專題:CCTV-新聞“香港回歸十週年”特別報道集錦
CCTV.com消息（新聞聯播6月26日播出）：這裡是香港機場，每天都會有數以萬計南下和北上的人流在這裡交錯而過。 “到香港來上市，到內地去賺錢”，每天都會有無數創富故事在香港與內地之間上演。
今天（6月26日），距離深圳金蝶國際在香港聯交所主板上市兩週年紀念日還差20多天，距離世界軟體行業的領導者——IBM和雷曼兄弟公司聯合宣佈參股金蝶，成為其第二大股東也只有20多天。
金蝶國際軟體集團主席 首席架構師 徐少春：十年前金蝶是一隻蝶蛹，通過在香港這個資本市場錘煉，現在已經破蛹化蝶。
從一家“一個人的軟體公司”到現在擁有全球39個分支機構、40萬客戶、1000多家合作夥伴的管理軟體業的亞太區旗艦，應該説，金蝶速度驚人的美麗“蝶變”，還是從南下香港開始的。
1997年，業務得到快速擴張的金碟遭遇了前所未有的資金困境，“民營企業”和“高科技企業”的標簽也使金蝶多次融資失敗，等米下鍋的滋味，讓掌門人徐少春將目光轉向國際金融中心——香港。
金蝶國際軟體集團主席 首席架構師 徐少春：我們當時到香港上市就是奔著香港創業板第一家去的。
2001年，金蝶成功登陸香港創業板，發售當日即獲得了10多倍的超額認購；國際資本的注入和公司治理結構的提升，使金蝶羽翼漸豐，2005年，金蝶飛到香港主板上市。資本、技術和人才的聚集使這個軟體企業真正具備了國際化的“硬實力”。
金蝶國際軟體集團主席 首席架構師 徐少春：事實證明這十多年，我們的選擇沒有錯。
深圳金蝶南下香港的選擇沒有錯，香港保昌北上內地的選擇同樣沒有錯。
香港保昌控股行政主席 劉少榮：對香港的企業家來説，中國市場是最好的市場。
深感香港發展局限的老牌物流企業保昌，早就動起了北上內地的念頭。但由於當時政策不允許外資涉足物流業，保昌只能從代辦處幹起；隨著國家對港資開放的不斷深入，特別是CEPA的簽定，保昌物流在內地經歷了從代辦處到合資公司再到獨資公司的蛻變，同樣是短短十年，保昌已經在內地10個城市建立自己的物流企業，僅去年一年，保昌在內地的營業額就達到了5億多港元。按照劉先生的盤算，未來5年，內地業務將超過香港，成為保昌最大的贏利來源。
香港保昌控股行政主席 劉少榮：國家對香港的物流業推廣了很多發展的政策，就像將新的大門一扇一扇打開，讓我們有無限的發展空間。
“一扇又一扇新的大門”的打開，無疑使經營者們南下和北上的路途變得更加平坦。這裡是港交所的交易大廳，在翻滾的大屏幕上，我們可以發現370多家內地企業的身影，它們的市值已經佔據了香港總市值的半壁江山。
佔據半壁江山的還有北上內地的港資。回歸10年裏，平均每天就有近30家企業在內地安營紮寨。香港在內地實際投資額已經佔到內地吸引外資的四成還要多。
責編：嚴晉