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他信自稱成吉思汗型領導 重經濟輕反腐黯然下臺

央視國際 www.cctv.com  2006年12月25日 02:24 來源:
專題:泰國發生軍事政變

    來源:新聞晨報

    ■關鍵詞:“重經濟輕反腐”

    他信一直因經濟問題備受困擾

    在今天的泰國,他信是最具爭議性的政治人物之一。筆者曾在2006年8月份前往泰國親身考察,當地城鄉民眾對他的認知差別很大,擁護他的農村居民和反對他的曼谷中産階層、知識分子,對其評價可謂霄壤之別。

    客觀地講,他信在任期間的政績特別是經濟發展成就,是無法抹殺的。在他的帶領下,泰國經濟自2001年起逐步走出了1997年遭受金融危機侵襲後的蕭條局面。2001年至2004年年均GDP增長率超過5%,外匯儲備增至490億美元,並於2003年(提前兩年)還清了金融危機期間拖欠國際貨幣基金組織的鉅額外債。他信還大力推行扶助農村居民和弱勢群體的政策,政府向鄉村提供發展基金,凍結農民所欠債務,並在農村推行近乎免費的“30銖治百病”(30銖尚不足1美元),大膽嘗試建立健全新型農村醫療保險制度,受到了廣大農民和基層民眾的歡迎。因政績斐然,他領導的泰愛泰黨在2005年2月國會下議院選舉中獲得壓倒性勝利,贏得500個議席中的377席,他信成功連任總理。

    然而,與這些成就相伴隨的是,他信本人一直因經濟問題備受困擾和質疑。早在1997年他還在擔任副總理時,就曾因被懷疑將鉅額財産轉移到司機、廚師等名下試圖規避監督而受到調查,後勉強過關。2001年剛當選總理,又因經濟問題受到議會質詢,他信被迫向議會做出解釋,涉險過關。但外界疑慮始終沒有平息。近年來,隨著他的執政,他旗下的家族企業西那瓦集團資産市值從2001年的12.5億美元一路飆升至2005年的近100億美元,更加劇外界的猜疑。他信雖在2001年通過法律手續,將産業全部轉讓給子女和其他親屬,但外界一直懷疑他和他的家族集團並未徹底斷絕利益往來,或利用手中的重權,為家族集團“開綠燈”。

    2006年1月,他信家族企業在向外國集團售賣股票方面,涉嫌利用執政資源,規避不利於己的法律規定,以“合法”形式逃稅和暗箱操作,更直接印證人們此前的懷疑,從而成為大規模反他信示威的導火索。

    此外,對於手下貪污腐敗的不法行為,他信的處理手段偏軟,也引起民眾不滿。近年來,泰國舞弊大案雖接連告破,但被懲處的多為中、下層官員,而上層官員則大多安然無事。2005年8月,他信曾改組內閣,調整了財政部長、內政部長等17個部長職位,但涉嫌嚴重腐敗瀆職的原交通運輸部長素裏亞宗龍倫吉卻仍擔任內閣部長,民間頗有不滿。

    ■關鍵詞:“成吉思汗型領導”

    強硬做法招致民眾和反對派不滿

    他信精明強幹、敢冒風險,自稱為“成吉思汗型領導”,對政府和黨內事務常説一不二,其強硬做法招致民眾和反對派很多不滿,政府和黨內也頗有微詞。

    據泰國一些媒體報道,由於他信性格太強勢,過於自信,而執政經驗相對不足,常常表現為行事魯莽、言辭不慎,極易授人以柄,多方樹敵。如2006年7月份他信曾到東北部視察,公開表示“東北部的選民素質高,懂得寬容”。他本應就此收口,卻又稱“不像曼谷那些人,素質太低”。此言立刻引起曼谷中産階層的反彈,他信第二天不得不出面澄清。類似事例,不勝枚舉。反他信運動的發起人、民主聯盟領導人之一的林明達,原本與他信私交篤厚,之所以與他信反目成仇,他信的處事風格是重要原因。

    泰國曾有媒體批評他信“無視唯有泰王才有的任命僧王的法律規定,以現任僧王健康不佳為由,扶植親己的代理僧王”。曾支持他信的高僧鑾達瑪哈布也多次抨擊他信“利欲熏心”,指他意圖改變政體,問鼎總統寶座。泰愛泰黨內也有議員公開寫書指責他信“獨斷專行”,並稱“2005年8月他信因與教育部長阿蒂賽博他拉米意見不合,不聽黨內勸阻,執意將其解職”。此外,他信一直試圖削弱軍方權力,加速軍隊國有化進程,並任命親信擔任軍隊高職,引起以陸軍司令頌提為首的軍方高層的不滿。

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