順豐旗下電商網站“順豐優選”6月1日將正式上線，專注高端食品，面向中高端客戶群服務。早在2010年，順豐就嘗試推出了“順豐E商圈”主打“健康生活網上購物”。不過，這個項目僅在香港地區維持運營，主要銷售有機蔬菜等食品。

　　中投顧問交通行業研究員蔡建明指出，“順豐優選”作為順豐快遞多元化産品之一，在推動主營業務增長的同時，也承擔著下游市場的開拓。順豐作為國內民營快遞行業的老大，在發展過程中面臨兩大難題，其一是多元化發展問題。其二是籌融資問題。如果不能妥善解決兩者的問題，會産生極不協調的因素。

　　首先是成本支出費用過大。根據中投顧問産業研究中心資料顯示，順豐快遞共有大約6萬名快遞員，而人力資源成本已佔到了總成本的50%以上。這對於發展壯大順豐無疑是極大的挑戰。其次下游零售市場瓶頸函待突破。下游零售市場與電商的貿易額正在呈擴大趨勢，但不可忽視的是下游零售市場食品安全事故概率也在上升，而順豐在連鎖便利店及電商領域經營經驗相對缺失，奔走多元化前期仍不容樂觀。

　　中投顧問發佈的《2012-2016年快遞行業投資分析及前景預測報告》顯示，在快遞業務量遞增的同時，快遞企業尋求多元化之路也漸漸鋪開。未來1-5年，我國快遞業務量將年均增長21%，業務收入年均增長20%。與之相對，中郵速遞加快了上市的步伐、順豐速遞加快便利店全國布點。韻達快遞則選擇大力挺進鄉鎮市場、圓通則自建物流園區和開通新航線。

　　中投顧問研究總監張硯霖指出，目前快遞企業奔走多元化，這體現出了良好的競爭態勢。在快遞行業高速發展時期，快遞企業對其業務延伸、領域拓展、自建物流園區、開拓航線也較為合理。而從資金運作的角度來看，順豐既要發展壯大又要求高速發展，運作資金壓力肯定較大。因此，順豐奔走多元化將更為曲折。(中投顧問)