| 獻給弗格森執教曼聯20年：紅衣 紅魔 紅臉蛋 |  |
央視國際 www.cctv.com 2006年11月08日 14:18 來源：
羊城晚報消息
“我想這是個了不起的里程碑。不可思議，20年了。我不知道這些年頭都去哪兒了。我所知道的就是有些激動人心的時刻我可以去回想。”—————弗格森
正如你聽到他的豐功偉績時，覺得他是個威嚴的人；正如你看到他忘情慶祝時，覺得他是個可愛的人；正如你聆聽他的教誨時，覺得這是個慈祥的人；正如你穿上了紅色的球衣、想象置身老特拉福德球場，在“Glory Glory ManUnited”的歌聲中，你會想起一個人———看臺上嚼著口香糖的教練，偉大的阿萊克斯 弗格森爵士！
11月6日，在已經過去的這個星期一，是這位蘇格蘭老人帶領曼聯隊的20年紀念日。在頻繁換帥的歐洲足壇，有如弗格森憑藉輝煌的戰績從一而終的教練已然絕跡：克拉伕在諾丁漢森林開創輝煌卻把球隊帶降級，居伊 魯一生混跡法甲，執教槍手十年的溫格都説：“無論我們有多少分歧，我依然尊敬他！”
而他，只是把這作為他執教生涯的一個路碑。
紅衣 記憶
不管在阿伯丁有著怎樣的輝煌履歷，走進老特拉福德，45歲的弗格森多少有些無所適從。彼特 達文波特形容弗格森第一次公佈首發時“小心翼翼得像只貓”：隊長布賴恩 羅布森拿到名單一看蒙了，“奈傑爾？誰是奈傑爾？”原來弗格森緊張得把達文波特的名字都記錯了。
第一場比賽的對手是牛津聯隊———如今你只能在英丙聯賽找到他們的身影。曼聯輸了0：2！不必驚訝，這是當時曼聯隊的真實寫照，前任阿特金森的揮霍與縱容下，甚至球員們連堅持90分鐘的體力都沒有，董事會也沒有多餘的資金供弗格森操作轉會。
在接下來的六年時間裏，弗格森不僅要節衣縮食清除球隊中的渣滓，又要兼顧青訓營中的小寶貝們，還必須時刻應對球迷的謾罵。曾在德比戰中1：5慘敗給曼城之後，《曼聯球迷雜誌》泄憤説：“最難過的是，是你執教這麼久！我們的場面像坨屎，場上氣氛像坨屎，排名更是臭哄哄！”
在那些最黑暗的日子裏，弗格森從未將失敗的責任推卸給隊員：“你們只管踢球，別擔心我，我會贏得聯賽的，只不過比我想象的時間要長些。”直到今天，每次主場比賽結束，弗格森都要在回到更衣室途中，和一對年邁的夫婦打招呼，在他最困難的時候，這對夫婦鼓勵他繼續下去。
1993年，曼聯時隔二十六年再次奪得英格蘭頂級聯賽冠軍，從此以後，弗格森開始兌現他“每年一個冠軍”的承諾。1995-96賽季，92屆青年隊畢業集體晉陞一隊，為曼聯此後近十年的王朝打下基石。爵爺共拿下8次英超冠軍、5座足總盃、2座聯賽杯、1次歐洲冠軍盃、1次歐洲優勝者盃、1次歐洲超級杯、1次豐田盃。
最著名的自然是那座唯一歐洲冠軍盃。1999年5月26日,是所有曼聯人永生難忘的日子,在那個瘋狂的巴塞羅那之夜，諾坎普球場目睹了紅魔最後3分鐘神奇地吞噬了拜仁，弗格森當時激動得語無倫次：“難以置信，我不敢相信這是真的。足球，真他媽的該死。”
在聯賽，紅魔上演了無數奇跡。1995-96賽季，也就是92屆畢業那年，利物浦名宿阿蘭 漢森曾斷言“你不可能靠孩子贏得任何東西”，但弗格森的孩子卻在落後紐卡斯爾14分的絕地重生，逼得喜鵲主帥基岡在電視直播節目上喪心狂般大喊。
阿蘭 漢森又恭維説：“這個賽季反超阿森納是你最偉大的成就，你同意嗎？”弗格森冷冷一笑：“不，阿蘭，把利物浦踢下他媽的王座才是我最偉大的成就。”
紅魔 電吹風
在弗格森開始執教生涯的那個時代，球員的轉會自由以及工資水平與今天相比是天上地下。絕大部分球員的思想比較單純，他們的命運也掌握在主教練手中，這些球員即使球技出神入化，也不敢學貝斯特那樣的叛逆另類，不聽話就意味著砸自己的飯碗。
英國的足球教練，是manager（經理）而非單純的coach（教練），他們在球隊享有至高無上的權力，用後來者穆裏尼奧的話簡單概括就是：“上帝第一，我排第二！”成功的教練無不驕橫跋扈，弗格森貼著受訓的隊員頭皮怒罵的“電吹風”就聞名遐邇，成為他的個人標誌。
不論在阿伯丁還是曼聯，不挨弗格森罵的人屈指可數，即使是小羅布森這些天不怕地不怕的人，在弗格森“電吹風”時，也都大氣不敢出。不過他的做法的確深得人心，管人、育人和待人是弗格森的一絕。他知道什麼球員不能當眾臭罵，什麼球員不能捧，更讓大家佩服的，是他從不記仇，事情過去就算。
舒梅切爾曾在和利物浦的一場比賽中連犯低級失誤，回到更衣室被一頓“好吹”，丹麥人平時對坎通納不挨罵心裏不服氣，於是和弗格森開始對罵，兩人幾乎打起來。舒梅切爾事後忙找經紀人：“趕快把我搞走，這兒我呆不下去了。”誰知他向全隊告別後，卻沒有聽到弗格森再提開除一事。
但當他想清除他認為對球隊再無用處的球員時，那種冷酷和偏執卻近乎冷血。進入球隊後他馬上頒布禁酒令整飭球隊，隨後深受球迷寵愛的愛爾蘭雙星麥格拉思和懷特塞德被掃地出門。日後在李 夏普家的狂歡酒會，弗格森把年少無知的吉格斯和貝克漢姆拉出來，夏普也只能卷鋪蓋走人。吉格斯等人成熟之後，功臣馬克 休斯、坎切爾斯基和因斯同時被賣走。之後，包括2002年拆散“黑風雙煞”、2003年踢走貝克漢姆、2005年罷黜基恩以及今年與范尼恩斷義絕，老頭無不固執己見。有人説，如果坎通納不退役，他最終也不會有第二種下場。
不過，“電吹風”也催生了不少“弗門子弟”。斯特拉坎是弗格森弟子中最早萌發反叛意識的一個,他在阿伯丁時曾頂嘴:“老闆,試點新鮮花樣吧!”他現在已經帶領凱爾特人在蘇超和冠軍聯賽馳騁，據説“電吹風”功力也不低。馬克 休斯、布魯斯、小羅布森、麥克拉倫、索內斯乃至基恩，都已經能獨當一面。
紅臉蛋 新政
然而，“電吹風”已漸漸在球員身上失效。“博斯曼法案”生效之後，俱樂部對球員的管束力日漸下降，有實力的球員不甘願再屈服於某種權威。裏奧 費迪南德曾多次吵鬧要轉會，場外新聞也不少。以前弗格森會將他除名，現在卻以加薪安撫。
去年，費迪南德在一次熱身賽後，就夥同魯尼和小小羅擅離大巴，包下一輛出租車返回曼徹斯特。在弗格森施展“電吹風”教訓之時，三人還斗膽與爵爺爭執，導致蘇格蘭人揚言處以重罰以儆效尤。不過這件事情最終大事化小。對於魯尼和小小羅這樣的新人，弗格森不再揮大棒，只有蘿蔔。
弗格森的改變並不止這些，從他尋求向拉丁風格轉變中就可見一斑。以往，英國足球就是在傳統的442陣型基礎上，將每個位置上球員的能量發揮到最大，貝克漢姆的右路精準傳中就是其典型産物。這種製造機械士兵的模式，再加上英國足球運動員原本所固有的敬業拼搏精神，曾讓他們的隊伍表現出極強的戰鬥力。
但刻板的戰術也為歐陸足球所恥，十年前的溫格，以及今天的穆裏尼奧和貝尼特斯進入英超，將多種風格引進足球鼻祖之國。切爾西帶來的衝擊是弗格森所預料不到的，這三年他甚至回到要靠足總盃和聯賽杯維持顏面的老日子。當執教千場時人們在討論他是否退休時，弗格森骨子裏好勝的細胞，註定他不會就此退縮。何況，他還不是英國足壇公認的最出色的教練。
衡量一個教練的偉大程度，除了獎盃數量、轉會成就、管理藝術和戰術拿捏之外，還應該包括對足球運動的創新貢獻，球隊打法是否娛樂觀眾，以及個人輝煌的時間長短。弗格森在獎盃、影響力和建設俱樂部等方面都可得高分，但轉會、戰術和創新上卻遜色不少。
獨創WM陣型的阿森納查普曼才是公認的第一人，“慕尼黑空難”之後重振曼聯的巴斯比、1967年帶領凱爾特人逆轉“大國際”捧起冠軍盃的恩師斯坦、利物浦的香克利和佩斯利也都排在前頭。葡萄牙助教奎羅斯進入教練組，就是弗格森求變求新的開始，從阿根廷人貝隆、巴西人克萊伯森等試驗的失敗，到葡萄牙邊翼小小羅的得寵，甚至吉格斯角色的轉變，都體現弗格森在451拉丁嘗試上加入個人的創新。
留給老弗爺的時間只有四年了。歐足聯2010年將開始禁止沒有教練資格證的人上崗，他們通知弗格森必須參加教練培訓班並考取證書。笑話，誰有資格給弗格森爵士講課？
（卓珩／編制）
責編：蔡昌偉