央視網消息(朝聞天下):
中國質量報──紅色可樂看上綠色匯源
可口可樂要收購匯源的消息在業內業外都引起了震動,可口可樂願意按匯源股價約3倍,總價179億港元,折合25億美元的價格進行收購。匯源則稱這是一次划算的“招商引資”。中國質量報用了這樣的標題“紅色可樂看上綠色匯源”,報道説,隨著碳酸飲料市場逐步萎縮,可口可樂拿下匯源品牌,對完善其業務版圖至關重要。而匯源董事長朱新禮考慮的是,“賣掉匯源並不意味著退隱江湖”,下一步他將轉攻果汁上遊産業,這次收購,匯源的原料基地、濃縮果汁、果漿業務並不在收購之列。因此報道説,能否雙贏是“紅綠配”走到一起的關鍵。不過在當事方之外,反對紅綠配的聲音不小。
中國青年報──匯源事件無涉民族有關壟斷
中國青年報的報道説,網上的調查顯示,有超過80%的被調查者反對這一收購,理由集中在:民族品牌不能隨便賣。因為類似的教訓太深刻,美加凈、活力28等品牌被外資收購後迅速萎縮幾盡消失。但是文章説匯源事件無涉民族有關壟斷。近幾年,中國企業大規模的海外收購舉世矚目,我們在歡呼國內企業海外擴張的同時,卻要把一樁正常的商業行為推上“民族的精神高地”,著實讓人汗顏。因此,理性看待的態度應該是,把關注點放在收購是否違反了《反壟斷法》上。
東方早報──“營養欠足”的匯源果汁路在何方
東方早報的評論文章從行業的角度對這樁收購案有更深入的分析。文章説,匯源處於産業鏈下游,內地果蔬種植産業化何標準化程度都很低,新鮮水果的品質參差不齊。迫於無奈,匯源只能大把投資到8個省區,開闢水果種植産業園,但這個週期比較長,稍有不慎就可能危急資金鏈安全。雖然匯源在國內屬行業龍頭老大,但由於競爭加劇,其市場佔有率不斷走低。同時,2007年匯源的生産成本和營銷成本都大幅上升,朱新禮面臨的財務壓力,局外人難以體察。此外,匯源的第二、第三大股東達能和華平基金佔有約3成股份,有報道説,他們在這樁收購案中扮演了推動的角色。因此並購背後的因素可能比想象中要複雜的多。
上海證券報──反壟斷法生效後第一場大考
目前,這樁收購的申請材料據稱已經上報到商務部,上海證券報稱其為反壟斷法生效以來的第一場大考。文章提到一點,反壟斷法第27條規定,審查應考慮的六大因素:其一就是並購雙方在“相關市場”的市場分額及對市場的控制力。媒體報道的數據説,匯源在中國純果汁市場佔有46%的分額,中濃度果汁也佔有39.8%的市場分額,可口可樂旗下的果汁子品牌佔有25.3%,如果合併起來市場分額將超過70%以上。但是規定中的“相關市場”如何定義沒有官方解釋。因此最終如何認定,我們拭目以待。
責編:彭偉