東方體育日報消息：沒有中國球員的參與，沒有中國裁判的執法，但世界盃賽場內外並不缺乏中國人的身影。
除了浩浩蕩蕩的足協考察團、各路媒體以外，也有幾位並不為外界熟悉的中國籍FIFA官員。比如第一位亞洲籍女新聞官劉玲玲、技術部資深官員郭家明等，還有一位原籍上海的商務官員朱曉東，萊茵河畔都留下了他們的身影。
作為國際足聯商務處的中國代表，朱曉東被特聘參與本屆世界盃的商務管理工作，而他的最大夢想則是把中國企業帶進世界盃賽場，讓中國主辦2022年世界盃。
連副總理也得親自辦證
世界盃開幕前十天，朱曉東就飛赴慕尼黑，參與商務管理的準備工作。為確保各贊助商的利益，國際足聯在每個賽區派駐兩名官員，協助贊助商在世界盃賽場內外的活動。在此基礎上，柏林總部又組建了北部、中部、南部三個地區監控小組，各分管四個賽區。朱曉東作為Venue Manager,就是南部監控組的四位成員之一，和同事們成天在慕尼黑、斯圖加特、凱澤斯勞滕和紐倫堡四個城市間來往，忙著“時而蛋裏挑刺，時而雪中送炭的工作”。
“商務協調工作其實很繁瑣，關鍵要把各種細節真正落實。這次在德國的工作經歷，更讓我體會到了國際足聯這樣一個世界頭號體育組織對於細節工作的重視，這應該也是他們成功的關鍵。”按照國際足聯的規定，不同層次的贊助商都有不同的“?光尺度”，也就是贊助品牌的商標出現在世界盃賽場上的大小比例，國際足聯商務處都有明文規定。日本和澳大利亞比賽之前，朱曉東和同事們對日本隊的比賽裝備進行了細緻的檢查，發現日本隊守門員的手套有彪馬贊助，但商標圖案大小超標，因此他們要求日本隊必須更換，否則這名球員將無法上場參賽。
在參與了世界盃的組織工作之後，朱曉東對於國際足聯和德國組委會的嚴格管理也深有感觸。“FIFA對每個賽場的管理制訂了詳細的條例，即便是可口可樂、東芝公司總裁這樣的贊助商代表，也都要嚴格遵守規定。”朱曉東介紹，日本隊比賽之前，前來觀看比賽的東芝公司總裁希望參觀一下賽場內的媒體中心，但作為國際足聯的贊助商，貴賓票並沒有進入媒體區域的許可。賽區組委會要求這位總裁先生必須到賽場制證處辦理相關證件，而且必須本人親自前來辦理，然後才能進入媒體區域。最終，這位贊助商總裁也和普通員工一樣，自己到制證中心拍照、辦理證件。
“這並不是一個特殊的個案，我相信每個賽場都是這樣按照規定來嚴格辦理，包括德國副總理、可口可樂的總裁等等，他們都是自己到制證中心拍照辦證。”
標語單詞 字字珠璣
在監控商務的同時，朱曉東也細心體味著世界盃這道足球大餐。
去凱澤斯勞滕參加日本對澳大利亞的比賽前，他遇到了很多熟識的日本記者，他們對比賽充滿了希望，甚至有日本媒體在賽前安慰澳洲同行：其實你們也是有一點機會的。但也許正是這樣過於樂觀的認識，對於日本隊造成了很大的心理壓力，使日本隊在比賽中失去了全隊意識的統一。
談到這事，朱曉東更加佩服歐洲隊的謹慎，荷蘭隊的一個小插曲讓他記憶猶新。
為了體現每個參賽國的不同特色，國際足聯在每個球隊的大巴上都寫了一些符合這個國家球隊特徵的獨特標語。荷蘭隊的大巴上被FIFA寫著：從橘黃走向金黃(橘黃色是荷蘭隊的傳統顏色，金黃則是暗指金牌)。荷蘭隊的主教練范 巴斯滕看後非常生氣，馬上打電話給一個荷蘭籍的FIFA官員責問其事，並強烈要求改標語，不然就拒絕乘坐組委會大巴。
對朱曉東造成更大衝擊的還是Socceroo帶來的衝擊波。由於澳大利亞隊表現神氣，因而媒體把英語單詞足球(Soccer)和袋鼠(Kangaroo)組合在一起，組成新詞Socceroo，代表澳大利亞足球。工作之餘，朱曉東見證了成千上萬的”鼠迷”涌入德國支持他們的球隊，很多沒有球票，有些甚至沒有下榻之處，成百上千的穿著統一黃綠球衣的人躺在路邊打鼾，澳大利亞人對於足球的癡迷也可見一斑。
2022年，中國世界盃？
對於朱曉東而言，他對於世界盃最直接的夢想是：讓中國企業進軍世界盃賽場，期待世界盃在中國舉辦。作為國際足聯的中國諮詢公司，朱曉東創辦的歐迅體育公司正代表FIFA積極尋找中國企業，希望他們能夠進軍明年的女足世界盃以及2010年南非的世界盃賽場。據悉，國際足聯非常希望能有中國企業參與到世界盃中來，但八年期的國際足聯合作夥伴已經滿額，中國企業只能申請世界盃贊助商，同時還需要避開國際足聯合作夥伴企業所在的行業，報刊、飲料、體育用品、信用卡、航空、汽車和黑色家電。
與此同時，朱曉東更期望有朝一日自己的祖國能舉辦世界盃。“從目前國際足聯的情況來看，亞洲國家舉辦的2018年世界盃的可能性微乎其微。”朱曉東介紹，在世界盃期間，歐足聯方面又再次向國際足聯“施壓”，表示歐洲國家要盡可能地舉辦世界盃，不能局限于各大洲輪換的慣例，歐洲希望至少三屆就能舉辦一次。“歐足聯已經提出，英國舉辦2018年世界盃，亞洲則舉辦2022年世界盃。國際足聯將在2015年確定2022年世界盃的主辦國。”朱曉東希望，未來十年我們能為爭辦世界盃而努力。
簡介 朱曉東
FIFA商務代表
從“實況足球”起步
35歲的朱曉東原籍上海，中學時光在復旦附中度過。當年的他儘管知道足球，但絕不是一個十分熱衷的球迷，更想不到以後的職業生涯將和足球結下不解之緣。
1990年從復旦附中畢業之後，朱曉東東渡扶桑尋求發展，兩年後進入一橋大學商學院，攻讀企業管理專業。畢業之後，他應聘進入著名的遊戲公司KONAMI海外部工作。這家公司生産了風靡一時《實況足球》，由此，朱曉東的工作才和足球産生了一點“血緣關係”。但是，真正讓他進入足球領域的卻是一次偶然的機會。
1998年前後，日本職業足球J聯盟準備招兵買馬，擴充人員。J聯盟的人力部門通過一家獵頭公司尋找合適的人才，而朱曉東恰巧是這家公司的註冊客戶。經過面試考核，J聯盟對於他的專業背景和語言能力都比較滿意，而且更看重的是他的中國背景。“隨著日本足球的不斷發展，涉外事務也與日俱增，特別是和我們中國足球界的交流特別頻繁，我想這也是我能進入J聯盟工作的大背景吧。” 朱曉東回憶。
作為第一位在日本足球管理機構任職的中國人，朱曉東在J聯盟前後工作近四年。其間，無論是J聯盟高層川淵三郎、佐佐木訪問中國，還是中國足協高層王俊生、郎效農等人出訪日本，朱曉東都一路陪同。在深入其中地參與了J聯盟工作和中日足球交流的過程中，他也逐漸迷戀上了足球這項運動，更希望自己祖國的足球實力能發展壯大。
談到中日足球目前的差距，朱曉東坦承這種差距還有逐步加大的趨勢，“如果我們再不奮起直追的話！”在他看來，日本足協和J聯賽職業聯盟構建了一個良性的工作機制，推動了日本足球長期穩定的發展，同時他們還制訂了長期的、明確的發展目標，“這種穩定有效的機制和長期的目標，應該是我們目前最缺乏的。”
2002年世界盃之前，朱曉東考入了國際足聯主辦的足球MBA班。不僅全面系統地學習了現代足球管理的知識，而且認識了來自各大洲的朋友，也為他此後的工作增加了不少關係。回到中國之後，朱曉東創辦了歐訊體育文化諮詢有限公司，代表國際足聯商務處和中國方面協調相關事宜，目前的工作重點是準備明年女足世界盃的商務開發。
責編：于忠寧