商業模式的專利時刻……

    來源：《當代經理人》

    在技術産品與商業方法之間的界限越來越模糊的今天，那些新經濟的捍衛者們正在通過給自己的商業模式申請專利來保護甚至壯大自己的盈利能力。一句話，知識産權保護領域的一個新戰場正在形成中……

    文/本刊記者 方浩

開屏傳媒網站上對其産品的説明介紹。

開屏攜手合作夥伴能否一起打造桌面媒體上的分眾？

    想象一下，當寫字樓裏的白領們枯燥地讀著眼前電腦裏的財務報表、績效考核表甚至不斷切換的網頁的時候，他們也許早就對這種呆板的辦公桌生活感到不耐煩了，但他們又無法隨意地走出這鋼筋混凝土鑄成的工作環境，而只能近乎麻木地坐在那裏，不停地移動那只該死的鼠標。煩躁至極，他們可能會把網頁和窗口一個個最小化乃至全部關掉，但無論如何，他們無法關掉電腦。最終呈現在他們眼前的，只能是那張再熟悉不過的桌面，這是他們最後的領地。

    但興奮點很有可能就在一刻來了。當他們不經意間把鼠標停在桌面的一個足球圖片的時候，很有可能會引出另一張圖片，圖片的文字解釋説，這是2006年世界盃決賽的時候，盛怒之下的齊達內把頭撞向了意大利後衛馬特拉奇……或者出來的是一個人的臀部特寫，上面紋有“辣妹”的字樣，旁邊的文字説明是：這是小貝的最新紋身……

    這屬於在你最不經意間得到的最愜意的信息，根據每個人的經驗，這顯然要比你在新浪體育裏一本正經地閱讀新聞更具有意想不到的喜劇效果。很難説這種桌面媒體具有什麼高深的技術背景，但在這背後，一場有關商業模式專利權的暗戰已經上演。

    入局

    這種桌面媒體被黃明生風趣地稱為“閒時媒體”——白領們在閒暇時間裏瀏覽的資訊。黃是263開屏傳媒董事長兼CEO，自從當年風風火火的263網站隨著互聯網泡沫低沉之後，這位核心成員一直在尋求新的互聯網奇跡。兩年前，他和263集團的一批骨幹在絞盡一番腦汁之後，終於在電腦的最原始部位——桌面上做起了文章。

    這就是上面提到的通過桌面圖片傳遞資訊的操作手法，顯然，那只是吸引用戶的“綠葉”，真正的“紅花”可能是：齊達內胸前的阿迪達斯商標或者小貝手腕上的勞力士手錶。

5月29日，黃明生發佈了自己的桌面媒體新産品。

    “這是我們商業模式的終極效應：把硬廣告軟化，”黃明生告訴《當代經理人》，他的團隊主要有兩部分組成，一部分是圖片文字編輯隊伍，一部分就是市場營銷人員，“我們的目標是把兩者有效地結合起來，給用戶最自然的體驗”。截止到2007年4月，開屏傳媒用戶已達到近600萬（獨立PC臺數），在線峰值用戶65萬。根據iResearch的研究分析，桌面媒體能夠非常便捷地根據用戶的喜好訂購資訊，而廣告商的投放以及與用戶形成的重疊度又是精確性的一個基礎。

    但是，越是自信開屏傳媒是國內乃至全球第一個吃螃蟹的人，黃明生就越對自己的商業模式感到不安。在推廣桌面媒體這個概念的過程中，黃明生和他的同事們遭受最多的質問就是：你們的桌面軟體與流氓軟體有什麼不同？儘管開屏一再解釋，這種桌面軟體的下載需要得到PC用戶的確認並且刪除的時候也不會對電腦系統造成任何影響，但“槍打出頭鳥”的認知慣性還是讓一般用戶難以在短期內完全了解開屏。

    事實上，這還遠遠不應該是黃明生“最頭疼的問題”。一次，當他與國家信息産業部的一位司長談及上述問題的時候，對方並沒有傾聽黃的抱怨，而是反問：“你有沒有想過把自己的商業模式保護起來？”

    原來，這位司長告訴黃明生，多年前手機短信最先誕生在英國，一個英國人看到手機短信這種商業模式有著難以估測的商業價值，便以自己的名義將其申請為專利。而當中國人也開始使用手機短信的時候，英國人還找到我們，説中國人侵犯了他的專利權。“好在法律講究準確性，只因那個英國人當年註冊的是英文短信專利，我們才逃過一劫，否則現在中國人每月的短信費都有可能翻番！”這位司長不無感慨地説，如果試著申請專利，“不僅你的商業前景可以有所保障，在因流氓軟體問題産生麻煩時，也算有了一件護身衣”。

    這讓黃明生大為觸動。因為他自己也承認，無論在技術上還是資金上，桌面媒體都不是一個門檻很高的行業。“投三五千萬的人有的是，關鍵是有利就肯定有人投，”黃明生對《當代經理人》表示。因此他迅速找到知識産權保護領域的專業律師，然乎把專利説明書遞到國家專利局，靜候佳音。