中超轉會越轉越怪：瞎標價 零內援 拉郎配

　　北京晚報消息：2008賽季中超刮過第一陣寒流，本週一足協規定的內援第一次轉會大門到期關閉，461人的轉會名單中只有47名球員完成中超轉會。中超轉會市場嚴重萎縮，甚至出現了國安、泰達、陜西三傢俱樂部“零內援”的現象。中超轉會約一成的成交量，創下了中國職業聯賽轉會的歷年之最。中超一方面是人才流動減少，另一方面卻是轉會市場越“轉”越怪。

　　瞎標價

　　今年足協轉會工作由聯賽部移交至青少部後，取消了轉會標價。足協解釋是，減少不必要的麻煩，讓雙方俱樂部可以更輕鬆地買賣。這種變動的直接結果是取消標價後，轉會透明度減低，暗箱操作增加，缺少了輿論監督，而足協則減少了標價的工作，落了個輕鬆。實際上，任何市場缺少透明度和監督的結果只能導致市場混亂，混亂的結果就是中超市場繼續萎縮。這引發的連鎖反應是:人才流動少了，球隊內部競爭下降，比賽質量下降，觀眾繼續減少，中超轉會市場進一步萎縮，形成惡性循環。不知道足協省了標價的“麻煩”，是真機靈，還是有成效。至少，從經濟學的角度來看，這樣的做法不經濟。一方面是足協不在轉會名單上公佈球員身價，另一方面俱樂部可以根據轉會公式“肆意”開價。今年被標高價的球員大有人在，國安俱樂部之所以未能引進內援，主要的原因是標價太高，價格背離了價值。比如，國安想引進武漢球員陸博飛、實德球員王鵬和申花球員王珂，但三人的標價分別是460萬元、400萬元和350萬元。雖然三人標價有起伏，但這個價格背離了三名球員具備的價值。國腳劉健雖然沒有上榜，但青島俱樂部此前給國安開價是800萬元。瞎標價的俱樂部也有自己的理由——“物以稀為貴”，今年上榜的優秀球員越來越少，自然水漲船高。實際情況是，中超各俱樂部緊縮銀根，市場萎縮。可以説，足協不標價的新方法在某種程度上為“瞎標價”起到了推波助瀾的作用。

　　零內援

　　由於各個俱樂部自身的特殊原因，球員的註冊工作也沒有完全結束，足協的轉會成交名單還沒有正式公佈。

　　從目前的結果來看，16家中超俱樂部中有3傢俱樂部今年“零”內援，它們分別是陜西寶榮、天津泰達和北京國安。“零內援”反映了中超兩個負面效應:第一人才流動減少，中超競爭力下降；第二人才越來越少，中國足球後繼乏人。北京國安是2007賽季亞軍，今年球隊將面臨亞冠和聯賽，兩線作戰，2008賽季國安隊更需要引進年輕有為的球員。但實際情況是5個引援名額在第一次轉會大門關閉前，一個沒用，反而球隊賣出了後衛崔巍，將前鋒高大衛轉租一年。其原因是，沒有能力和價格都合適的球員。各個俱樂部都看準今年國安需要進人，給國安報價都偏高。國安原本盯上了幾個有“黃博文、閆相闖”

　　這樣潛力的小球員，但各個俱樂部的後備人才越來越少，誰也不願意放人。國安轉會最新情況是，雖然中超轉會大門已經關閉，但國安與申花仍在就王珂轉會問題進行談判，國安今年是否零內援還是個問號。從已知成交的35人名單來看，前鋒成交只有3人，前衛球員9人，後衛19人，門將4人，老將佔了約80％。2008賽季優秀的年輕球員減少，這只是剛剛開始。未來5年到10年，中國足球將繼續自食苦果，為前13年職業足球所破壞的青少年培訓體系埋單。而足協的轉會規則也減少了青少年球員的流動，讓地方失去了培養球員的積極性。

　　拉郎配

　　“拉郎配”自甲A時代就開演的悲劇，到了中超第5個賽季仍在重演。這不得不説，中國足球職業化改革進程，遲鈍而滯後。今年，實德俱樂部宣佈，球員王聖以380萬元的價格轉會到武漢俱樂部，雙方俱樂部達成了協議。但王聖本人想去的是浙江綠城隊，投靠恩師林樂豐。王聖遲遲沒有前往武漢隊報到，他表示與武漢隊的談判沒有進展，“差距還很大”。武漢隊主教練陳方平表示:“我們已經承諾給他隊內第一檔次工資，但還是不能滿足他的胃口。”據分析，王聖是有意以高薪的方式要挾武漢隊，好成全他轉會綠城。這就是典型的拉郎配。王聖沒有轉會的選擇權，只有服從踢球的義務。這個服從“義務”是足協轉會規則所規定的。如果王聖不到武漢踢球，那麼他只有選擇退役一條道路可走。對於王聖來説，他失去了到哪工作的選擇權。根據足協轉會規定，俱樂部擁有球員的決定權，球員除了退役，只能選擇與俱樂部簽約。根據國際轉會規則，俱樂部要引進一名球員，是首先要得到球員的同意，其次再涉及到球員所效力的現俱樂部。在轉會規則中這定性的一條上，中國沒有與國際接軌。中國足協在平衡勞工與勞資的關係中，把天平傾向了“勞資”俱樂部，給予了俱樂部對球員的生殺大權，造成了13年來中國足球越“轉”越怪。

　　怪象頻生的背後是足協一成不變的轉會規則，舊規則已經不適應聯賽的發展需要。如果足協為“照顧”俱樂部利益，維持現狀，中超只會活力漸失，難有長足進步。中國足球職業改革已經到了一個新門檻，足球的管理者們什麼時候拿出膽識和魄力，再開一次“紅山口”會議？

責編：劉鑫隆