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CCTV.com消息(東方時空):
主持人:放著好好的公司員工不當,卻去要飯,這事你想得明白嗎?這就是我們今天要説的新鮮事,先來看兩張照片。畫面左邊的這張照片中,有一個穿著頗為時髦的姑娘,她現在正在跟小賣部的老闆要錢。她的真實身份其實是山西某公司駐鄭州辦事處的銷售員。那天在路上要錢的,可不只她一個人,還包括她十幾個同事。你看畫面右邊的這張照片,就是他們十幾個人,在兩個小時內一共要到了一多百塊錢他們為什麼要那麼幹呢?原因是,這個公司正在對這些銷售員進行一個培訓,但是培訓這事,這這些員工可沒告訴路上的人,他們相反是編了很多的理由,説是我錢包丟了,我家裏困難,以這種方式來取得路人的信任,然後要到錢。究竟為什麼培訓要用乞討這種方式來進行呢?我們來聽聽,組織這次培訓的公司的負責任是怎麼説的。
組織員工乞討訓練的公司經理:
跟你説實話吧,你想我是帶團隊的,我肯定想把我的團隊打造好。剛畢業的大學生都是,也沒經過挫折、磨難,我就想通過這種方式,讓他們感覺一下生活不容易,掙錢也不容易,有工作也不容易,比如説我們做銷售的,做業務人員肯定面臨著和別人打交道,和客戶的溝通。剛好通過這個活動,我們就想怎樣能突破自己,只要能把這個做好,我想可能你在工作上,也能發揮的更好一些。
主持人:
公司負責人説,這是為了培養溝通的藝術,其實説白了就叫“練臉皮”,那麼對這種練臉皮的方式,公眾是一個什麼樣的態度呢?看看我們的採訪。
公民:鍛鍊員工有很多方式,這種方式我覺得不太好。
公民:我肯定反對。
公民:我接受不了。
公民:我是持反對態度的。
公民:我覺得上街乞討,儘管他可能會突破人的心理極限,但是我覺得很傷人自尊。而且他可能讓人變得沒臉沒皮的。
公民:它首先人格來講,肯定是,反正對他的形象啊,人格啊,都是有一些玷污的。
公民:感覺如果這樣做的話,可能有點過分了,可能採取其他的形式來做這種培訓。
記者:你覺得怎樣過分了?
公民:乞討可能對人格來説,我肯定受不了的。
公民:我覺得人都是有自尊的,不管你是做銷售,還是做什麼工作,它都是有尊嚴。
公民:我挺贊同的。不用管旁人怎麼去想,只要自己達到了自己所要的,怎麼説呢?達到了這個目的,這個效果,你真正地培訓到了,真正得到了自己想要的東西就可以了。
主持人:
我們在網上做了更大規模的調查,接受我們調查的一千多人,對這種做法表示反對的高達34%,表示贊同的只有10%。那麼既然絕大多數的人是表示反對,他們又是什麼樣的理由,對這種做法持異議呢?我們看一下結果。
有接近60%的人説,這種方式損害了員工的人格尊嚴,有23%的人説,這對被乞討者的愛心是一種欺騙。因為的確這十幾個員工要來了一百多塊錢以後,雖然最後這些錢是捐給了希望工程,但是他們畢竟沒有對路人去坦白説,這是一種培訓。不管最後結果怎麼樣,畢竟是一種欺騙的行為。還有12%的人説,會破壞員工的自我道德約束,的確,這容易讓人懷疑是否把欺騙等同於一種銷售技巧。還有6%。選擇了其它。
到現在為止,大多數人持反對意見,但畢竟是外人在看這件事情,親自參與了這次乞討的員工,他們自己又是怎麼看的,我們聽到了兩種截然不同的説法。
(電話採訪)
參加乞討訓練的員工:
已經結束了一個多禮拜了,反正在想這個事情,我那種所做所作,有沒有給別人造成傷害,哪怕你和一個人要一毛錢,只要別人願意給,就説明你在跟他交談的過程中,取得別人的信任了,然後找到這種藉口,並不是真實的,所以説,心裏肯定特別不舒服的。
記者:
要錢的時候,覺不覺得自己尊嚴上有點受到傷害呀?
參加乞討訓練的員工:
唉,具體的我也不太好説,反正心裏很不舒服,你要是能理解我的意思,那你就把這句話當成,只可意會不不言傳吧。
參加乞討訓練的員工:
我覺得收穫還挺大。
記者:
您覺得具體哪方面的能力真的是得到了提升了呢?
參加乞討訓練的員工:
自我生存的能力吧,而且還有與陌生人溝通,我們因為是做銷售的,必須習慣與各種各樣的人群去溝通。
主持人:
贊同乞討培訓的員工,針對別人的異議,通常有一種説法,就是你們不理解銷售這個行業。這聽起來,我真有點不了解銷售員到底要具備什麼素質了,因為我經過檢索發現,像這樣乞討培訓的案例,它不是完全孤立。比如説在去年長春就有一家IT企業,要求它的員工跪在街上夠兩個小時,起碼要要到夠一頓飯的錢。銷售人員需要去培養比較厚的面皮,需要去克服自己不好意思的心態,真的要用乞討這種方式去培訓嗎?我們請教了一位資深的人力資源的培訓專家。
智聯招聘高級培訓師 趙子風:
培訓角度我個人認為,這是一個非常極端,甚至是比較糟糕的一種培訓方法。上街乞討這種培訓方式,目的是讓一個人提高他的自信心、耐挫性,做事情不要顧忌太多情感這樣的問題。但是它也有負面的東西,它傷害了一個人的人格、自尊,甚至一些價值觀念,認為這種事情,我們能接受,成功路途上,就不會有太大的障礙。但是更多的成功人士、更多的企業家,通過這種方式成功的,應該是我們很難能夠找得到的。
主持人:
另外北京大學光華管理學院的MBA培訓專家周春生教授,他就告訴我們説,其實對於銷售人員來説,的確要克服一些羞澀感,要提高受挫能力,但是它完全有別的培訓方式,比如説你可以讓銷售人員到南方去賣暖氣,通過完成這種看似不可完成的任務,來提高他們的銷售能力,但其實做任何事情,包括做銷售員,它都有底線,這個底線,包括法律,也包括人格、尊嚴與誠實。
責編:復蘇