央視網消息（記者 李德尚玉）《中國好聲音》這一檔從荷蘭引進的舶來品，如何能迅速在中國走紅？一個只有十幾人團隊的小型工作室，是如何運作出這樣一檔火爆電視節目？星空傳媒集團項目顧問徐帆大爆料《中國好聲音》在製作團隊中幕後故事，向央視網親口講述與燦星製作團隊在一起的那段日子。

　　央視網：能介紹一下燦星製作團隊的隊友嗎？

　　徐帆：我真的不是誇獎自己的朋友，他們是真的不錯的電視人。年齡不大，75後，學歷背景好，做過很多類型的節目。他們當中以前很多人不是做電視的，但大多學歷背景好，有復旦大學、上海戲劇學院和中國傳媒大學等。人也不是花裏胡哨的人，很務實，幹事情比較踏實。在中國要做好自己的事業，也想有很多其他因素，但沒有什麼比團隊裏都是願意做事情的隊友更重要。

　　大家一開始單純的想把節目做好，不僅僅是以後的收視率，這就是所謂的專業精神。做一個行業就把這個行業做好，達到一定的標準，中國這方面人才比較缺乏。團隊整體比較年輕，就是70後、80初的主。

　　央視網：燦星裏的隊員中男女比例情況如何？

　　徐帆：男生多，都是比較能吃苦的男生。他們非常辛苦，睡覺都很少的。他們在錄製過程中熬夜是很正常，比如説錄製節目的時候，一次錄兩天共四場。第一場大概下午三點開始做各種準備工作，下午五六點鐘才開始錄製，第一場就錄到晚上十點多；第二場開始是淩晨一點，最晚會錄到第二天早上五點。中場休息很短，第二場節目錄製的觀眾是換了人，但是工作人員還是原班人馬，沒有兩波人。

　　央視網：聽説他們之前都有過在體制裏的工作經驗，為什麼想到從體制裏走出來去創立星空傳媒？

　　徐帆：他們大多數人之前在體制裏面工作過，都有約十年以上的工作經歷。做過不同的類型的工作，有做新聞出身的，也有做電視出身的。他們在以前的工作中也是表現非常出色的，一直積累到現在。

　　跳出體制就要考慮生存問題。失敗了，就沒有飯碗了。比如説很多同事之前是在上海電視臺都是有行政級別的，處級、副處級，總監或者副總監。他們從體制裏面辭職的，必須得往前走。

　　央視網：據説《中國好聲音》在引進版權之後，整個製作過程並沒有荷蘭方參與？這與跟製作《中國達人秀》有什麼不一樣嗎？

　　徐帆：團隊通過向西方模式的購買和自己的製作，這個團隊得到了很好的鍛鍊。通過製作“達人秀”，燦星製作已經從國外學了很多東西。“好聲音”在主體節目錄製過程中基本沒有老外的現場指導。並不是説燦星製作自我感覺很好，瞧不起老外，不重視老外，而是已經製作了三季節目，現在第四季已經磨合得很好了，跟老外的配合已經很明白。電視製作方首次引進外來節目，跟西方模式合作的模式，比較常見的就是把老外請過來，講一講怎麼做。有一些錄製現場效果做，關鍵的錄製比如説第一期，最後一期，或者收視率異動的一期老外要在現場，因為“達人秀”剛引進中國的時候，同樣也請了荷蘭方的監製過來。

　　央視網：你認為燦星製作這個團隊價值在於哪？繼《中國好聲音》之後，星空傳媒是否考慮過自主創作節目？

　　徐帆：燦星製作這個團隊的價值超過了單一的節目。也許有一天“好聲音”老百姓不愛看了，“達人秀”也沒人關注了，這都沒關係。對市場來説，這個團隊通過它的製作能力，用很多新的模式去創作更多電視作品，更吸引觀眾的眼球。在未來，不排除燦星製作團隊的製作水平、觀念得到較大提升，不再購買國外的節目了，自己研發真正本土的模式。

　　央視網：燦星製作一直在學習西方模式，如何培養獨立創作的能力？

　　徐帆：中國很多電視人都有獨立創作的意識。跟西方學得越來越好，越有有一種反向激勵：其實國人自己也能做出本土的好節目！我認識的很多導演，包括主導演、副導演他們心裏也是這樣想的。

　　現在很多媒體輿論指責“好聲音”、“達人秀”節目就是照抄國外的節目。其實，越是學習西方模式的人，或者説越是做西方模式中國版的人，越有中國的情懷和關懷，越面朝中國的老百姓。

　　央視網：星空傳媒今後準備如何發展？

　　徐帆：擴容，星空現在準備一年之後上市。財報要很好看，就是投入很少産出很多，這樣上市之後才是潛力股。