[視頻]調查顯示我國部分企業員工流動率偏高

    CCTV.com消息(午夜新聞)：記者近日在江蘇等地採訪時了解到，許多企業每年招收的農民工流動率都在30%以上，頻繁的跳槽給企業和員工帶來了什麼樣的影響呢，記者對此進行了調查。

    現場聲：蘇州某企業新人培訓課 講解如何簽定勞動合同

    這裡是江蘇蘇州的一家電子企業，在這個培訓課堂上，400多名員工正在接受進入企業的相關培訓。這家企業的人力資源主管告訴記者，像這樣的新人培訓幾乎每天都在進行，全工廠每個月新招收的工人數量在3000人以上.而這個數字與每個月離職的工人數量基本持平，所以要不斷地招聘新人。企業目前有近7萬名員工，但是其中相當一部分都是企業在2007年新招收進來的。

    蘇州某企業人力資源主管(應採訪者要求不打名字)：去年企業的員工流動率是多少，四成到五成，絕對數量在兩三到萬人，幾乎佔到了企業員工的50%。

    據這位人力資源主管介紹，一般一名員工從入廠到初步掌握生産線操作，至少要半個月的時間，企業花在培訓上的費用每人在一千元左右。每年兩萬多人的新舊員工更替使得企業招聘成本和培訓成本壓力很大。那麼，為什麼會有這麼高的工人流動率呢？除了很少一部分外地農民工因個人原因返回老家外，大多數工人認為，跳槽可以給自己帶來更高的工資和更好的待遇。

    蘇州某企業人力資源主管：聽老鄉説，別的廠只要比我們工資多了50塊工人都會考慮走人。

    求職的農民工：我們很現實的，誰家給的工資高就去哪家。

    求職的農民工：我來了半年，已經換了三個廠。

    記者在採訪中了解到，農民工基本都是為了更好的薪酬福利而更換工作，這也促使企業不斷提高自己的工資水平。但是就業專家業指出，頻繁的跳槽換廠使得農民工難以有機會提高技能和熟練的崗位經驗，也失去了在企業內按工齡增長工資的機會。而對於企業來説，員工流動率過高不但要支付巨大的培訓費用，還使産品品質的提高面臨困難。現在，許多企業已經注意到這個問題，採取了改善員工住宿條件、逐步提高工資水平等留住民工，這家企業就在廠區內設立了東北菜、川菜等小吃一條街，以滿足來自全國各地的打工者不同的口味。

    某企業河南籍員工：有麵食啊什麼的，和家裏的口味差不多。

    此外，江蘇等地的政府有關部門也出臺一些政策，對企業培訓外地民工技能進行補貼，以提高整個地區的就業穩定性和對勞動力的吸引力。

責編：趙德禮