CCTV.com消息(新聞聯播9月27日播出)：
孫雲根，是中國核工業集團核電秦山聯營公司的一位副總經理，外號叫“億元總管”。這是因為，從步入工作的14年來，他始終如一地做著一件事情，那就是負責核電設備的採購。只要他大筆一揮，上千萬的合同就“花落誰家”了。這段時間，為了保證秦山二期擴建工程實現按期發電，孫雲根每週都要簽四到五份採購合同。
中核集團核電秦山聯營有限公司 孫雲根：
“堆內構建”是我們反應堆的心臟，一個關鍵設備，原先是跟外國人簽的合同，那麼現在我們國內已經完全具備能力。
而在1994年秦山二期一號機組進行設備招標時，由於我國對一些關鍵技術仍不把握，上億元的大單只能眼巴巴地看著被外國廠商摘走，這讓孫雲根十分憋氣。
中核集團核電秦山聯營有限公司 孫雲根：
最主要外國人就吃透你了，看透了，國內你做不了，非我莫屬。
中核集團核電秦山聯營有限公司 設備處副處長 劉崇都：
孫總當時就説，長中國人的志氣，我們也要自己把這個産品拿下來。
為此，孫雲根做出了改變採購模式的大膽嘗試：由原來的從一國採購，改為從多國採購。競爭機制的引入，使我國在談判桌上就有了更多砝碼，“部分定單必須返包中國”等字樣就被明確地寫入了我國與外方簽定的合同中。
上海電氣核電有限公司 總經理 李華綱：
把我們原來從單單的來料加工，來圖加工，轉換為以我們為主。
把更多的機會留給中國人，並不是孫雲根乘“一時之勇”，而是需要付出比採購國外設備更多的心血來嚴把質量關。
2001年，一家國內廠商負責生産的一個核心設備，由於一項關鍵指數表現不夠穩定，交貨日期一再延誤。孫雲根頂著“晚一天發電的損失高達700多萬”的巨大壓力，和廠商一起日夜磋商，最終設備成功投入商用。
上海第一機床廠有限公司 總經理 孫忠飛：
因為我們工廠一個設備，萬一做得不好，也就是一個合同的罰款，對他們來説是毀了整個核電站，所以這個風險是很大的。
中核集團核電秦山聯營有限公司 孫雲根：
有人也説，你那麼年輕，何必冒那麼大的風險，但是假如都沒有人去冒這個風險的話，恐怕最後這條路子就永遠走不通，走不下去了。
在孫雲根和他的團隊的努力下，建成的秦山二期一號和二號機組中的55項關鍵設備中的47項國內製造。正在擴建的三號和四號機組的將有超過90%的設備實現國産化。
責編：張托雅
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