東方體育日報消息（記者 沈慶豐）：“世界盃決賽將是裏皮和多梅內克之間一場高等級的技戰術較量。”法國《隊報》賽前就發出了這樣的預言，“他們兩位教練可以到世界上任何一所經濟學學院的課堂上去講課，這並不是因為多梅內克和裏皮都有著大學教授式的外表，而是他們兩人指揮的每一場比賽，都可以作為企業管理的最好典範。”
出現在2006年德國世界盃決賽上的兩位教練，無論誰奪冠，都算不上在足球的歷史發展過程中創造了歷史。多梅內克沒有像荷蘭的米歇爾斯那樣創造全攻全守的理論，裏皮也沒有像薩基那樣創造出一套有個人獨特印記的足球理論。“他們既不是馬克思，也不是加爾佈雷思。”《隊報》一語以概之。
然而，多梅內克和裏皮雖然不長于理論，但卻精於實踐：他們善於將手中的資源進行最優化的組合，以獲取最高的産出效益。希臘主帥雷哈格爾在2004年歐錦賽上開創了這種足球企業管理化的趨向，而多梅內克和裏皮則將雷哈格爾的管理系統搬到了2006年德國世界盃上。
“意大利根據自己的特色來踢球，那就是，總是尋找最平衡的方程式。”裏皮在決賽前這樣闡述他的思想，“在穩固的基礎上，我們再建設想象力，沒有穩固的防守也就沒有進攻想象力。”多梅內克説的戰術思想，居然與裏皮所説的不約而同地吻合。
在世界盃上，法國和意大利在防守上都表現出了鋼鐵般的強硬，兩隊都有一對忠誠可靠的中衛組合。法國方面是圖拉姆和加拉，這對組合是世界盃上最穩固的組合，在159次與對方的拼搶中，他們贏下了143次。
意大利隊的後防領袖是卡納瓦羅，在世界盃上他展現出了巔峰狀態，更難能可貴的是，決賽之前他沒有得到一張黃牌。而且，因為他的出色表現，內斯塔的缺陣對後防的影響變得微乎其微，無論是年輕的巴爾扎利還是衝動的馬特拉濟都在卡納瓦羅的帶動下，完美地完成了任務。
不過，兩隊的邊後衛有所不同。多梅內克信任薩尼奧爾和阿比爾達，這兩位球員更多時間是在防守、在保護圖拉姆和加拉，而裏皮卻給了讚布羅塔和格羅索更多的助攻上的自由。
事實上，如果沒有兩名邊後衛出色的助攻能力，意大利未必能走到決賽。格羅索在對澳大利亞的1/8決賽中創造了一個點球，又在對德國的半決賽中，在加時賽結束時打破僵局；讚布羅塔則在對烏克蘭的1/4決賽中先打入一球，又助攻兩球。
在中場的佈置中，法國球員的“高齡”讓多梅內克多了幾分謹慎，30歲的維埃拉和33歲的馬克萊萊，組成了一對非常出色的後腰組合，他們是法國防守之墻的一部分。
有了雙後腰的保護，齊達內能在中場自由活動，充分發揮自己的魔幻力量，而鋒線上，亨利也可以完全利用自己的速度。兩名年輕的前衛馬盧達和裏貝裏也被多梅內克百分百開發，和維埃拉一樣，他們的跑動是其他球員的兩倍，比賽中既要投入進攻，又要積極回防。
裏皮用的是不同的“材料”，因此，他所建造的“建築”也與多梅內克的不同。裏皮打破了在尤文圖斯時用了很多年的雙後腰防守戰術，他將雙後腰的防守任務都交給“狂狗”加圖索一個人來完成，另外將球隊的創造權交給皮爾洛來掌管。
兩名前衛佩羅塔和卡莫拉內西倒與法國的兩位有些相像，他們都是球場上跑不死的工兵，無論進攻防守都能看到他們的身影。
鋒線上，有一對致命組合：托蒂位置靠後以發揮自己傳球和遠射的能力，而托尼則像機會主義者一樣在禁區內外等待機會。
除了排兵布陣以外，還必須説到兩位主帥共有的一項能力：閱讀比賽以及根據比賽進程調整陣容的能力。不管是1比0領先後的死守，還是0比1落後的強攻，他們都有自己的辦法。戰術多樣化是兩位教練成功的關鍵，他們根據手中所擁有的球員來排兵布陣，而不是相反。
事實上，合理挖掘資源、充分利用資源，也是一家現代企業能夠成功的關鍵。
責編：徐峰