據新華網６月１７日電，被群眾親切稱為“泥腳書記”、“草鞋書記”、“挎包書記”、“田坎書記”“農民書記”的重慶梁平縣虎城鎮黨委書記鄧平壽病逝後，成千上萬的群眾自發為他送行，走了整整七里路。老百姓對他感情如此深厚，是因為他和群眾打成了一片。群眾從來不把鄧平壽當作“官”，而是當作兄弟看待。

    鄧平壽有一句話説得非常好：“農民的問題在地裏，我坐在小車裏，農民不會來找我説話。”他的辦公室永遠向群眾敞開著。每逢趕集，鄧平壽的辦公室總是擠滿了群眾。

    是啊，農民的問題在地裏，而不是在領導幹部的辦公室裏。時下，我們的一些領導幹部高高在上，不願意下去，不願意跟農民交談，認為那是已經過時的工作方法，姜太公釣魚，只是坐在辦公室，等著農民上門來反映問題。門好進了，臉也好看了，但是，事卻還是那樣的難辦。

    農民的問題在地裏，在地裏解決農民的問題，最符合農民的利益。農民上門反映問題，加大了農民的成本。鄧平壽在鎮長、鎮黨委書記位置上幹了１０多年，既有資歷，也有能力，但卻一點都不像“官”，更像一個行走鄉間的“服務員”。７０多平方公里的虎城鎮，他下鄉從不坐車，靠雙腳一村一組地走訪。他説：正是因為與群眾建立了深厚的感情，贏得了群眾的認同和尊重，他才能一呼百應，帶領群眾完成一個偏遠農村看似不可能完成的奇跡──在全縣第一個實現全鎮１００％的村、８５％的組通了水泥路。如果都像他一樣，農民的問題解決在地裏，農民就不需要跑幾十里路，去反映問題。

    農民的問題在地裏，看似簡單的觀點，卻折射出了一個領導幹部的愛民情懷暖民情結公僕之心。有了這樣的認識，領導幹部就不會滿足於在辦公室裏等著農民的傾訴，就會將農民放在為官的第一位置，就會在第一時間解決農民的問題，就會將農民的問題化解在第一現場。孔繁森、鄭培民等領導幹部的楷模，想的是農民的問題，總是經常的奔走在第一線，在農民的炕頭，在農民的田裏，拉著的是農民的手，談得是農民想要解決的問題，做的是農民盼望的要解決的實事好事。

    農民的問題在地裏，折射出了領導幹部的主動與被動的責任意識。作為黨員幹部，俯下身子，走出車子，發現農民的問題在地裏，將農民的問題解決在地裏，這是主動的去解決問題，是一個領導幹部責任心的驅使；坐在辦公室等著農民上門反映問題，讓農民跑斷了腿、説破了嘴、陪了多少笑臉，那就是被動的解決問題，可以想見，問題也解決不好。

    新的時期，如何構件和諧社會，這是個大課題。在這個大課題之下，有許許多多的子課題。這些子課題，需要千千萬萬的領導幹部去破解。將農民的問題發現在地裏、解決在地裏，就是一個很受群眾歡迎的舉措。（周恒祥）

責編：多國麗