昨天，龍湖地産創始人吳亞軍正式辭去CEO一職，由公司常務副總裁兼商業地産部總經理邵明曉接任。吳亞軍仍繼續擔任公司執行董事及董事會主席職位。吳亞軍表示，董事長與CEO的分工是為了使公司更機構化、職業化和專業化。

　　吳亞軍表示，“公司的代表性人物應該逐步退出，由更適合的人選來進行決策執行”。吳亞軍指出，分工後，董事長和CEO將分負不同的職責。董事長的職責是領導董事會，完善治理結構，強化長期戰略與風險管理；而CEO則負責具體運營，領導核心管理團隊，完善管理體系並執行戰略。也就是説，分工後，董事長吳亞軍將有更多精力投入到企業戰略方向和風險控制上。

　　邵明曉2006年加入龍湖地産，出任負責集團北京業務經營的總經理，是龍湖地産北京市場的開拓者之一。2011年3月，邵明曉升任公司常務副總裁兼商業地産部總經理。在邵明曉的帶領下，龍湖2007年進京，以北京為中心的環渤海區域對龍湖地産的銷售額貢獻比重迅速上升，並在2010年成為龍湖地産首個銷售過百億的區域公司。業內人士認為，邵明曉的此次任命，也表明龍湖地産將深化多元化業態戰略，提升商業地産比重。

　　龍湖內部人士指出，吳亞軍此舉，正如大多數企業從創業期步入成熟期時必然經歷一樣，是在淡化創始人和家族化色彩，深度機構化，以期公司運作更加職業化。

　　據了解，萬科等成熟的房地産公司也曾經歷過這一階段，用成熟的經理人團隊管理取代個性化色彩濃郁的創始人管理。

　　在昨天龍湖的中期業績發佈會上，龍湖表示，2011年上半年物業投資租金收入總額上升47.0%至人民幣1.7億元。同時，在目前在售的33個項目的基礎上，下半年另推出13個新項目。

　　資料顯示，2010年龍湖地産實現合同銷售額達333.2億元，較上一年同期增長81.5%，在全國房企銷售排行榜上躍升至第8名；今年上半年，龍湖地産實現合同銷售182.6億元。