僅需1小時15分鐘,全市各縣、區高速公路四通八達。十堰也是東風汽車發源地,城區100多萬常住人口中,三分之一以上為東風公司員工或親屬。隨著東風公司總部遷至武漢,多數東風公司家庭成員分別在武漢、十堰兩地工作,從武漢回十堰探親過節的人非常多,潛在風險極大。十堰市也是醫療資源聚集城市,100萬人口的城區聚集了6家三甲醫院,但公衛應急能力不夠,全市僅一所二級傳染病醫院,最多能收治130個病人,遠不能滿足突發重大公共衛生事件中全市應急保障需要。

  就是在這樣的背景下,十堰市人民醫院被認定為新冠肺炎重症危重症患者市級定點救治醫院、孕産婦和兒童以及血透感染者市級定點救治醫院、門診不明原因發熱病人留觀醫院。

1月23日,鐘森(右二)親送三位勇士支援武漢金銀潭醫院

1月23日,鐘森(右二)親送三位勇士支援武漢金銀潭醫院

  作戰有法,不能敗的“戰爭”

  面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,十堰市人民醫院將之視作一場只能勝不能敗的“戰爭”來應對。鐘森回憶,十堰市人民醫院抗疫鬥爭的歷程,主要分為三個階段。

  第一階段是遭遇戰,1月2日至23日。2019年12月底,武漢市衛健委發佈了《關於做好不明原因肺炎救治工作的緊急通知》,引起十堰市人民醫院高度警覺。2020年1月2日一早,醫院主要領導即召開現場辦公會,部署強化門急診預檢分診、發熱門診管理等工作,加大傳染病防控應急演練,組建相關醫務團隊和應急梯隊,宣佈醫院進入臨戰狀態。直到1月23日晚,確診首例新冠肺炎病例。

  第二階段是僵持戰,1月23日至3月9日。從確診首例新冠肺炎病例起,醫院立即轉入戰時狀態,全院取消春節假期,緊急召回所有醫務人員,根據疫情防控和醫療救治需要,分批投入到戰“疫”一線,直到3月9日,全市率先實現收治確診患者、疑似留觀患者清零。

  第三階段是收尾戰,3月9日至今。醫院轉入疫情常態化防控和搶時間、追業務、保目標的戰後掃尾階段,堅持一手抓疫情防控,做到力度不減、措施不變、標準不降,嚴防疫情反撲;一手抓醫療業務恢復,實施系列創新舉措,快速提升業務水平,最大限度減輕疫情衝擊損失。

1月27日,十堰市委書記張維國(右二),市政協副主席、市衛健委主任黃劍雲(右一),在鐘森(左一)陪同下視察門診防疫工作

1月27日,十堰市委書記張維國(右二),市政協副主席、市衛健委主任黃劍雲(右一),在鐘森(左一)陪同下視察門診防疫工作

  四大戰役,十堰人醫經驗

  在歷時兩個多月的鏖戰中,十堰市人民醫院著重發揮三甲醫院人才、技術、設備、院感、應急保障等諸多優勢,將疫情防控和醫療救治放在首位,防治並舉、內外協同,創造了新冠肺炎疫情防治的“十堰人醫經驗”。

  在鐘森看來,“十堰人醫經驗”的核心是四點:大兵團作戰,大範圍調遣,大後方保障,大手筆激勵。

  大兵團作戰不僅要求全員立即返崗應戰,成立領導小組,還要注重科學歸口,提能增效。一是醫務與公衛院感歸口,二是物資與設備歸口,三是信息上報歸口,確保公衛院感與醫療救治深度融合,使抗疫物資供應、抗疫設備耗材一體化保障,門急診、發熱門診、各隔離病區的信息專員,累計上報信息近2000條,未發生一起誤報、錯報。

  該院還將多學科首席專家納入醫療救治組,確保每位患者都有專家組會診,不斷優化治療方案路徑。該院發揮中醫藥優勢,研製“扶正防感飲”,用於預防,提出“固肺清瘟法”治療方案,該院推出新冠Ⅰ—Ⅵ號6個協定方精準施治,讓確診、疑似患者100%使用中醫藥治療,在減少輕轉重數量、提高治愈率、減少死亡率方面發揮作用。

  在大範圍調遣方面,全院醫師隊伍由醫務部隨時調配使用;護理隊伍由護理部隨時調配使用;行政後勤人員由應急辦隨時調配使用,報人力資源部備案即可,最大限度保障戰“疫”一線人力資源調配的靈活性。

  按照集中資源、集中隔離、集中救治原則,該院先後關閉、調整19個病區用於成人留觀區、孕産婦及兒童留觀區、確診病人隔離區等,將剛裝修一新的中心ICU調整為重症危重症確診患者搶救區。鐘森介紹,2月中旬,該院緊急從德國慕尼黑採購一台人工體外膜肺機,輾轉慕尼黑、上海、南陽三個城市,克服重重困難送達醫院,在救治危重症新冠肺炎患者中發揮了重要作用。

  在大後方保障方面,該院始終確保物資供應到位、後勤保障到位、全院支持到位。如免費配送餐食,保障所有一線抗疫人員就近休息,每天消殺滅菌,每天組織志願者參與門急診體溫監測、分診導診,實現線下配送藥品,贈送“新冠肺炎意外險”等。

  在大手筆激勵方面,該院推出萬元獎勵“戰疫衛士”、積極評先推優、火線提幹發展黨員、隆重推介抗疫楷模等舉措,極大增強了醫務人員的職業榮譽感,樹立了白衣天使的光輝形象,弘揚了迎難而上、勇於擔當的正能量。

醫院累計評選表彰193名 “戰疫衛士”,每人獎勵10000元

醫院累計評選表彰193名 “戰疫衛士”,每人獎勵10000元

  文:健康報記者 張曉東 通訊員 盧家強

編輯:謝博韜 責任編輯:王敬東
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