瀋陽晚報消息：在一個經營足球的強人手下，國際足聯逐步成為最具實力的國際單項體育協會。而作為一個足球運動的世界盃，也越來越在足球運動的過程中，多了商業的味道，世界盃越來越成為商家必爭的“搖錢樹”。
世界盃帶來滾滾財源
1974年，
巴西人阿維蘭熱登上國際足聯主席寶座的時候，國際足聯的賬戶上僅有24美元的結余。此後，爭取利潤的最大化成為了世界盃的終極目標。1974年德國世界盃時，國際足聯的長期贊助商僅有阿迪達斯和可口可樂，贊助費用也少得可憐。從1982年的西班牙世界盃開始，阿維蘭熱不斷擴大贊助商的數量，而且選擇只局限在市場佔有率最大的跨國集團。富士、吉列在1982年加入官方贊助，1990年的萬事達，1994年的麥當勞，直到2002年的韓日世界盃， A vaya、現代汽車和東芝電子一同進入世界盃，國際足聯的贊助的商業收益形成了井噴效應。
2006年的德國世界盃，拿到具有同行業排他權的一級贊助商的資格，至少要支出3000萬歐元到5000萬歐元，二級贊助商也水漲船高，6家德國本土僅獲得本屆贊助權的公司，也要至少付出3000萬歐元的贊助費，總共21家贊助商為國際足聯帶來了7.5億歐元的直接收入。
4年後的2010年南非世界盃，贊助商的最低門檻將抬升至6500萬歐元。
32支球隊在綠茵場上搏殺，牽動著全球數十億的眼球來追逐，國際足聯在世界盃的商業快感中微笑著。小組賽當中，首次參賽的多哥隊險些鬧出首例罷賽事件，原因是教練、隊員沒有拿到他們應該得到的獎金。“這點錢，算什麼！”國際足聯絕對不允許這樣的污點沾染到大力神盃上，慷慨地替多哥足協買了單。
責編：張悅