西安晚報消息:團隊之星。回遲攝
世界盃賽正在德國如火如荼地舉行，全世界媒體和球迷都在滿懷激情地為世界盃賽歡呼、激動、傷心或遺憾。與此同時，匈牙利媒體載文冷靜地分析了世界盃賽背後的財富。
世界最大休閒産業
文章認為，世界盃足球賽已經成為世界上最大的休閒産業，世界盃賽事組織機構國際足聯(FIFA)是世界盃賽的最大贏家，世界盃賽主辦國依靠此賽事帶動了該國經濟的增長。
觀看世界盃足球賽的全球觀眾數量不斷攀升，有關統計資料表明，收看2002年世界盃賽的電視觀眾約為300億。從很大程度上來説，世界盃賽是世界上最令人期待的賽事。
世界盃賽的電視廣告收入位於全球體育賽事收入排行榜第二位，僅次於夏季奧運會。因此，世界盃賽是個“搖錢樹”。2002年，世界盃賽首次在亞洲國家舉行，將這棵搖錢樹搬到了韓國和日本。雖然媒體曾懷疑韓日的主辦能力，但是至少它在綠茵場外是成功的，這屆世界盃賽為FIFA實現贏利2.6億美元。
2002年世界盃賽適時地促進了韓國的經濟增長，併為日本12年的經濟停滯注入活力。日本發佈的一項調查表明，為了世界盃賽，日本花費了45億美元修建了9座世界盃球場；韓國花費了25億美元修建球場，這些球場大部分選址在郊外，遠離韓國首都首爾，給當地建築行業打了一劑強心針。
德國財源廣進
為了本屆世界盃賽，德國的各級政府共花費了約3.5億美元用於改善公路路況、賽場到高速公路之間的路況以及地鐵系統。同時投資17億美元用於將德國的世界盃場地升級到21世紀水平。
根據德國的一項調查，今年4月，在世界盃賽尚未開賽前，德國的經濟信心水平就增長到了15年來的最高點。從促進經濟增長和刺激消費的方面來講，預計有300萬人會因為世界盃賽而前往德國，他們在吃、住、行和購物方面均會有開銷。
根據德國工商總會(DIHK)的一項調查，世界盃賽刺激了德國目前低迷的經濟。世界盃賽將為德國創造6萬個新的就業機會，其中三分之一是長期的固定工作機會。另外，德國的小公司還有望在世界盃賽期間增加22億美元的收入。
體育用品製造業者也是世界盃賽顯著的受益方。例如，阿迪達斯預計今年生産一千萬個足球。世界盃賽期間還是電視促銷的大好時機。例如，韓國三星公司的營銷戰略就是與世界盃賽同步推銷其高清晰液晶電視和等離子電視。對於電信行業來説，世界盃賽也為他們帶來了推廣“3G”服務的良機。此外，根據英國實力傳播的分析報道，本屆世界盃賽的全球廣告收入有望首次突破10億美元。
FIFA盆滿缽滿
根據FIFA2003年的財政報告，FIFA該財政年度總收入約為4.2億瑞士法郎，其中與世界盃賽有關的收入佔96%。而且，FIFA當時就已經有4.2億瑞士法郎的2006年世界盃賽電視轉播權和廣告收入入賬了。FIFA、FIFA世界盃賽和FIFA德國世界盃賽均是註冊商標，FIFA擁有其比賽的每一分鐘，FIFA可以將它賣給任何人。
世界盃賽事不僅僅是比賽，它已經成為十億美元産業，這一産業基礎雄厚、結構堅固，如同金字塔一樣。從商業角度來説，它的運作幾乎完美，是輝煌的“壟斷”産業。但是，值得注意的是，世界盃賽要保持其魅力，切莫讓足球的本質和靈魂被綠茵場外的利潤所吞噬了。新華社記者杜逾舸
名家論道
世界盃是一個大賣場
在競技體育領域裏，似乎沒有任何一個項目能像足球這樣，被五行八業、三教九流的人眾如此步調一致地密切關注、積極參與。本屆世界盃決賽開幕以前，聯合國秘書長安南曾發表有如下言論：“足球作為惟一真正全球化的運動，為不同國家、不同種族、不同宗教的人們所分享，像聯合國一樣是為數不多的普世化的現象之一。”我以為他説得極是。
那麼，該怎樣來定義世界盃呢？我想，不同的人，怕是都在從各自的立場出發，努力為足球賦予他們所理解的意義，並企圖從足球那裏得到他們所需要的東西。常有人發出“足球遠離政治”、“足球遠離金錢”的高調，但這種“純粹”的足球，怕是“上窮碧落下黃泉，兩處茫茫都不見”。政治方面的事兒太複雜，咱們不去説它。至於足球和金錢，則早已是密不可分。所以，對世界盃，無論遠看、近看、細看、粗看，怎麼看都像是一個大賣場，五花八門的賣品琳瑯滿目，興高采烈的顧客絡繹不絕，買賣興隆著呢！
若問大賣場裏都有什麼賣？答曰：玩意兒多了去了！這麼説吧，除過足球本身以外，其他各種形而下或形而上的東西，只要或直截了當、或拐彎抹角地和足球拉扯上點兒關係，或能讓球迷物質上享受，或能讓球迷精神上愉悅，都是暢銷貨：一言以蔽之，沒什麼不能賣的。不信？請看新華社的一條電訊：萊比錫中央體育場經理龍讚6月25日宣佈，他將把一扇被齊達內踢壞的木門原原本本地保留下來，以紀念“足球史上一位偉大的球員”。原來，6月19日，法國隊被韓國隊1：1逼平，齊達內領了一張黃牌，無法參加下一場對多哥隊的關鍵比賽。齊達內心情沮喪，犯了類似黃健翔那樣的“失態、失禮”錯誤，在退場時狠狠地朝著一扇木門飛起一腳……龍讚經理説：“我原先是準備讓國際足聯賠一扇門，但後來決定原樣不動地保留這扇被足球史上一位偉大球員踢壞的門。”為什麼要這樣做？這位經理沒説。但我想，除過對球星的仰慕之情在驅使以外，主要原因怕還是要給體育場增加一個賣點，以便更利落地去掏球迷的錢包吧！
連齊達內踢壞的門，都可以用來為追求商業利益服務，您説，在世界盃這個大賣場上，還有什麼不能賣呢？嗚呼！世界盃這麼紅火熱鬧，原來支撐著它的除過球迷看球的熱情以外，更有商人賺錢的熱情，二者是缺一不可啊！
責編：王姍姍