黑的煤紅的血冰的淚 麻木比礦難本身更可怕
時評：比礦難更可怕的是麻木
"地方政府心慈手軟" 追求最大利益引發礦難回潮
礦難反思：“不能再用生命來換取我們的決心”
《南方都市報》：礦難，話已經説盡，痛仍然存在

    新華網太原１１月２９日電（記者 王?坤）入冬以來，我國煤礦安全形勢頻頻告急，雲南、黑龍江１１月２５日同一天發生兩起特大礦難，山西進入１１月後發生３起死亡２０人以上的煤礦安全事故。

    近年來，似乎成了一個若隱若現的“規律”，每到冬季用煤高峰，煤礦重大事故就會有所抬頭。冬季似乎成了煤礦安全邁不過的一道門檻。

    但是，冬季用煤高峰不是礦難多發的必然原因。我國煤礦安全管理良莠不齊，有的地方十分混亂,這才是安全生産的最大隱患。

    面對冬季用煤高峰事故頻發，當前要消除三個認識誤區：

    一是“冬季用煤高峰是超能力生産的高峰”。其實不儘然。如果宏觀調控部門能運用市場或政策手段，引導煤礦均衡安排生産，讓煤礦、煤運、交通部門在科學儲運、均衡安排運力、反季節存煤上多下工夫，就會大大緩解冬季用煤的壓力，從根本上遏制煤礦的超産衝動。

    二是“冬季用煤進入高峰，管理上難度很大。”管理的最大價值是讓無序進入有序、讓盲目服從科學。但是不少煤炭生産企業越是在冬季，越是一門心思求産量，無心問及管理。尤其是一些地方中小煤礦更是全無章法，根本不顧安全操作規程。個別小煤礦是“一流的産量、二流的設備、三流的人才、末流的管理”，這樣的煤礦不出事才怪呢！

    三是“冬季超産是必然，監管再嚴也要出事。”這是陷入了被動的“宿命”。同樣是監管，有真監管還是假監管，還有監管力度是輕還是重、監管密度是大還是小、監管水平是高還是低的問題。

    總之，冬季礦難多發最主要的還是主觀上的原因。煤炭企業、政府監管和宏觀調控部門應當形成合力，在保證“安全第一”的前提下，搞好冬季煤炭生産和市場供應。

責編：閆冬