基金公司下月"狠發"年終獎 40萬是中等水平

　　多家基金管理公司在春節後才敲定員工年終獎，3月份支付完畢。基金行業內的薪酬待遇可比性呈現。

　　“討論年終紅包不庸俗，應該成為行業內的重要研究課題。”一位基金業人士對記者這樣説道。在過去的一年，證券行業在全部正當行業中是最具財富創造能力的一個行業類別，基金公司這臺造富機器的收益水平也達到歷史最高水平。

　　但是，公司股東如何確定最佳薪酬激勵機制，著實是一個難題。“大紅包是以基金經理用腳投票、憤而離職換來的。能人紛紛跳槽，逼得股東狠下心來激勵員工。”上述人士稱。

　　晚發，因為有顧慮

　　基金管理公司的員工年終獎延至春節後發出，不外乎兩個因素。一是為嚴防包括基金經理在內的關鍵員工跳槽，公司有意錯開“年後跑路”的高峰期，二是顧慮到行業內外可能出現的不良影響，“自肥”將成為眾矢之的。

　　獎金髮放做了時間上的技術性安排。一家位於上海的績優基金管理公司在春節前發放了6倍月薪，作為年終獎的第一部分。春節後，該公司確定第二部分年終獎，預計全部年終獎金額在今年3月發放完畢。

　　多家基金管理公司在近日才確定年終獎發放方案。儘管，為挽留人才而延遲發放年終獎被員工私下嘲笑為“小兒科”。

　　高額發放年終獎的基金公司成為重點關注對象。

　　上投摩根基金公司的年終獎水平，較早前被傳説高達月薪的50倍。該公司一位內部人士本週向記者稱，“也沒那麼高，投研部門的系數（月薪倍數）大約30到40。不過，一些研究員本來的月薪並不高，月薪有不到1萬元的。”

　　廣發基金近日被行業內普遍認定為高年終獎的公司。該公司運營部門的一位中層人士向記者稱，“我只知道我自己的，三四十萬吧。老總講了，關於年終獎‘不打聽、不比較’。行業內最高水平之一？應該不是，老總開會的時候提示説是中等水平。”廣發基金在春節前將年終獎悉數發放，和往年一樣。

　　一般而言，基金公司內部的薪酬待遇最高的是投研部門，其次是市場部，再次是運營部。上海某合資基金公司投研人士對記者稱，“這個從信封厚度可以明顯看出來。年末領消費卡，我們的信封厚度跟運營部門的明顯不一樣。”為合理避稅，某些基金以消費卡的形式發送部分年終獎。

　　發多發少可以按公司總額論，也可按員工月薪倍數論。業內流傳華寶興業基金公司撥出了總額高達6000萬元的年終獎分配資金，該公司員工總數大約120至130人。

　　一位業內人士稱，“18倍應該是平均水平，如果是12倍的話，相當於多發了一年的工資收入，也算正常。基金經理和研究員的年終獎平均水平應該在100萬至200萬元。”

　　幾家特別突出的大型基金管理公司年前就被輿論盯住，媒體盛傳發放月薪50倍以上年終獎，有公司為此緊急開會研討對策。

　　去年業績、規模和影響力指標考察均可算作“基金1號選手”的華夏基金公司，在今年春節前沒有發放年終獎，部分員工上班情緒受到影響。

　　據稱，浦銀安盛基金公司發放了3倍月薪的年終獎。以 浦發銀行為中資股東的“銀行號”基金浦銀安盛于2007年成立，當年沒有發行新基金，在沒有任何管理費收入的情況下發放年終獎，體現了對員工的關懷。

　　多發，股東想通了

　　位於上海金茂大廈的一家知名基金公司，歷年來薪酬水平較低，股東獲益水平在同業內非常靠前。中方股東為大型國企，被行業內認定為知名摳門股東。

　　去年，該公司基金經理離職數量較多，其中一位大牌基金經理甚至放棄公司已經許諾的高額報酬，轉投另外一家合資基金公司任股票投資總監。今年，上述公司狠下決心，發出體面年終獎。

　　“股東終於想通了。”一位業內人士與記者交流時感嘆道，基金公司以薪酬留人、事業留人、感情留人，薪酬待遇是對基金經理辛勤勞動的尊重。

　　基金經理在激烈的市場環境中爭取業績，工作高強度、超負荷。華夏基金公司的一位人士對記者稱，“我們的一位基金經理，辦公桌裏面放著睡袋。他打印上市公司年報縮小字號，將4頁紙的內容組合在一頁紙上，眼睛看得吃力，他説方便攜帶。”

　　2007年，“基金經理持基激勵計劃”出爐，基金業內“陽光激勵”正式啟動。今年，該計劃將繼續向縱深發展。

　　華寶興業基金公司2月28日對外正式披露，該公司“基金經理持基激勵計劃”全面升級為“核心投研人員持基激勵計劃”：基金經理大幅度追加申購所管理基金、核心研究員等額申購旗下全部基金、公司按1：1比例等額申購旗下基金，其收益歸“持基”投研人員所有，“持基”份額鎖定期最低為一年半。

　　該公司旗下9隻基金全部實現基金經理“持基”，總投入金額已近1500萬元。去年8月，華寶興業在基金業內首家推出投入總額達420萬元的“基金經理持基激勵計劃”。 (人民網-國際金融報)

責編：李丹