你好，委員｜全國政協委員張毅：年輕人不再只為“性價比”買單，未來的消費風口是“幸福經濟”

央視網消息（記者/闞純裕 剪輯/姚抒廷）：“我有個朋友，看《哪吒2》看了7遍。”在今年的全國兩會上，全國政協委員、上海市新聯會會長張毅用這樣一個生動的例子，道出了當下消費市場的深層變化。他認為，年輕人反復為一部電影、一個潮玩手辦買單，背後不只是文化認同，更是一種名為“心價比”的新消費邏輯正在興起。“大家已經從原來買産品、買服務的性價比，變成了取悅自己的‘心價比’。”在接受央視網記者採訪時，張毅表示，提振消費的核心在於讀懂這種情緒價值，大力發展滿足獲得感和幸福感的“幸福經濟”。以下是央視網記者和張毅委員的對話實錄：

央視網記者：去年您反對“內卷式競爭”的提案獲評全國政協好提案，還得到了國家市場監管總局的回復，今年您關注哪些議題？

張毅：我其實一直關注拉動內需和提振消費方面。去年的中央經濟工作會議把擴內需和提振消費作為2026年重點任務，今年的政府工作報告中2026年重點任務的第一項也是提振消費。從更加宏觀的角度來講，“十五五”規劃提到擴內需，建設強大國內市場。

我做了很多調研發現，滿足大家獲得感、滿足感、幸福感的消費，這兩年方興未艾。年輕人非常喜歡潮玩、手辦。我有個朋友看了7遍《哪吒2》，我問他為什麼，他説最喜歡片尾戰鬥場面，鼓舞人心，他是把它作為一部勵志的影片來看的。可見，這種滿足幸福感、獲得感的消費，復購率非常高。

我把它稱為“心價比”，大家已經從原來買産品、買服務的性價比，變成了取悅自己的“心價比”。

從這個角度來講，發展滿足獲得感、幸福感的消費，也就是發展“幸福經濟”，既是提振消費的一個重要舉措，同時也是民之所盼，大家都希望不斷有新産品面世。

我有幾方面的建議：第一，相關部門應該繪製“幸福經濟”的産業圖譜，更好地引導相關企業按照圖譜延長産業鏈。舉個例子，非常火爆的《哪吒2》IP，開發出了潮玩、手辦，其實往下走還有很長的産業鏈可以去延伸。

目前，我們沒有充分發揮原創IP的價值。中國有很多小鎮，但一些地方“千鎮一面”，如果我們把不同的原創IP植入不同小鎮的話，大家去每個小鎮可能都會有不同的感受。中華文化源遠流長，有非常多的優秀IP可以二次開發，這些方面我覺得其實可以做很多工作。

當然，繪製産業圖譜的過程中，消費反饋也非常重要。我們有大數據和消費評價，這些數據對於提升産業圖譜的準確性、完整性非常重要。

産業圖譜不是一個部門的事。當前，我國推動文旅商體展融合發展，比如“蘇超”不光是一個體育賽事，它帶動了文旅、餐飲、住宿、交通等各方面，我覺得這是一個綜合的産業鏈，覆蓋全場景、全生態、全年齡段。

第二，培育優秀的領軍企業非常重要，這對IP孵化與産業鏈的發展意義重大。

第三，“幸福經濟”的潛力要發揮出來，要以需求為導向，各行各業都應該考慮如何滿足人們對幸福感的需求。比如，年輕人的需求是多樣的，現在有很多的復古産品其實是年輕人在消費，這正體現了中國傳統文化基因在年輕人身上的進一步傳承。

央視網記者：您買過盲盒嗎？您怎麼看待年輕人喜歡盲盒這一現象？

張毅：我買過盲盒。我覺得年輕人收集齊一個系列的盲盒，就是內心收穫感、滿足感的一種體現，某種意義上來講可能還有認同感。我覺得這是一種非常好的消費。不只是潮玩、手辦，大家對優秀的動漫、游戲、網絡文學都有需求。

央視網記者：您剛剛提到的都是怎麼去增加供給，在需求側，您對提高居民收入水平有什麼建議？

張毅：居民收入水平的提高是一個綜合性的問題。這次“十五五”規劃，包括政府工作報告都講到了，要加強初次分配、二次分配甚至三次分配。要加強社會保障，使分配更加合理，這樣老百姓手裏的錢就能更多地用在獲得感的實現上，這是一個正循環。

央視網記者：今年是“十五五”開局之年，您重點關注“十五五”規劃中哪個方面？

張毅：“十五五”規劃講到了未來産業，這是國家經濟發展中一個長期的、新的增長點，像腦機接口、集成智慧、新能源、6G等。我覺得未來産業的發展要考慮這幾個方面。

第一，投資和風險分擔的問題。未來産業有前瞻性，在發展的過程中間，其實是需要長期的耐心資本來投資的。更高的容錯機制，對於培育耐心資本投早、投小是非常重要的。在投資機構，特別是國有投資機構不能達到當時的商業預期時，是不是可以考慮責任的免除，讓更多的耐心資本進入未來産業的投資？

第二，建議政府改變以往的補貼方式，用“以獎代補”來更好地遴選出未來産業裏面優秀的企業。

第三，未來産業一般都是技術先進，但産品化、商業化道路相對比較漫長的企業，那麼政府能不能成為未來産業的第一批用戶？我覺得這其實也是對未來産業的支持，當然這種支持要建立在招投標、相關選擇程序合規的基礎上。有條件的地方可以建立概念驗證中心、中試中心，以及技術成果轉化平台，把相關的要素數據也導入到未來産業，讓數據、算力這些生産要素能夠更多地支持未來産業的發展。

央視網記者：“以獎代補”，獎勵和補貼的區別是什麼？

張毅：有一個不太恰當的比喻，補貼是“撒胡椒面”式的，但獎勵是選擇其中優秀的企業，是以揭榜挂帥，以賽馬的方式挑選出來的。獎勵更有利於挑出一些好的、優秀的企業儘快地培育起來。

央視網記者：初創企業都處於起步階段，怎樣才能從中選出優秀者？

張毅：這就是為什麼我覺得概念驗證中心很重要，驗證中心可以去衡量企業技術在未來的發展前景，包括技術的先進性如何、是否可落地、是否可商業化……現有的産業發展過程中，已經有第三方功能性服務平台可以在這方面進行挑選、驗證，也可以給政府的決策提供科學的依據。