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五年前的2001年，天津港提出衝擊億噸大港的目標，並在全港上下實現了總動員。孔祥瑞所在的六公司分配到的任務指標是年裝卸貨物2500萬噸，是全港總任務的四分之一。當時孔祥瑞是六公司掌管十幾臺門吊機的隊長，要完成任務指標，意味著他們的工作效率必須再提高30%。當時幾乎所有人都認為這是一個不可能完成的任務。
天津港集團公司煤碼頭分公司技術部工程師任強： 聽到這個消息以後，大家都認為沒門，這絕對不可能了。後來有的老師傅就提出來了，師傅就跟孔隊説了，這個要想完成，除非再買新的門機。否則為什麼呢？因為我們現在在時間利用已經幾乎到了極限了，大家連中午吃飯的時間都搭進去了，吃飯不停手，兩班司機輪換。
當時的情形是公司沒有購買新的門吊機的計劃，只能在現有設備上挖潛。孔祥瑞頂著巨大的壓力，開始每天盯在現場琢磨門機工作的每個細節，希望能找到提高工作效率的新方法？終於有一天，望著以前熟視無睹的門機抓鬥上上下下、週而复始的循環，他有了靈感。
孔祥瑞：我就看看這個抓鬥，它有這麼一個機構，這個抓鬥它並的時候，這個大爪子開開兩瓣，把這個鬥並上到艙裏以後就這樣慢慢打開。當時我看可能這裡邊，能不能有個學問咱做，回來以後我跟隊長講了，能不能把這個動作咱們給它擱一塊兒。
原來，在進口的門機上，抓鬥提升和閉合是分開進行的，根據孔祥瑞技術改造後，現在抓鬥提升和閉合兩個動作合二為一，這樣，門機每完成一次作業可節省時間15.8秒，速度提高了一倍，一天平均下來可多裝480噸貨物，充分保障了運輸的效率，當年就為公司創造效益1600萬元。孔祥瑞的這項技術革新後來被命名為“孔祥瑞操作法”，在天津港乃至全國的港口被迅速推廣。
孔祥瑞：當時心裏頭非常激動，我們認為不管在什麼崗位上，只要你勤動腦，勤動手，勤思考，那是我們一個人的最大的收穫，最大的功底和本事。還有一點，有些問題就是我們確實我們技術水平，技能水平比別人差，可是我們不能做先進設備的奴隸。
很多人都不會想到，孔祥瑞搞技術革新的熱情是源於11年前的一次設備故障。 那是在1995年，孔祥瑞到六公司擔任固機隊隊長的第三年，當時正值天津港快速發展階段，港口裝卸任務非常繁重，然而就在這個時候，孔祥瑞負責的六台新引進的新型門機卻同時出現了故障，集體歇工了。
孔祥瑞： 出現情況以後，貨源、貨主在那兒等著、看著，煤就在碼頭放著，船在這兒停著，門吊全癱了，這不把人急死嗎？
原來這些新型門機在設計上有缺陷，但是由於工人們對新設備的構造原理不了解，沒有及時發現和採取措施，導致了設備的全面癱瘓。經過12個小時的緊張維修，故障終於排除了。 這件事讓孔祥瑞強烈意識到自己絕不能再當先進設備的奴隸，要用知識來改變它。 但是學習科技知識對於只有初中文化程度的孔祥瑞來説，並不是一件容易的事。
孔祥瑞的女兒孔瑩瑩：你看我們家那方廳，那燈比較暗，他有時就在那兒看書， 畫一些圖，機械呀，液壓好，像是力呀，物理那方面的東西，我不太懂。每天晚上他回來沒事看一個多小時， 白天也是，白天早晨起來吃完早點拿本書在陽臺上翻來翻去，在那兒看，有時候還拿筆在那兒劃，有時候他這麼一看我也就不跟他説話了，因為我爸特別認真，他看書的情況下他不想理你，你跟他也白説。
在那段時間裏，孔祥瑞象著魔了似的，他找來了所有使用設備的説明書，一頁一頁地摳，他幾乎把所有設備的基本性能和技術參數都背了下來，而每次當設備出現故障，他都會把原因、修理過程等細節都詳細地記在筆記本上。幾年下來，孔祥瑞記滿了十幾個筆記本。後來孔祥瑞的很多技術革新的靈感都來源於這些筆記本。
孔祥瑞：我永遠忘不了我師傅説這句話，這句話我是從30多年前得到的“藝多不壓身”，我師傅就是講，咱們現在設備壞了，自己能修，我們就是要，爹有娘有，不如自己有，別人會了，不如自己會。
2003年底，孔祥瑞被調到了煤碼頭公司一隊當隊長，這次他負責的是一套價值8億元的煤炭裝卸流水線。上任不久，孔祥瑞就遇到了一個新的問題。由於當初設計的時候沒有考慮到天氣的因素，到了冬天電纜結冰加厚，電纜進入取料機捲筒後直徑變大，經常出現電纜出槽故障，造成系統損壞。這個龐然大物損壞修理一次造成的損失就會上千萬. 難題再一次擺到了孔祥瑞的面前，孔祥瑞暗下決心一定要徹底治服這個龐然大物。
天津港集團公司煤碼頭分公司操作一隊副隊長賈鐵柱： 他就有這膽，我們認為這設備是洋設備，人家設計理念應該是很先進的，不需要再改動了。但是他不這樣認為，他就一句話，他説，再好的設備，也有不適應國情的地方。
連著好幾天孔祥瑞一直蹲在機器旁，經過反復觀察研究，他終於找到了解決問題的辦法。孔祥瑞在電纜上方安裝了一個刮板，專門用來刮去電纜上的冰雪。然後在電纜捲筒上加裝了兩個壓輪防止電纜脫落，最後還在電極上安裝了一個制動裝置，一旦電纜有出槽的危險，就會報警並自動停機。就這樣，一個産品設計上的缺陷在孔祥瑞這裡得到徹底地解決。
孔祥瑞：只要這個電纜一松一倒，它不是往這邊倒，就是往那邊倒，對吧？你看，如果是往這邊倒的，它一倒了以後一壓它。啪，設備就停了。
孔祥瑞有一個幸福的三口之家，但由於他把全部身心都投在工作中，根本顧不上家。有一次因為他加班太晚，妻子把他擋在了門外。
孔祥瑞的妻子陳秀惠：晚上11點多回來的，一臉黑糊糊，臟不唧唧，穿著破棉襖有沒有換衣服，回來特別生氣，我那時候年輕，氣也壯，當時我就跟他急了
孔祥瑞的女兒孔瑩瑩：：小小的時候我比較叛逆吧，就是他很少管我，所以我也不聽他話。
直到有一天妻子母女倆到孔祥瑞工作的現場看望孔祥瑞，她們才覺得真正理解了他。
孔祥瑞的女兒孔瑩瑩：： 第一次零距離的接近他的工作崗位，他的工作現場，跟爸爸零距離接觸之後。我覺得我真的以前太不懂事了，當我看到他臉上都是煤呀，還有油，穿的工作服都是煤和油，臉上就是真的不誇張的説除了眼球以外全是黑的，我當時一看我就傻了。
孔祥瑞的妻子陳秀惠：當時我們孩子看了以後，眼淚都出來的就是特別的難過
孔祥瑞的女兒孔瑩瑩：：從那一次我去碼頭開始，我跟他的代溝縮小了很多很多，我特別想更多的去理解他。
有了妻子和女兒的理解與支持，孔祥瑞搞技術革新的勁頭更足了。近年來，孔祥瑞主持開展的技術革新累計有150多項，創造的效益達8400多萬元 。現在，孔祥瑞已經完成了大專函授課程的學習，他還把自己的技術經驗和學習體會都拿出來與工友們分享。在他的帶領下，他的團隊創造了一項又一項的技術革新，所管理的設備完好率達到98.7％，使用率達到87.5％，位列全國港口之首，這項紀錄國內至今都沒有其他港口能夠超越。
孔祥瑞：我特別欣賞一首歌，叫《咱們工人有力量》。現在通過我們國家的發展和我們天津港的發展，我現在意識到，咱們工人有知識，有技能，才能有力量。
責編：復蘇
