日前，商務部在“三綠工程暨品牌促進試點工作培訓會”上首次明確提出，鼓勵大型零售企業在營銷資源、場地資源、管理資源等方面為民族品牌提供銷售便利，帶動這些中國品牌銷售。表明我國開始逐漸重視民族品牌的推廣與塑造，民族品牌將逐漸進入大型零售企業，拓寬零售渠道。

　　中投顧問零售行業研究員杜岩宏指出，在賣場中，外資品牌集中度高且優勢明顯，而我國民資品牌佔比相對較小。軟飲、日化産品、輕工百貨等産品品類幾乎都被外資品牌佔據。以日化産品市場佔有率為例，市場佔有率前十名中僅僅只有上海家化一家民族品牌排名第10，其餘的都為外資品牌。外資品牌仍是拉動賣場銷售的主力軍。

　　杜岩宏認為，造成民族品牌在國內的窘境，主要有以下兩點原因：首先，長期以來我國以製造業大國標榜，大力發展勞動密集型産業，企業以低廉的價格贏取市場，導致企業技術研發力度不夠，産品創新能力不足，産品和服務質量低下的現狀。隨著市場的逐漸發展，消費者呈現多樣化和個性化的需求，提高了對産品和服務質量的要求和體驗，而民族品牌由於在品質、服務和産品創新上相比外資品牌仍有較大的差距，其市場佔有率逐漸下滑。

　　其次，外資品牌利用過去的“超國民”待遇獲得土地、租金、稅收等優勢，大力進軍我國市場，通過與零售巨頭合作，加強其全球採購的優勢以及利用其完善的供應鏈管理能力降低産品價格，取得市場競爭優勢，進而廣泛的佔領了國內市場。此外，外資品牌通過有效的市場營銷和長期優質的服務，成功的在人們心中塑造了品牌形象。

　　中投顧問行業研究總監張硯霖指出，打造品牌優勢，樹立民族品牌，必須通過市場化的競爭，讓企業在競爭中形成核心競爭力。在競爭激烈的市場中，商業模式、管理模式和營銷模式是企業核心競爭力的重要表現，民族品牌的困境突圍必須以此進行差異化經營與競爭。此外，在提高産品質量和服務的同時，民族品牌必須具有自身的文化底蘊和生活理念，通過文化深入民心，形成恒久的市場核心競爭力。