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CCTV.com消息（環球360）：歡迎收看今天的環球360。從今天開始我們將連續推出6集系列節目——《創業初體驗》。説到創業，也許一百個人，能説出一百零一個故事，而對於想創業但還沒有邁進這個門檻的人來説，“創業”似乎仍是個模糊的概念。那麼創業到底需要具備怎樣的條件、什麼是創業的必經之路、大學生創業有怎樣的獨特之處？我們將通過這個系列節目告訴您六個不同的創業故事。——創業初體驗宣傳片
《創業初體驗》取材于清華大學在2006年春季學期開設的一門選修課——EEC未來企業家之路。課程的講師由微軟亞洲研究院院長沈向洋博士領銜，並邀請微軟公司技術精英、全球IT業界的領軍人物以及著名的風險投資專家聯合講授。內容覆蓋前沿技術、商業計劃書、風險投資等創建技術型企業所需的知識、技能。
沈向洋 微軟亞洲研究院院長：
其實我們一開始和清華大學討論開展這門課程的時候，特別想過一個問題，怎麼樣可以幫助中國的學生，怎麼樣可以幫助中國的一些高科技企業，真正培養出一批人才來，讓（這些學生）在創業之初的話 ，可以了解到一些高科技企業在創辦中的一些困難和需要的一些技能。
未來企業家之路課程設置的特別之處在於，以講課結合競賽的形式提供學習創業基本理念的機會，並深化學生對技術商業化的認識。為了使課程更具實踐性，一項商業計劃大賽貫穿于整個課程。按照要求，所有參與者都要提供一份基於微軟提供的技術而擬定的創業計劃，最終評委團從70多個小組中挑選出6組進入決賽，直接面對風險投資人進行計劃陳述，獲勝者將得到獎金以及微軟的技術授權。
沈向洋 微軟亞洲研究院院長：
其實一個商業計劃書來講 不僅僅是一個非常了不起的技術，更重要的的是對整個市場的分析。很多同學很多團隊做了非常具體深入的分析，特別是研究如果這樣一個技術推到市場上。怎麼樣能夠很快得産生一個商業效果，怎麼樣能産生所謂的Unique Value（獨特價值）跟別人不太一樣的地方，這樣風險投資才願意説因為看到了這樣一個市場。我們願意投資你這樣一個公司，從商業計劃書的角度來説，寫一份商業計劃書最主要讓風投人願意把錢投在項目上，公司上和團隊上是會有收穫的。
當然，將創業體驗作為一門正式的、計算學分的課程推出，清華大學和微軟亞洲研究院還有著更深的考慮和期待。
沈向洋 微軟亞洲研究院院長：
我覺得更重要的比起這三百人都去創業的話是一種文化的熏陶，如果大家有這樣一個興趣在想，如果我們中國科技産業的發展除了我們做了不起的技術以外能夠培養出一批特別了不起的高科技公司，而這些了不起的公司從美國的經驗來看的話，他都是從一些非常小的公司發展出來的，比如微軟公司蓋茨在１９歲的時候３２年前創辦了這樣一個非常小的公司到現在變成世界上軟體企業的領導企業，都是從很小的（規模）長大的。為什麼像蓋茨這些人能出來創辦公司後來還能夠成功呢》我總結是一個非常深層的（創業）文化問題。
《創業初體驗》系列節目將以未來企業家之路商業計劃大賽中進入決賽的6個創業小組作為採訪對象，展示他們從組隊、確立方案、實施計劃、到最終陳述方案的全過程，並由參與課程的專家、學者、風險投資人進行點評。我們與觀眾一起分享每個團隊不同的精彩側面，也一起體會感受創業課程對學生的影響，以及給予初次創業者的啟示。今天我們將推出第一期，介紹的是EEC商業計劃比賽的冠軍得主——COOLBAR團隊。
進入決賽的6支隊伍實力都很強，大家在各方面互有優劣。但是作為冠軍得主，COOLBAR團隊有一點令所有競爭對手都甘拜下風、或者説羨慕不已的，就是他們擁有最為平衡的人員結構，我們的講述就從組隊開始。
COOLBAR團隊CEO高皓：
一個成功的商業計劃，肯定是需要一個平衡的團隊。那麼，最初看到微軟的宣傳的時候，我也知道很多懂技術的同學都報了名，但我還是覺得一個平衡的團隊既要有懂技術也要有懂財務懂管理的同學。所以第一次上課的時候，我看到一個同學特別像我在學生會工作時一個很好的朋友叫陳曉穎，她是學金融的。所以我當時很興奮，馬上就給她打了一個電話。
在絕大部分都是工科高手參加的大背景下，經管學院的同學都成了搶手的香餑餑。不過對於基本弄不明白的前沿科技，他們一開始也就是抱著“技多不壓身”的想法來試試。
COOLBAR團隊CFO陳曉穎：
當時高皓給我打電話，我還是一頭霧水，不知道他在説什麼。然後高皓就只能給我解釋，他説EEC是微軟開的課。就是説會有一些創業方面的知識和實踐的一些活動，我感覺這個課也比較有意思，那就選這個課吧。
作為團隊的技術核心，崔靖宇對於團隊平衡性的作用也有著自己的理解。通過以訪問學生的身份在微軟亞洲研究院實習，他切身地體會到，技術創新需要不同學科、不同背景的碰撞。
COOLBAR團隊CTO 崔靖宇：
我們團隊是一個非常平衡的團隊 有來自不同背景的人，討論的時候都會有思想的交鋒
包括我在微軟實習的時候。最初以為微軟是一個做技術的公司裏邊肯定都是技術牛人，但是我進到微軟以後，強烈體會到來自不同背景的包括學藝術的、學心理的、各種人之間能夠産生的這種思想的碰撞帶來的創新的激發力。
COOLBAR團隊非常推崇的一句話就是“像外行一樣思考，像內行一樣實踐”，作為外行，可以掙脫束縛，擁有更多的想像空間；作為內行，可以把無法操作的空想剔除出去，留下有價值的創意。一個優秀的平衡的團隊，不光是指分工明確，每個人把自己的一畝三分地管好，而是要互相碰撞，互相啟發，這對於創業中的團隊就更加重要。
經過反復的討論和研究，COOLBAR團隊確定了商業計劃的方向，他們一致看好這個隨著中國手機市場迅猛發展而日益興盛的增值業務。
COOLBAR團隊CEO高皓 ：
我們的項目是利用二維條碼的識別技術，利用現有的無線網絡向最終的手機用戶發送視頻短片（和短信）。這樣的話，對於消費者來説可以了解更多希望了解的信息，對於商家來説呢，也是一個很好的廣告渠道。那麼可以給大家舉個例子，比如説有一個希望租房子的人，他因為平時很忙，很難有時間專門去找這樣的信息。那麼有一天，他就在地鐵裏發現這樣一個租房的廣告。這個廣告的下方呢，有一個我們的二維條形碼，那麼他現在就掏出了有攝像頭的手機拍下了二位條形碼，經過我們的解碼呢，最終就會在他的手機上出現他希望了解到的戶型啊，價格啊各個方面的信息。
作為一個最終要吸引風險投資的創業項目，光有好的想法或者是巨大的市場潛力還遠遠不行，模式分析、數據支撐、報表製作也是打動風險投資人的重要因素。雖然每個組都進行了這方面的工作，但是有著兩位科班出身、來自經管學院同學的COOLBAR團隊，還是體現出了更多的專業和嚴謹。
COOLBAR團隊副總裁（市場）曹磊 ：
我們認為一份好的商業計劃書，不光要有很好的技術，還要有非常可靠、又有吸引力的市場調查和商業模式。我和曉穎是商科的學生，因此我們花了更多的時間在這方面的研究。以北京地鐵的受眾人群的市場調查為例吧，我們採用了兩個渠道。首先我們在（北京）地鐵網站 以及政策公佈的統計信息中尋找數據，其次， 我們還到了五道口地鐵站 還有北京的環線地鐵站進行實地考察，考察不同流量的人員的數據。在最後的比賽中，由於我們有非常好的商業模式，詳實可信的數據支持因此得到風險投資人很好的評價。
商業計劃書的好壞無疑是決定風險投資人想法的關鍵，但是如何把嚴密的文字轉化為更有説服力、感染力的口語講演，也是一個必須重視的環節。我們都聽過不少這樣的故事，年輕的創業者去找風險投資人，結果他們都很忙，基本沒有足夠的時間或者耐心看完洋洋灑灑的商業計劃書，這時候，通常只有幾分鐘的時間來説服他們，口才於是成為了決定因素。COOLBAR的魔鬼訓練就是正是由此而生。
COOLBAR團隊CEO高皓 ：
這就是我們當時進行魔鬼訓練的場景，所謂魔鬼訓練，我們唯一的目的就是訓練魔鬼。那麼也就是我們團隊的陳曉穎同學，她將代表COOLBAR在最後的決賽中做演講的展示。為了把這個部分能做得好呢，我們投入了很多時間精力在事先的準備上，比如説我們找到了很多很經典的視頻材料，像美國前總統克林頓的他在做競選演講的時候呢，我們把他的視頻找到了。我們對克林頓的語音、語調、他的神態、表情都做了很仔細地揣摩，這樣的話我們就有了一個很好的基礎，我們在做後邊的展示的過程中確實也學到了很多很有益的東西。
如何精確地控制時間是演講中的重要一環，用少了等於白白浪費打動評委的機會，而用多了在惜時如金的風險投資人眼裏無疑是個扣分的因素。
COOLBAR團隊副總裁（産品）周昕：
我們在這個訓練過程中 對時間的把握也是相當的嚴格，因為比賽要求我們只能有10分鐘的演示（演講）時間，所以説我們對每句話都字斟句酌。
COOLBAR團隊副總裁（市場）曹磊：
我們對曉穎的要求很嚴格，每次在曉穎排練結束之後呢，我們都會對她提出很多很多的意見 非常坦率地進行交流。同時我們對曉穎演講的細節也非常深入地進行探討。
大家的支持和期待既是壓力，也是動力，富有激情和感染力的講演口才不是想出來的，而是練出來的，比賽結束後，競爭對手們都對這個魔鬼女孩印象深刻。
COOLBAR團隊CFO陳曉穎：
大家對我的要求非常嚴格，給了我很多的壓力，所以不光是和大家在一起排練的時候練很多遍我的演講詞。平時的時候在宿舍一個人也練，甚至在水房洗衣服的時候對著鏡子就情不自禁地會在那邊背詞，然後看鏡子裏我的表情（神態）是怎麼樣的。不過後來這樣的魔鬼訓練真是起了作用，我覺得我是隨時隨地都能夠把每句話背得滾瓜爛熟。
在採訪時我們發現，奪取冠軍的COOLBAR團隊多數成員以前從沒有想過自己創業，是未來企業家之路這個課程讓他們掌握了知識、實踐了技能，更點燃了創業的激情和雄心。為什麼有這麼巨大的轉變，聽聽他們的想法，也許對我們都有啟示。
COOLBAR團隊CEO 高皓 ：
在參加微軟的創業比賽之前我從來沒有想過有一天可能還會走上創業的道路，那麼經過和我們團隊五名同學一起度過將近半年非常寶貴的日子之後呢，我們對創業有了更新的認識。那麼現在整個中國創業的環境也是非常好的，像在中關村每天都會發生很多很多激動人心的創業故事，也有很多非常好非常創新的想法在不斷變成現實。那麼我想我們的團隊也可以成為整個創新大軍或者説改變人們生活方式的（力量）當中的一員真正把我們的創意變為現實。
COOLBAR團隊CFO 陳曉穎：
如果沒有這個課程，沒有參加到這個團隊當中，我的生活還是像以前一樣好好讀書，以後找個工作過上平穩的日子。但是現在我的生活比人家多了一點激情，多了一點責任，也多了一點挑戰。
COOLBAR團隊副總裁（市場）曹磊 ：
我覺得作為高級白領打工的機會常有，但擁有一個團隊，一起進行創業或者自己領導一個企業向前發展的機會卻非常非常地珍貴。我很想把握這次機會，人生難得幾回搏，那就讓我們拼搏一次吧。
COOLBAR團隊CTO 崔靖宇：
這次參加微軟的課程，我有一個非常強烈的感受，就是在技術，在研究之外還有更多值得關注的事情能讓你興奮，能讓你感覺到其中的樂趣。我認識很多朋友，他們讀博士或者做研究
他們都有一個夢想就是能把自己做的研究還有技術轉化為生産力在日常生活中能給大家帶來更多的便利。那我想這次創業對於我來説正是這樣一個實現我的理想的機會。
COOLBAR團隊副總裁（産品）周昕：
其實創業一直是我心中的一個夢想，但是正是這次比賽這個團隊給了我去實踐它的希望。我想，我只有一句話要説 “年輕不怕失敗 經歷才是最寶貴的財富”。
每個人對創業都有不同的想法，有的是感覺到了時代的機遇、有的是要看看未來的另一種可能，還有的是要嘗試對自身的挑戰和完善，但是不管怎麼樣，他們走到了一起，準備著並肩戰鬥。這些年輕的創業者也許本來普通如你我的身邊同學、鄰家孩子，但是一項富有新意的創業課程改變了他們生活的軌跡，點亮了前進的方向。這，也許，就是我們都期待著的一種創業文化結出的果實吧。
沈向洋 微軟亞洲研究院院長：
我經常在大學演講，經常有大學生問我什麼時候能看到微軟這樣的企業在中國。我每次都和他們説希望都在在座各位同學身上，蓋茨十九歲創辦微軟的時候，他肯定沒想過３２年後的微軟像今天一樣，今天中國的大學生有非常良好的環境，比較好的培養機會和中國今天經濟發展的這樣一個市場，大家都應該有這樣的機會。我自己非常有信心，中國在不遠的將來會出現非常了不起的一些高科技産業也許在不久的將來就會出現中國的微軟。
平凡的藝術
主持人：
説到藝術創作，我們經常感覺那是屬於少數人的事情。要麼是陽春白雪，高不可攀；要麼是晦澀抽象，敬而遠之。其實，換個角度看，藝術就在生活之中，我們每個人可以成為自己的藝術家。
這裡是印度的加爾各答，這幾位叮叮噹當地在幹什麼呢？
告訴您吧，他們正在製作釘子藝術品，聽起來是不是很新奇，釘子還能做成藝術品？那您可就看好了。
怎麼樣？還不錯吧。您看這個杜爾加神像，就是花了1000多公斤重的釘子才製成的。也許在很多人看來，釘子不可能跟藝術沾上邊，但是有人偏偏不這麼看。
塔帕斯 藝術家：
我想讓人們看到我們能用釘子建一個公共集會時的臨時棚舍，子的用途非常廣，但是從來沒有被用於公開的展覽，所以我想用釘子創造一種藝術。
臨時棚舍是印度在舉行公共集會或節日時經常搭建的一種建築，然而這個臨時棚舍卻十分與眾不同，全部都是由銀色、黑色和金色的釘子組成的。
塔帕斯 藝術家：
我們想告訴人們那些用在不同地方的釘子，看上去好像沒有什麼很重要的作用，但是可以用來建造臨時棚舍。
現在您看到的可就不是釘子了，而是火柴藝術品。印度南部城市哥印拜陀，一位名叫瓦卡塔什的年輕人將普普通通的火柴變成了精緻的火柴模型。
您看這個，這是用了一萬兩千多根火柴製成的泰坦尼克號遊輪，長約3米，是瓦卡塔什關在工作室裏三個月才完成的。
瓦卡塔什 火柴模型作者：
從學生時代開始我就很喜歡做東西，我用塑料和紙做成很多作品並把它們給我的朋友看。他們鼓勵我做一些特別的東西，於是我想到了用火柴做這些模型。
參觀者：
所有的模型都非常漂亮，我非常喜歡。
瓦卡塔什現在最大的心願就是建一座火柴模型博物館，給他這些寶貝一個漂亮、安穩的家。
主持人：
無論是釘子還是火柴，都是我們日常生活中極為普通的東西，好像和藝術品都挨不上什麼邊兒。不過有心人卻讓它們來了個實物版的“灰姑娘變公主”，讓平凡變得不再普通。藝術來源於生活，這句話説得一點也不錯，美就在我們身邊，用自己的眼睛、自己的雙手發現並創造自己的藝術，您也可以做得到！
垃圾商店
主持人：
以前的節目中我們介紹過，廢棄的軍用密封實驗室可以被重新利用，變成跳傘模擬裝置讓跳傘愛好者們沒有飛機沒有降落傘一樣玩得開心，也讓老闆賺得荷包鼓鼓，那麼我們生活中被廢棄的東西是不是也能再一次創造價值呢？下面咱們一起去看看生活在法國的意大利人吉恩卡羅讓垃圾變商品的故事。
吉恩卡羅的小店就坐落在法國著名的蒙馬特爾高地的小鎮上，小店門口用廢棄的塑料瓶做的聖誕樹向過往的每一位路人暗示著小店的不尋常，這裡所有的商品都是用垃圾做的。帥氣的小汽車是用廢棄的塑料瓶和輪胎作的，這盞小燈是用老化的電腦屏幕作的，還有這個相框，我不説相信您也看得出來這是用廢棄的電腦鍵盤作的。這些獨特的小玩意兒看起來十分有意思，可花掉了小店經營者吉恩卡羅不少心思。
吉恩卡羅 垃圾商店經營者：
這個主意來自於蒐集原材料的過程，第一步你必須收集廢棄物。在街邊， 或者用鄰居送來的東西，然後你需要仔細觀察這些原材料，它們可以變成什麼，如何讓它們重新變成有用的 有趣的東西，是否容易操作，這些問題考慮成熟之後，我們又開始考慮這些東西的實用性。顧客們會對這個主意感興趣麼，會喜歡它麼，然後我們平衡出一個合適的出售價格。
主持人：
店主人吉恩卡羅是一名忠實的環保主義者，一直以來他非常希望能通過自己的努力讓這些生活垃圾重新成為有價值可利用的東西回到社會上。有一天一個瘋狂的想法産生了，他要在世界上各個國家的旅遊名城開設這樣的垃圾商品店，因為這些著名的旅遊城市每年都吸引著大量來自世界各地的遊客，用吉恩卡羅的話説選擇這些地方開店就好像上了一個著名電視頻道的黃金時段，這樣他的廢棄物再利用的想法就會得到更多人的響應。
蒙馬特爾高地就是這樣一個著名的旅遊之地，當第一件商品賣出去的時候，吉恩卡羅對這個在旅遊勝地開設垃圾商品店的想法更有信心了，他把自己店裏的商品照片發在網絡上，宣傳自己廢物再利用的想法，同時也通過網絡召集和他一樣有創意的環保志願者，英雄貼一齣，果然有很多人響應，他們從四面八方來到蒙馬特爾高地，當然也帶來了更多垃圾改造的創意。
主持人：
垃圾變商品的想法給我們提了個醒兒，、大家都可以留心觀察一下身邊廢棄的垃圾，看看能不能改造成實用的小工具或者是工藝品，説大了這是減輕了整個地球的負擔，不過更實際的是把這些看似垃圾的廢棄品被重新利用之後會為您減少很多不必要的開支，生活中我們很討厭垃圾郵件，垃圾短信，不過相信您和我一樣都很期待這樣的垃圾商品。
責編：趙巍
