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在開展 “三項宣傳教育”活動中，凱里工務段開通了對點服務信息管理系統，通過網絡記錄對點服務幹部在一線包保班組發現的問題，使該段138名包保幹部與生産一線班組的溝通成為常態化。
據介紹，該段對點服務信息管理系統包括發現問題人姓名、對點服務單位、問題內容、填寫時間、處理情況、處理時間、處理人等。每名對點服務幹部通過包保生産一線班組、與職工座談了解情況，處理問題後，再通過網絡平臺反饋建議、意見和要求。段領導班子成員以及各科室、車間對點服務包保幹部發現與自己有關的問題，立即&&進行處理和政策解釋，把 “營造人和氣順的氛圍，構建和諧站段”作為幹部作風轉變的助推器。每季度末，該段幹部作風督促組根據問題整改落實情況進行通報，加大幹部考核力度。 葉志權
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