蔡冠深：失業率較高情況下 保持就業同時産業升級轉型

　　2009年3月10日10：00在梅地亞兩會新聞中心多功能廳舉行港澳委員集體採訪活動，主題是“港澳委員談如何應對全球金融危機”。陳永棋（常委）、李家祥、張華鋒、蔡冠深、許健康、顏延齡等六位委員將出席並回答記者提問。

　　[人民日報社記者]請問陳永棋和蔡冠深兩位先生，我知道在20年前港澳企業通過製造業帶動珠三角乃至內地製造業工業的發展，在20年以後面對金融危機的時候，我們如何抱團過冬，現在港澳中小企業在內地的狀況是怎麼樣的，製造工業遇到了什麼難題，在這樣的情況下，怎麼樣去升級轉型，廣東提出來一個騰籠換鳥和雙轉移政策，你們怎麼看？

　　[蔡冠深]香港在30年前就有不少的企業到內地去發展，那個時候主要是加工貿易。一直以來香港的企業都是外向型的，以出口為主，這30年來發展的非常好，對於香港、對於內地都有很大的發展。剛才你也説到了，最近由於世界經濟的影響，除了金融海嘯以外，還有成本增加，還有勞動合同法、人民幣升值，資源成本增高的情況下，香港的企業都受到一定的影響。

　　最近在廣東也有一個騰籠換鳥的想法。這方面方向是對的，産業升級轉型也是應該。現在的情況是，剛剛遇到金融海嘯，在這方面是不是應該逐步地來做。因為勞動密集型的企業也重要，我國面對金融海嘯的情況下，失業率比較高，能不能一方面保持就業，另一方面也要升級轉型。在這種情況下，香港的企業也在調整他們的策略，由於世界金融危機的影響，出口企業的定單減少了。雖然企業是困難，但是希望企業不要裁員減薪，因為這對社會的影響是比較大的，我們中華總商會都在呼籲這件事情。

　　同時，我們協助他們、建議他們從外向型轉向內需型，希望擴大內地的市場，因為最近溫總理也説要擴大內需，有四萬億拉動經濟，一部分是基礎設施，另外一方面是內需。香港的企業正在努力發展這方面的事情。我就簡單回答這些。

　　[陳永棋]騰籠換鳥，很多人誤解。騰籠換鳥的意思是：就是一個很大的籠，籠裏面有很多的鳥，就要看這些鳥在市場上的競爭能力，勞動力高的行業也需要，所以才是騰籠換鳥，不是一個籠換一個鳥，而是很大的籠和很多的鳥，不同的籠不同顏色的鳥。

責編：汪蛟龍