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鳥巢
鳥巢
鳥巢?夢的飛翔
鳥巢,紅色,將是我們今天要繼續講述的故事。
2007年4月30日,鳥巢紅顏色塗料開始招標,經過激烈的競爭和嚴格的篩選,來自上海和深圳的兩個廠家進入最後的決賽。
2007年6月5日,鳥巢紅色最後一次開標。
按照程序,今天的價格競賽一共有兩個回合,誰報的價格低,誰將贏得今天的比賽。第一個回合,兩個廠家都非常小心謹慎。
第一輪報價,深圳廠家低於上海廠家勝出,但這並不是最終的結果。
此時,緊張的不僅是賽場上的兩個選手,招標方也不輕鬆,他們要根據現場的情況,隨時作出判斷和調整。質詢之後,深圳廠家調低了自己的報價,但總報價仍低於上海。
第二輪競價非常關鍵,這是決定命運的最後一次機會。
兩家廠家都在互相揣摩對方的報價,希望得到最好的結果:既比對方的價格低,同時自己經濟上又沒有太大的虧損。在有限的30分鐘之內,必須作出決定。25分的時候,深圳廠家首先交出了自己的報價。
經過兩輪對比,最終確定上海卡普樂爾為第一中選人,中華制漆為第二種選人。上海廠家接受採訪時説:“我們熟,技術方面熟,還有實際工程做得多,熟,最主要的在這裡。準備充分他們準備得也很充分,但是我們技術熟。”
深圳廠家説:“競爭嘛總是有一個,因為我是運動隊出身,我很接受這個現實很坦然。畢竟我們遇到了一個很強的對手,我雖然是輸了,但是雖敗猶榮,因為他們肯降到這個價位,降了一半,也出乎我們預料的。”
上海廠家説:“會不會賠錢?應該講,要賠點錢。我們不能理解為賠錢,我們做這件事是為奧運會作貢獻,這是第一,第二呢,實際上也不賠錢,就是一個廣告,很大的廣告效應。如果作廣告,花這麼多錢作廣告,效果絕對沒這個好。所以實際上企業是賺錢,不是賠錢。雙贏,我們為奧運作貢獻,鳥巢也節約了成本,他贏了,我們也贏了,我們節約了一筆廣告費,企業的效應也出來了,雙贏。”