央視財經（《遇見大咖》）在中國的互聯網江湖裏，周鴻祎是一個頗有爭議的人物。喜歡他的人是真喜歡，説他真性情、不裝；不喜歡他的也是真不喜歡，説他愛挑事、口無遮攔。這一兩年他的鋒芒收斂了不少，架吵得少了，更多地是曬和各界人士的自拍，他也學會了自嘲，用傳統的眼光看，他好像成熟了很多。今天的《遇見大咖》，我們走近周鴻祎。

“創客”周鴻祎：創業者更加玩命

週末的朝陽公園球場，有時候會看到周鴻祎的身影，踢球的這個隊，還是他蹭進來的。

這些球友和周鴻祎都沒有業務往來，因為愛踢球聚到一起。每週末只要有時間，周鴻祎都爭取來踢上一場，在這個球場上，他説他感覺特別自在，因為不會有人拿他當大老闆，大家都叫他老周。

但從球場上下來，老周還得做大老闆。1998年，本是方正集團工程師的周鴻祎開始了創業之路，先是創立了3721，被雅虎公司收購後，周鴻祎隨後出任雅虎中國總裁。2006年，周鴻祎投資創立奇虎360公司，2011年，在美國紐交所上市，周鴻祎在中國成為互聯網安全的代言人。

周鴻祎：因為溝通是人們最基本的需求，那些用戶的數據，用戶的信息，如果沒有給用戶一種好的一種體驗，讓用戶覺得他的信息是安全的，用戶常見的。所以剛才我們談到需要讓用戶能夠感知到體驗為王。

2015年，奇虎360推出奇酷手機，從此開始全力進軍智慧硬體領域。周鴻祎説，自己一直是一個創業者。

農曆大年初八，他在微信朋友圈裏這樣曬道：為什麼創業的隊伍可以打敗所謂成熟大公司，就是創業者更加玩命。

在隨時揣著一顆創業心的老周的影響下，備好帳篷，隨時加班熬夜，這在360，似乎已不新鮮。據老周身邊的人講，員工們再拼，也拼不過老闆，因為老周的家人不在北京，他把整個人全都泡在了360.

周鴻祎：我沒辦法阻止雷軍用那種眼神看我

因為這兩年進軍手機領域，從高中起就開始癡迷音響的周鴻祎，在360的總部，專門建一個房間，工作之餘，就在這裡擺弄各種音響設備。

這是前不久被網友吐槽最多的照片，在2015年的互聯網大會上，酣睡的周鴻祎遭遇了雷軍的一個眼神，因為兩人在手機等多款産品上的激烈競爭和微妙關係，網友們的創作熱情，被徹底激發，一張照片，被大家玩出各種花樣。

採訪實錄

史小諾：但我看你那個互聯網大會的照片，那會傳得特別火，我就覺得你心理素質特別好，就是隨時都能睡著的感覺。

周鴻祎：因為當時臺上的講話太無聊了，所以我就睡著了。

史小諾：你跟雷軍挨著坐的，當時？

周鴻祎：中間本來還有一個人，後來那個人離開了，就變成挨著坐了。這我確實很無辜，這肯定不是特意安排的，這真的是無意中照的。要按小米公關部的觀點是我碰瓷他們雷總了，如果按照他們的邏輯，我可以在旁邊裝睡覺，但是我沒辦法讓雷軍用那種眼神看我的。

“攪局者”周鴻祎：勇士，就是不讓恐懼控制你

不管公眾如何解讀，但一個不爭的事實是，周鴻祎似乎喜歡扮演攪局者的角色，他勇往直前闖入的領域，總是給該行業帶來顛覆，給對手帶來麻煩。但老周也説，他那無所畏懼的睡相下，也有顆焦慮恐懼的心。

採訪實錄

史小諾：那個性格在照片裏一覽無余了，就覺得你心特別大，好像就沒有什麼煩心事。

周鴻祎：還行，我就説，我就跟你講，就是説人都會焦慮，也會緊張，因為大家是一個正常人，你生物學本能。但是最重要的是你面對這種緊張和壓力，即便你焦慮的時候，你要學會去排解，你要學會去把這個東西能夠消解掉。所以我也經常講，我説其實勇士和懦夫在戰場上都會感到恐懼，唯一的差別就是勇士能不能控制這種恐懼，不讓恐懼控制你。

這兩年，不進則退的危機感一直纏繞著周鴻祎。他最得意的産品360安全衛士已經是過去的輝煌，在如今的移動互聯網時代，個人電腦的重要性已經被智慧手機所替代，360安全衛士的價值也已經大不如前。因此，即便智慧硬體領域的競爭已經白熱化，但周鴻祎仍然義無反顧地投入其中：過去的一年，360開始全面進軍智慧硬體領域：手機、手錶、攝像頭、行車記錄儀、路由器等等。在這場廝殺中，誰是最後的勝者，還需要時間來證明。

採訪實錄

史小諾：那你覺得你現在就OK了嗎？學會這種方法了嗎？

周鴻祎：我覺得我現在面對壓力還可以，因為我經歷過很多東西，但是我現在唯一還是有點控制不住憤怒，就是我還會對團隊不好的表現表示這種憤怒，當然這種憤怒有的時候確實可能會讓團隊不知所措，所以我在想，我可能怎麼去控制這種情緒？

周鴻祎：因為我花比較多時間在看他們做的産品，所以我對産品永遠是不滿意的，我對市場宣傳永遠不滿意的，甚至我對他們的文案永遠是不滿意的，我老覺得為什麼達不到我的要求？可能也因為是這種不滿意是一種動力，但是也會給別人強大的壓力。

周鴻祎：我永遠的夢想是做一個讓用戶能夠驚艷的産品

第一次感到周鴻祎對産品永遠的不滿意，不停止的思考，是在一次大會上。會上，一位美國的專家正在演講，聽會的間隙，周鴻祎在自己的發言稿上在寫什麼，他寫下了這幾個字，“同聲傳譯APP”

周鴻祎説，他整天滿腦子有很多點子，比起當一個老闆，事實上他更願意做産品。

周鴻祎：如果有一天，人們在回顧當年我在互聯網裏做了什麼，我覺得應該是一個産品經理。我永遠的夢想是做一個讓用戶能夠驚艷的産品，改變他們的工作和生活方式。

周鴻祎：相比叫我周總，我更喜歡“老周”

隨著業務範圍的擴展，360的規模不斷擴大，這一天，老周要求新加入的管理層必須得參加一次集體活動。

老周定下的在野長城徒步16公里的活動，他自己也累得夠嗆。不過這在他看來，是磨練團隊的最好的方式。

採訪實錄

史小諾：我看公司上下都叫你老周，叫周總嗎?

周鴻祎：有的人會叫，我們也沒刻意的去要求不要求。

史小諾：是還是不太喜歡叫總嗎？是你倡導的一種公司氛圍哈？

周鴻祎：因為我是做技術出身，創新文化其實最反對的是一種等級觀念，比如説層級高的人或者級別高的人，他可能説話就更有份量嗎？其實在創新的文化裏是不對的，大家應該是比較平等地交流，所以我們還是一直比較反對叫什麼什麼總，你上面一叫周總，底下就會出來一大堆什麼趙總、錢總、孫總、李總的，就全公司都是總了。

周鴻祎説，通過這樣的活動，他想激發360的狼性。他對自己做的事充滿激情，他也希望能吸引更多有激情的人加入他的團隊。

周鴻祎給員工帶上了一個“金手銬”

有評論説，從周鴻祎的前兩次創業經歷來看，周鴻祎懂互聯網，有狠勁，創業成功的幾率比較大，更重要的是，他很仗義，從不虧待跟自己打拼過的兄弟。不久前，周鴻祎又放出了一個大招，被外界評論為周鴻祎給員工帶上了一個“金手銬”。

周鴻祎演講實錄

公司大了，就像一個人已經200公斤，你還讓他身輕如燕，這幾乎是不可能的。但我們又不能淪落成一個商業化的大公司，繁文縟節，文山會海，很多流程複雜。周鴻祎：我最後宣佈一個決定，這個決定我只跟我老婆商量過，我説我們也不差錢了，所以我準備，我準備把這九個點，我再加上我自己股份，湊一個整數，湊十個點，把他捐出來，作為我們所有未來，能成為我合夥人的，這些骨幹，這些核心成員的（獎勵），我會把這個股份分給大家，謝謝大家。

採訪實錄

史小諾：10%的股份拿出來作為激勵員工，這個源頭或者這個想法怎麼産生的？

周鴻祎：我希望能讓他們不是覺得在這個企業裏僅僅是打工，他們真的能有一種合夥人的感覺，他們也是這企業的一部分。如果我們運氣好，這個企業將來在資本市場上得到很好的回報，那不光我的投資人得到回報，那我覺得至於我的這些合夥人，我的這些員工也能得到回報。而且如果更深的來説，從今天來説，企業發展特別在我們這個行業最重要的還是人，最重要的是人的思想、人的創意，其實錢不難找的，對吧？我也很感謝很多股東給借了幾十億美金給我，那他們這個錢希望未來得到幾倍的回報，同樣為什麼，其實真正創造這些價值的團隊為什麼不能得到類似的回報？我是一個比較簡單的想法。

周鴻祎回母校，要創新，必須容忍很多不正常的人

這一天，受邀請，周鴻祎要去西安出席活動。同時因為考慮到一位作家要採訪他，周鴻祎就決定連夜坐火車，這樣白天的時間就省下了。動車票買不著，綠皮車，他也沒問題。

西安是周鴻祎的故地，在那裏讀完了本科和研究生。

周鴻祎：我是比較偏科，我是運氣好，上大學是保送的，碩士也是保送的，但不太敢，因為你一講別人覺得你是學霸，我説我更喜歡學渣。

回到闊別多年的母校，老周的心情很不錯，他説他當年在學校裏做了很多外界看來不務正業的事，卻獲得一份難得的寬容和自由。

李懷祖教授是周鴻祎學長的導師。

李老師：管理學院特別聘請，周鴻祎校友來作為顧問，

周鴻祎：我再次表達對交大的感謝，特別是對李老師的感謝，當年要不是李老師的寬容，我這個學歷是混不到的。當時我佔用他的辦公室。碩士生都是給導師幹活的，我是唯一一個從來沒給我導師幹過活的人，我當時沒有電腦，還用他的電腦，我是在給自己幹活。

導師把三十多個博士，碩士生召到一塊，然後我老師就説了句話，説，我看你們這群人中間，也就小周還能成事，當時我跟你感覺一樣，我心裏一喜，我説我老師從來沒這樣表揚過我，當時博士生大家年紀都很大，都看我很不舒服。李老師第二句話説，因為我看你們都是正常人，這裡就小周不太正常。所以借這句話説，今天我們培養了很多正常的學生，但要創新，要容忍很多不正常的人。

周鴻祎：我不是情商低，我的情商都是負的

半年多近距離拍攝周鴻祎，在我們的鏡頭裏，他很念舊。這和他成名十多年來，始終爭議不斷的形象似乎有些不同。

採訪實錄

史小諾：我看您書裏説，把他黑白兩道人全都得罪了，有人還説要殺了你，但是我看您出來好像也沒帶保鏢什麼的？

周鴻祎：當時我們做免費殺毒的時候他痛恨我，天天罵我們，中國人有很大的黑色産業鏈，像黑客啊，或者是那些天天在網上盜帳號的也很痛恨我，因為有360就給他們增加了很多麻煩。

周鴻祎：智商跟情商都高的很少見。

史小諾：您覺得您自己的情商不高嗎？

周鴻祎：非常低，大家認為我不是情商低，我的情商都是負的。年輕的時候我不覺得情商低。

“爭議”周鴻祎：這兩年我不公開罵人了

周鴻祎在如今的互聯網時代被塑造成一個頗具話題性的人物，他的360和阿裏巴巴、騰訊、百度、聯想、小米等有影響力的互聯網公司都過過招。“樹敵”過多，一直讓周鴻祎充滿爭議。

不過這在他的中學同學看來，一點都不驚訝。在一次初中同學會上，老周的同學們紛紛爆料，孩提時代的他有多讓人頭疼。

採訪實錄

史小諾：難道你不在意別人對你的看法嗎？

周鴻祎：中國有兩句話，一個叫三人成虎，一個叫眾口鑠金，但是反過來説我覺得有爭議也未必是壞事，我覺得所有的企業家都變成了高大全的完美人物，都變成了道德聖人或者精神導師我覺得也未必是好事。

周鴻祎：你不可能讓所有的人都喜歡你，對吧？所以我覺得有些人活得很累，他們都是活在別人的世界裏，他們努力要成為別人眼中最好的自己，那就活得很累，我是覺得你只要做好自己的事，一個人有自己的價值觀，有自己的道德底線，你去做事情，你只要自己做的事情是對的，而且確實這十年來我們360做了很多的用戶，很好的事情，但是儘管可能由於年少氣盛也好，由於這種脾氣暴躁也好，或者這個城府不夠深也好，我們確實曾經和很多公司特別是巨頭髮生過這種衝突，所以你在中國的文化裏，你一個經常和別人發生衝突的人，大家是不問對錯的，更多的就認為説你肯定有問題，所以帶來一些爭議，我覺得也是情有可原，但這兩年我覺得我已經改善了很多。

史小諾：你覺得你改了什麼？

周鴻祎：我基本上不公開地罵人了吧？！

小諾編後

周鴻祎一再説，以後脾氣要改一改，不亂説話、不攻擊友商、和氣生財。我相信他這麼説是發自內心的，但我又有些不太相信他改得了。我甚至覺得，有這麼一個攪局者並不是一件壞事，他會攪動市場的活力，讓所有的參與者都戰戰兢兢，這也許會給消費者帶來更多的實惠。何況，互聯網江湖如果缺了爭鬥也會乏味不少。在我看來，比和氣更重要的，是作為産品經理，周鴻祎能創造出更多新的産品，讓我們的互聯網生活變得更安全更美好。也許有一天，他真的可以實現他的夢想，用他的産品改變這個世界。