軍營觀察丨打造通往戰場的“數據生命線”

　　尋找“遺落”的數據

　　■信息支援報記者  馬 璟  解放軍報特約記者  徐鈺喆

　　大山深處，機房指示燈明滅閃爍。信息支援部隊某部二級上士荊國樂盯着電腦屏幕上那片刺眼的空白，心裏“咯噔”一下。

　　那是去年初春，一次演訓復盤的關鍵時刻。上級緊急調取某型裝備歷史運行數據，以分析故障原因。荊國樂打開系統卻發現，那段時間的關鍵記錄，已被覆蓋，一片空白。

　　“數據是打仗的‘彈藥’。可關鍵時刻，‘彈藥’卻在咱們手裏丟了？”回憶起那一刻，荊國樂語氣裏仍透着後怕。

　　一場特殊的“尋寶”行動悄然展開。他和幾名戰士像過篩子一般，從裝備日誌到演訓參數，從維修記錄到值班筆記，將散落在各角落的數據一點一點“挖”了出來。

　　數據暫時找回來了。但荊國樂明白，散落的“彈藥”若不集中保管，早晚還得丟。

　　轉機很快出現。隨着該部數據中心基礎運維“樣板間”建成運行，那些曾經“失蹤”的數據全部“歸倉”。每一筆數據都被貼上“數字身份證”，在系統裏排列得整整齊齊。

　　可坐在嶄新的運維大廳裏，新的困惑又冒了出來：數據有了，卻不知怎麼用。數據倉庫成了少人問津的“冷”庫。

　　“得讓數據活起來，讓它在戰場上能‘説話’。”不久後的一次研討會上，一位領導的話點醒了荊國樂。他猛然意識到，把數據鎖在倉庫裏，和把數據弄丟了，本質上沒什麼區別——上了戰場，它們都無法“參戰”。

　　從那以後，他和戰友們的工作重心從“存數據”轉向“用數據”。建立分析模型，通過歷史數據預判裝備潛在故障；開發應用場景，讓沉睡的字節在模擬對抗中奔涌。

　　在一次又一次系統升級、預案優化中，荊國樂逐漸明白：真正的“尋寶”，不是把散落的數據找回來存好，而是讓它們在未來某一天，於無聲處綻放驚雷。

　　那些字節，也由此找到了真正的“戰位”——不是機房裏的存儲空間，而是未來戰場上的每一個關鍵節點。

　　打造通往戰場的“數據生命線”

　　■羅  凱  尹承華  信息支援報記者  馬  璟  解放軍報特約記者  徐鈺喆

　　信息支援部隊某部戰士巡檢機房。喻文財攝

　　該部官兵巡檢機房設備運行狀態。 王歡滔攝

　　初春時節，北疆腹地積雪未消。推開信息支援部隊某部數據中心厚重的防護門，目光所及，數排機櫃整齊延伸，運行指示燈在微光中明滅閃爍。這裡，是一支傳統通信力量向新質戰鬥力轉型的“練兵場”，也是他們衝鋒數據前沿、逐浪數字深藍的“起跑線”。

　　“當時站在空蕩蕩的機房大廳裏，心理壓力很大。”望著如今井然有序的值班區域，該部陳連長回憶起受領任務時説，“我們守護的，不僅是一條條光纜，更是通往未來戰場的數據生命線。”

　　對一支常年保障通信線路的連隊來説，要在數據中心這一新興領域探索出基礎設施運維的標準，無疑是對其專業能力的一次極限檢驗，更是一場沒有退路的“趕考”。

　　一份“重若千鈞”的命令——

　　“樣板”的分量，在於每一步探索都為後來者標定航向

　　接到&&建設某數據中心基礎設施運維“樣板間”的命令時，信息支援部隊某部趙工程師心頭一震。那一刻，他看了一眼墻上的日曆——這一天，註定要刻進連隊的史冊。

　　命令只有寥寥數行，落在他心裏，卻重若千鈞。

　　“心情既激動，又倍感壓力。”趙工程師的這句話，道出了官兵們的共同心境——“激動，是因為我們一個紮根山溝的基層連隊，居然要承擔如此重任；倍感壓力，則是面對前所未有的高標準，心裏完全沒底。”

　　消息傳開，連隊炸了鍋。一級上士史帥，這位在光纜接續比武中屢次摘金奪銀的尖子，得知消息後的第一反應是“發懵”。

　　“咱們現在守護的這地方是什麼概念？就是哪怕停電、失火、地震，系統都得保證正常運行。”史帥掰着手指對記者説道，“過去咱們維護的是看得見摸得着的電纜、機櫃，如今要面對的是很多聽都沒聽過的專業名詞。這擔子，壓得人喘不過氣來！”

　　連隊會議室裏，一場關於“什麼是數據運維”的討論，讓所有人都沉默了。

　　“從前我們是‘故障驅動’——設備壞了再修，線纜斷了再接。”史帥説，“可現在呢？數據中心的運維是‘預警驅動’，要靠數據分析系統狀態預判風險。這完全是兩個世界的事。”

　　轉型，在壓力下悄然啟動。連隊學習室的燈光總是亮至深夜，一本本專業書籍被翻得卷邊，一張張系統拓撲圖畫了又畫，墻上的白板寫滿了又擦、擦完了又寫……“那段時間，連隊裏瀰漫着一種緊張又專注的氛圍。”陳連長回憶道。

　　有着23年兵齡的二級軍士長趙雷雷打了個比方：“如同從‘機械時代’跨入‘數字紀元’。過去是爬桿子、熔光纖，手裏有準頭。現在要盯着屏幕上的數據流，給這套龐大複雜的系統‘把脈問診’，心裏能不發虛嗎？”

　　面對數字化轉型的全新挑戰，全連官兵暗下決心：必須在這場變革中交出合格答卷。他們分批前往科研院所和地方企業跟訓，白天在機房摸爬滾打，晚上整理筆記到深夜，將前沿技術一點點啃下來、消化掉。

　　當涵蓋數百項技術標準的管理規範發到手中時，官兵們對“樣板”的分量有了更具體的感知。

　　“從關鍵設備的定期巡檢，到環境系統的季節化保障，再到核心部件的性能監控……數百項技術標準，每一項都有硬性規定。”趙工程師掂着手中的冊子説，“這不僅是運維手冊，更是衡量未來戰場數據保障能力的重要標尺。”

　　更讓官兵們感到壓力的，是上級首長來隊調研時説的一番話：“你們現在做的，不只是在維護一套設備，更是在為未來戰場鋪設‘數據高速公路’的基礎設施。這條路修得牢不牢、通不通，關係到作戰指令能不能準時送達、戰場態勢能不能實時共享。”

　　這段話，像一塊石頭，沉甸甸地壓在每個人心上。“從那天起，我就知道，這不是一次普通的任務，而是一場沒有退路的‘趕考’。”史帥説。

　　一場“脫胎換骨”的趕考——

　　最難啃的“硬骨頭”，不在坑道改造，而在能力升級

　　轉型之路，關山重重。首當其衝的，是基礎設施改造的超高難度。

　　這座歷史久遠的機房，要升級為現代化數據中心，每一處都需“量體裁衣”——接地網要重新鋪設，通風系統要在既有空間內反復調試，發電機房的擴容改造更是精細到厘米級……

　　“那段時間，耳朵裏全是機械轟鳴聲，吃飯時手都在抖。”一級上士暫殿奎回憶。

　　但比改造坑道更難的，是能力升級。

　　“屏幕上的字認識我，但我不認識它。”暫殿奎至今記得第一次面對智慧運維繫統時的窘境，“密密麻麻的數據流，聞所未聞的專業術語，感覺像回到了新兵連。”廠家工程師來講課，他記了三大頁筆記，回頭一看，一半沒聽懂。

　　更讓他“挂不住臉”的是一次實操考核。系統模擬製冷單元故障，他照筆記一步步操作，結果把本該重啟的冷機直接關閉了。監控屏後，廠家工程師沒説話，但暫殿奎心裏清楚——“這一下，露怯了。”

　　那天晚上，他獨自在機房待到凌晨兩點，對着白天的故障場景反復演練了十幾遍，直到每一步操作都爛熟於心。“筆記記得再多，落不到手上，就是空的。”

　　此後，暫殿奎更是經常把工程師“堵”在機房裏，從原理到操作，從常規維護到應急處置，不斷追問，不斷學習，整理出的筆記資料和操作規程有十幾本。

　　在該連，像暫殿奎這樣的人不是個例。

　　下士滕建偉第一次理論摸底，成績不甚理想。“那些參數、協議、閾值，盯着看半小時，腦子裏一片空白。”那段時間，他心裏憋得慌，晚上躺在床上翻來覆去睡不着。

　　“這是服務器，那是存儲設備，你先別管它們怎麼工作，記住長什麼樣就行。”暫殿奎硬把他拽到機房，對着實物一個一個指給他看。從那天起，滕建偉覺得那些屏幕上的東西不再遙遠。

　　3個月後，當他獨立處置好一次真實告警，在值班日誌上簽字時，手有些抖，但心裏格外踏實。

　　“我們最怕的不是苦，是掉隊。”二級軍士長趙雷雷説。一次復盤會讓他印象深刻——系統記錄顯示，他憑經驗感覺處理的某個“小問題”，其實早在3天前就有數據預警。

　　“那組數據在屏幕上跳了3天，我愣是沒看見。”趙雷雷坦言，“那幾天我也覺着那臺設備‘不太對勁’，但光憑耳朵聽、用手摸，根本沒往數據上想。”

　　從此，他開始有意識地盯着數據看，漸漸看出了門道。他還&&把數百頁的運維規程，拆解成“電網切換”“冷源倒換”“油機啟動”等數十個關鍵課目，融入日常值班、嵌入例行巡檢。

　　“合格的運維師，要能聽懂數據的‘語言’，看懂系統的‘狀態’。”趙工程師對記者説，他們將工作標準化、流程化，目標是讓每一步操作都有據可依，把個人經驗固化為可複製、可推廣的集體標準。這，正是“樣板”的核心價值所在。

　　一次“無聲無息”的衝鋒——

　　數據不是冰冷的數字，每一個波動都可能關係到一場戰鬥

　　初春，一場跨區協同處置演練在無聲中拉開戰幕，這是對“樣板間”建設成果的一次實戰化檢驗。

　　“告警！某雲平臺作戰指揮鏈路斷開！”數據值機員聲音陡然升高。

　　“立即處置！”席位領班員、一級上士劉旭輝一聲令下，標準化流程瞬間啟動。上報、排查、支援、歸檔……整個過程如精密齒輪咬合，緊張有序。

　　“放在一年前，遇到這種問題肯定手忙腳亂。”劉旭輝盯着大屏，不禁想起一次失敗的演練經歷，“當時信息湧來，大家各自為戰，等我們好不容易理出頭緒，‘敵’目標早沒影了。”

　　“海量信息也能‘淹死人’。”劉旭輝感慨道，“只重視收集，忽視深度加工和智慧處理，在未來戰場必然要吃大虧。我們必須完成從‘數據倉庫’到‘決策智庫’的跨越。”

　　大屏幕上，各項運行參數實時跳動，從機櫃微環境到整體電力負載，從網絡流量態勢到安全狀態感知，所有數據一覽無余，構成一個個鮮活的“數字孿生體”。

　　“現在，參數異常時，系統會觸發自動告警，並且基於歷史數據預測潛在風險。”劉旭輝介紹道，語氣中滿是自豪。

　　前不久，一次重大演訓保障中，數據中心突遇供電波動。若按傳統流程排查，耗時巨大。但值班員通過智慧系統，在短時間內精準鎖定故障源頭，系統隨即自動啟動應急預案，一場可能影響演訓進程的危機被化解於無形。

　　這樣的快速反應並非偶然。官兵們在反復演練中熟悉系統“脾性”，在案例復盤裏積累處置經驗，將數百頁運維規程內化為肌肉記憶。連隊的“故障案例庫”已經積累了近百個典型案例，每一個都附有詳細的分析報告和處置流程優化建議。

　　如今，“樣板間”的價值已超越物理實體，釋放出輻射效應。

　　從這裡走出去的官兵，如同承載先進運維理念的“種子”，在更廣闊的戰位生根發芽。一名曾在此跟訓的技師，將先進的運維監控方法引入原單位，顯著降低了設備故障率；一名參加過培訓的參謀，借鑒相關經驗，優化了本單位的應急預案，處置效率大幅提升。

　　前不久，一批來自兄弟單位的官兵來到“樣板間”參觀見學。站在整齊排列的機櫃前，一位技術幹部好奇地問：“你們這裡每天面對的都是數據，會不會覺得枯燥？”

　　值班員指着大屏幕上跳動的曲線説道：“你看這些數據，它們不是冰冷的數字。每一個波動，都可能關係到千里之外的一場戰鬥。我們守在這裡，就是守住了戰場的數據生命線。”

　　“‘樣板間’不是用來‘看’的，是用來‘打’的。”陳連長的總結一針見血，“我們建的每一個標準，寫的每一條規程，上的每一堂培訓課，最終都要服務於實戰。如果數據中心的運維標準經不起實戰檢驗，那這個‘樣板’就是擺設。”

　　夜深了，運維大廳的屏幕依舊閃爍着寧靜的藍光。數據靜靜流淌，仿佛無聲的心跳，從這座“數字堡壘”出發，通向未來戰場的每一個角落。

　　在這條看不見的數據之河中，一場場“無聲無息”的衝鋒，從未停歇。

　　親歷者説

　　一張用數據繪製的“知識地圖”

　　■一級上士  張子凡

　　我曾經有一張最熟悉的地圖——上面標滿營區周圍每座山頭的海拔、每條溝壑的走向、每段光纜的精確位置。閉上眼，就能在腦海裏完成一次完整的巡線。

　　可當數據中心的設計藍圖攤開在我面前時，我有點“懵”了。冷卻塔、高壓控制櫃、數據雲平臺……這些新名詞像天書一樣砸過來。那一刻，過去引以為傲的那張“地圖”突然失效了。

　　我開始用最笨的辦法，一筆一畫地“測繪”這個新世界。廠家工程師講的每一句話，我都趕緊記下。一本漸漸增厚的筆記本成了我的新“地圖”。在紛繁複雜的後臺日誌裏，我嘗試解讀那些由“0”和“1”寫成的“戰場報告”。

　　真正的轉捩點，是那次模擬斷電演練。別人都在背流程，我翻開筆記本，把記錄的油機啟動時間、UPS供電時長、系統切換邏輯這些碎片化的數據，在腦海裏反復拼接、推演，最後畫出了一張精確到秒的“供電切換時間圖”。

　　如今，那本筆記本早已被智慧系統取代，但一幅全新的“知識地圖”已在我腦中成型——它不再由山脈河流勾勒，而是由系統邏輯、數據流向和處置預案共同構築。

　　從認識腳下的土地，到駕馭“雲”裏的數據，我的戰位坐標已然刷新。過去，我的成就是保障每一條路通信暢通；如今，我的使命是引領數據洪流，精準抵達決勝的彼岸。

　　（康澤輝、解放軍報特約記者  徐鈺喆整理）

　　銳視點

　　向“數據驅動”要戰鬥力

　　■陳文成

　　一支常年與通信線路打交道的連隊，轉型成為支撐聯合作戰的“數據心臟”。機房裏的這場變革，提出一個時代之問：當數據成為決勝的關鍵，我們該如何跨越從“經驗驅動”到“數據驅動”的思維鴻溝？

　　未來的仗怎麼打，數據説了算。但戰場上，數據的價值不僅在“量”更在於“質”——關鍵看它能否幫我們撥開硝煙，看清迷霧背後的真相。過去打仗，憑指揮員的直覺和經驗。信息多了轉不過來，信息少了心裏沒底。數據驅動，就是把不確定的直覺，變成可計算、可推演的算法。把戰場裝進電腦，用數據推演勝負。誰轉得快，誰就能搶佔先機。

　　“樣板間”的價值，在於探索可複製的標準。把運維經驗轉化為數據模型，把個人心得固化為標準流程。依託“樣板間”建設，這支連隊的轉型像一面鏡子，映照出通往未來戰場的路徑。但路徑有了，怎麼走還得看人。再先進的數據模型，也代替不了一線官兵的頭腦。真正的轉型，是引導官兵遇事先問“數據為什麼這麼説”，而不是“我以前就這麼幹”。

　　這場“換思維”的工程，比更換裝備更關鍵。最難翻越的坎，不是技術瓶頸，而是腦子裏的“老套路”。只有翻過去，讓數據在演兵場上真正流動起來，我們才能積蓄起最堅實的打贏底氣。